Nykyiset resurssianalyysit

Nykyisten resurssien analyysi on työkalujen tunnistaminen, jotka yrityksen on täytettävä tavoitteensa

Mikä on nykyisten resurssien analyysi?

Hän Nykyiset resurssianalyysit Hallinnossa on omaisuuden tunnistaminen, sekä konkreettiset että aineettomat, yrittäjien mobilisoima yrityksen pystyttämisessä. Liiketoiminnan resursseja ovat rahoituslähteet, kuten luottolinjat ja sijoituspääoma.

Ne voivat sisältää myös abstrakteja resursseja, kuten tietyn alan tai tekniikan tuntemus tai yhteysverkkoja, joita voidaan käyttää siten, että ne tarjoavat taloudellista tukea, mainontaa tai muita etuja kasvavalle yritykselle.

Yrityksen perustaminen voi olla lannistavaa, mutta monet ihmiset avaavat menestyviä yrityksiä vuosittain. Ne, jotka saavuttavat sen.

Varovainen valmistelu ei tietenkään ole ehdotonta takaa menestykselle, mutta se voi parantaa suuresti mahdollisuuksia. Siksi on tehtävä resurssien luettelo ja valmistauduttava vastaamaan löydettyihin haasteisiin.

Resurssienhallinta

Organisaatiotutkimuksissa resurssien hallinta on tarvittaessa yrityksen resurssien tehokas ja tehokas kehittäminen. Yritysresurssi on uuden yrityksen perustamiseen käytetty omaisuus.

Nämä resurssit voivat sisältää taloudellisia resursseja, inhimillisiä taitoja, varastoa, tuotantoresursseja tai tietotekniikkaa ja luonnonvaroja.

Mahdollisia liiketoimintaresursseja ovat riskipääomarahastot, sijoittajien tarjoamat rahat, laitteet, tavarat ja sekä yrityksen periaatteiden tiedot että kokemus.

Voi palvella sinua: Raaka -ainevarasto: Ominaisuudet, mitä se on, esimerkki

Konkreettinen ja aineeton

Aineelliset liiketoiminnan resurssit ovat yrityksen käyttämä fyysinen omaisuus. Nämä voivat sisältää rahaa, laitteita tai omaisuutta. Jotta he voivat pitää yritysresursseina, heidän on toimittava välineinä yrityksen kehittämisessä.

Aineettomat liiketoiminnan resurssit eivät ole helposti määritetty, mutta ne ovat usein yhtä hyödyllisiä ja välttämättömiä kuin konkreettiset resurssit.

Jos yrityksen omistajalla on suuri julkinen alusta, kuten blogi tai verkkosivu tai jos sillä on laaja yhteystietoverkosto teollisuudessa, niitä voidaan pitää merkittävinä liiketoimintaresursseina.

Resurssien kohdentaminen

Projektinhallinnan muodossa on kehitetty filosofioita, tekniikoita ja prosesseja, jotka koskevat resurssien parhaan painopisteen suhteen.

Resurssien hallinta on avaintekijä minkä tahansa projektin toiminnan ja henkilöstöhallinnan arvioinnissa.

Nämä kaksi ovat kattavan projektinhallintasuunnitelman perustavanlaatuisia komponentteja yrityksen onnistuneesti valmistautumiseksi ja seuraamiseksi.

Resurssien merkitys

Resurssit auttavat organisaatiota toteuttamaan strategiansa tehokkaasti ja tehokkaasti, hyödyntämään mahdollisuuksia ja minimoimaan uhkia yrityksen operaatiolle.

Esimerkkejä: Kiinteistöt, laitteet, ihmiset ja taidot, kuten markkinointi, rahoitus ja kirjanpito

Resurssista tulee outo, kun se ei ole laajalti saatavana kaikille kilpailijoille. Tulee joustamaton tarjonta.

Esimerkiksi: sinulla on hyvä sijainti, johtajat, jotka ovat myös hyviä johtajia, luonnonvarojen hallinta, kuten öljyvarannot.

Resurssista tulee korvaamaton, kun strategista resurssia ei voida korvata yhteisella resurssilla. Esimerkiksi yhden kokemuksen työntekijä tai omistajan tuntemus.

Voi palvella sinua: IsoCountas ja isocostos

Resurssityypit

Resurssipohjainen teoria tunnustaa seitsemän resurssia: fyysinen, maine-, organisaatio-, taloudellinen, inhimillinen, teknologinen ja koulutus.

Fyysiset resurssit

Se on konkreettinen omaisuus, mukaan lukien yrityksen laitokset ja koneet. Sen sijainti ja palvelut voivat sisältää paikallisen yritysjärjestelmän.

Joko pieni kotiyritys tai vähittäiskauppa, jossa on useita paikkoja, jokaisella organisaatiolla on oltava asianmukaiset fyysiset resurssit selviytyäkseen.

Tähän sisältyy riittävä työtila, operatiivinen puhelinlinja, asianmukaiset tietojärjestelmät ja tehokkaat markkinointimateriaalit.

Tämä liiketoimintasuunnittelun osa voi olla yksi kalleimmista. Sellaisenaan on tärkeää, että yrittäjä arvioi realistisesti hänen tarpeitaan ennen ostamista.

Maine resurssit

Ne ovat erilaisia ​​käsityksiä, jotka yrityksen ympäristössä ovat siinä, mukaan lukien uskollisuus yritysbrändille ja imagolle.

Organisaation resurssit

Se on yrityksen organisaatiorakenne. Ne ovat erilaisia ​​rutiineja ja järjestelmiä, jotka ilmoittavat, keräämään tietoja, tekevän päätöksiä ja suunnitelmia.

Taloudelliset resurssit

Tärkein yritys yrityksen perustamisessa on rahoitus. Jopa perustamman talon liiketoiminta aiheuttaa lukuisia alkuperäisiä kustannuksia, mukaan lukien kaupallisen nimen rekisteröinti, kaupallisen puhelinlinjan hankkiminen ja vierailukorttien tulostaminen.

Taloudelliset resurssit voidaan hankkia useista lähteistä. Helpoin on yrityksen perustajan henkilökohtaiset tilit.

Vaihtoehtoisesti rahoituslaitokset, ystävät ja perhe, yksityiset sijoittajat ja jopa maan hallitus voivat myöntää lainoja ja luottolinjoja.

Voi palvella sinua: Yrityksen kuvaus

Lisäksi kaikkien demografisten ryhmien ja henkilökohtaisten tilanteiden yrittäjille tarjotaan monia yksityisiä ja julkisia lähteitä.

henkilöstöhallinto

Kokeneiden ammattilaisten palkkaaminen, joilla on ollut huippuosaamista heidän kokemuksensa alueella.

Resurssien hallintaohjelmistotyökalut ovat saatavilla, jotka automatisoivat ja osallistuvat prosessien jakamisprosessiin projekteihin ja salkkuvarojen avoimuuteen, mukaan lukien sen tarjonta ja kysyntä. Näiden työkalujen tavoitteena on taata, että:

- Organisaatiossa on työntekijöitä, joissa vaaditaan erityisiä taitoja ja projektille haluttu profiili.

- Uusien työntekijöiden lukumäärä ja taidot palkkaavat.

- Määritä työvoima useille projekteille.

Teknologiset resurssit

IT -hallinta on kurinalaisuutta, jolla yrityksen kaikki tietotekniikan resurssit hallinnoidaan heidän tarpeidensa ja prioriteettien mukaisesti.

Nämä resurssit voivat sisältää konkreettisia sijoituksia, kuten laitteistot, ohjelmistot, tiedot ja verkot. Myös tietokeskuksen tilat sekä henkilöstö, joka on palkattu ylläpitämään niitä.

Koulutusresurssit

Ehkä parasta, mitä yrittäjä voi tehdä uuden yrityksen perustamisessa, on saada suurin mahdollinen koulutus.

Ymmärtämällä kilpailusi ja hankkimalla syvän tiedon teollisuudestasi, olet paremmin valmis tekemään älykkäämpiä päätöksiä yrityksen hallinnasta.

Koulutusresursseja löytyy teollisuuteen suuntautuneiden ammatillisten kauppajärjestöjen kautta.

Viitteet

1. Yrittäjyysresurssi. Otettu yrityssanakirjasta.com.
2. Mitä lähetän esimerkki yrittäjyysresursseista? Otettu viitteestä.com.
3. Tietotekniikan hallinta. Otettu.Wikipedia.org.