Peter Drucker -lauseet

Peter Drucker (1909-2005) oli hallinnon filosofi, jota kutsutaan johdolla. Hän käytti ensimmäisenä ilmaisua "postmodernity". Hänen panoksensa nykyaikaisiin yrityksiin ovat antamattomia.

Se oli innovatiivinen organisaatioiden hallinnassa ja kehittäneet käsitteet, jotka näyttävät meille tänään, mutta tuolloin olivat todella vallankumouksellisia: "yrittäjyys", "yksityistäminen", "tietoyhteiskunta" tai "suunta tavoitteiden mukaan".

Olemme tehneet luettelon parhaiten Peter Drucker -lauseet, Suuri vaikutusvaltainen liiketalouden hallinto ja yli 35 kirjaa, joiden joukossa on Tehokas johtaja (1966), Hallinto (1973) tai Innovaatio ja innovatiivinen liikemies (2000).

Peter Druckerin parhaat lauseet

-Tärkein asia viestinnässä on kuunnella sitä, mitä ei sanota.

-Elämän ansaitseminen ei riitä, työn on myös tehtävä elämä.

-Elämäni ja muiden ihmisten ongelma ei ole tietämisen puuttuminen, mitä tehdä, vaan sen tekemisen puuttuminen.

-Oikean asian tekeminen on tärkeämpää kuin tehdä jotain oikein.

-Yrityksen tarkoituksena on luoda ja ylläpitää asiakasta.

-Suunnitelmat ovat vain hyviä aikomuksia, elleivät ne rappeutuneet välittömästi kovassa työssä.

-Markkinoinnin tavoitteena on tuntea ja ymmärtää asiakasta niin hyvin, että tuote tai palvelu sopii ja myy yksin.

-Nykyään tiedoilla on valtaa. Hallitsee mahdollisuuksia ja edistymistä.

-Mikään ei ole niin hyödytöntä kuin tehdä jotain, jota ei olisi pitänyt tehdä ollenkaan.

-Ellei sitoumusta ole tehty, on vain lupauksia ja toiveita, mutta ei suunnitelmia.

Voi palvella sinua: Eddie Vedder -lauseet

-Kukaan ei oppia niin paljon aiheesta, kuin joku, joka pakotetaan oppimaan sen.

-Hyvän liiketoiminnan tulos on tyytyväinen asiakas.

-Tehokas johtajuus ei yritä puhua tai pitää siitä; Johtajuus määritellään tuloksilla, ei ominaisuuksilla.

-Jos haluat jotain uutta, sinun on lopetettava jotain vanhan tekeminen.

-Suurin osa siitä, mitä kutsumme hallinnasta, on saada ihmiset tekemään työnsä.

-Missä näet menestyvän yrityksen, joku on tehnyt rohkean päätöksen.

-Työn tuottavuus ei ole työntekijän vastuulla, vaan pomo.

-Strategia on mukavuus, toteutus on taidetta.

-Mitattu on parantunut.

-Tietoa on parannettava, haastaa ja kasvaa jatkuvasti tai haalistuu.

-Ensimmäinen ja tärkein johtajana tehtäväsi on huolehtia omasta energiastasi ja auttaa sitten organisoimaan ympärilläsi olevien energiaa.

-Liiketoiminnan kulttuurit ovat kuin maiden kulttuurit. Älä yritä muuttaa niitä. Yritä sen sijaan työskennellä sen kanssa, mitä sinulla on.

-Yrityksillä on vain kaksi toimintoa: markkinointi ja innovaatio.

-Vakavimmat virheet ovat ne, jotka ovat sitoutuneet väärien vastausten seurauksena. Todellinen vaara on kysyä vääriä kysymyksiä.

-Tehokkuus menee hyvin; Tehokkuus on tehdä oikeita asioita.

-Tulokset saavutetaan hyödyntämällä mahdollisuuksia, eivät ratkaisemalla ongelmia.

-Objektiivisen hallinta toimii, jos tiedät tavoitteet. 90% ajasta ei tunne heitä.

-Ainoa asia, jonka tiedämme tulevaisuudesta, on, että se on erilainen.

-Innovaatio on löytää uusia tai parempia käyttötapoja resursseille, joilla meillä jo on.

Se voi palvella sinua: Albert Einsteinin 200 parasta lausetta [kuvilla]

-Sijoitus ei anna etuoikeutta tai korostaa. Asettaa vastuuta.

-Luovuus on seurausta kovasta ja systemaattisesta työstä.

-Ihmiset, jotka eivät ota riskejä, tekevät yleensä kaksi suurta virhettä vuodessa. Ihmiset, jotka ottavat riskejä, tekevät yleensä kaksi suurta virhettä vuodessa.

-Innovaatio on erityinen yrittäjyystyökalu.

-Tehokkuus on opittava.

-Yrityksen tarkoituksena on luoda yritys.

-On tuottavampaa muuttaa mahdollisuus tuloksiksi kuin ongelman ratkaisemiseksi, joka palauttaa vain eilisen tasapainon.

-Se, mikä motivoi tietotyöntekijöitä, on sama kuin motivoituneet vapaaehtoiset; He tarvitsevat ennen kaikkea haasteita.

-Hyvien päätösten tekeminen on ratkaiseva taito kaikilla tasoilla.

-Suuri vahvuuteni konsulttina on olla tietämätön ja kysyä muutama kysymys.

-Johtaja vastaa sovelluksen ja tiedon suorituskyvystä.

-Minkä tahansa organisaation ihmiset ovat aina kiinni vanhentuneista; asioihin, joiden olisi pitänyt toimia, mutta jotka eivät; asioihin, jotka olivat kerran tuottavia eivätkä enää.

-Yrittäjä etsii aina muutosta, vastaa ja räjähtää sen tilaisuutena.

-Paras rakenne ei takaa tuloksia tai suorituskykyä. Mutta väärä rakenne on epäonnistumisen tae.

-Hyväksy se tosiasia, että meidän on kohdeltava melkein kaikkia vapaaehtoisena.

-Ilmaista yritystä ei voida perustella vain hyvästä liiketoiminnasta. Se voidaan perustella vain, koska se on hyvä yhteiskunnalle.

-Sillä ei ole merkitystä, jos työntekijä haluaa olla vastuussa vai ei. Yrityksen on vaadittava sitä.

Se voi palvella sinua: Wonder Woman (Wonder Woman) 40 parasta lausetta (Wonder Woman)

-Mikään laitos ei voi selviytyä, jos tarvitset neroja tai supermiehiä ohjaamaan sitä. Se on järjestettävä siten, että se pystyy menemään hyvin normaaleista ihmisistä koostuvan johtajuuden kanssa.

-Nyt hyväksymme sen tosiasian, että oppiminen on prosessi, joka kestää eliniän pysyäkseen ajan tasalla muutoksen kanssa. Ja kiireellisin tehtävä on opettaa ihmisille oppimista.

-Hallinta menee hyvin; Johtajuus tekee oikeita asioita.

-Yritetään ennustaa tulevaisuutta on kuin kokeilla maaseudun tiellä yöllä ilman valoja katsellen takaikkunaa.

-Uusi tietotekniikka, Internet ja sähköposti ovat käytännössä poistaneet viestinnän fyysiset kustannukset.

-Koulutus ei voi enää olla valtion yksinoikeus.

-Joskus strategiat ovat tärkeämpiä kuin itse innovaatio. Ongelmana on, että he jättävät sinulle harvoin toisen mahdollisuuden.

-Voidaan sanoa, että alikehittyneitä maita ei ole, mutta huonosti hoidetut.