Johtaja
- 3029
- 217
- Ronald Reilly
Mikä on johtaja?
Eräs johtaja Hän johtaa yritykseen alueen tai tietyn alueen ohjaamalla tiettyä ryhmää, joka on vastuussa. Johtajan sijainti on yleensä korkean valvontatoiminto missä.
Johtajat ovat ihmisiä, joilla yhden tai useamman yrityksen alueen suuntautuessa on työntekijöitä, jotka ovat vastuussa ihmisistä, joiden on motivoitava, ohjattava ja suoraan ohjata yrityksen asettamien tavoitteiden saavuttamiseksi.
Johtajan asemaa varten on otettava vain inhimillinen kokemus, tiedot ja taidot, vaan myös johtamismahdollisuudet. Siksi se johtaa organisaation talouskasvuun ja olla kestävällä ajoissa.
Organisaation kaaviossa voi olla erilainen hallinta, joka on osa organisaation kaaviota. Tämä on yrityksen hierarkkinen järjestelmä, jossa johtajat ovat tietyillä mainitun hierarkian tasolla.
Johtajan ominaispiirteet
Saavuttaakseen menestyksekkäästi hierarkiassa, kuten johtaja, on oltava tiettyjä taitoja ja ominaisuuksia. Jotkut niistä ovat:
Keskity tuloksiin
Hyvä johtaja keskittyy aina yrityksen parhaiden tulosten saavuttamiseen. Jos yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi on hyvä suuntaus, samat ja positiiviset vaikutukset taloudelliseen ja ihmiseen kasvaa.
Johtajuus
Menestyväksi johtajaksi sinulla on oltava suuri henkinen vahvuus ja johtajuus, mikä hallita alaisiaan aina parantaaksesi ja antaakseen parhaansa yrityksen hyödyksi.
Se voi palvella sinua: operatiivinen, operatiivinen tai tekninen tasoOsaa siirtää
Avainfunktio hyvässä johtajassa on tietää kuinka siirtää tehtäviä ja aktiviteetteja. Tämä antaa luottamusta työryhmillesi ja työmaksut jaetaan. Toisaalta autat työntekijöitäsi kasvamaan ja oppimaan.
On viestintätaitoja
Viestintä on välttämätön elementti johtajalle. Sinun on kyettävä lähettämään alaisille ja kollegoille ja selkeää viestejä siitä, mitä pitäisi tehdä ja mitkä ovat tavoitteet työskennellä.
Yrityksen tuntemus
Yksi tärkeimmistä ominaisuuksista, jotka tietyn alueen johtajan on oltava. Ilman tätä et voi ohjata tiimisi oikein tulosten saavuttamiseksi.
On sosiaalisia ja inhimillisiä taitoja
Toinen tärkeä ominaisuus jokaiselle johtajalle on ihmisten ja sosiaalisten taitojen saaminen. Tämän avulla suhteet luokkatovereihinsa ovat parempia ja ovat paljon motivoituneempia suorittamaan tehtäviä.
Johtajatyypit
Johtajat voidaan luokitella eri luokkiinHallinto -asemissa on kaksi pääryhmää, joista monentyyppiset johtajat vapautetaan. Kaikkien on kuitenkin noudatettava ja oltava edellä mainitut ominaisuudet.
Johtajien tyypit niiden toiminnan mukaan
Alue- tai toiminnalliset johtajat
Tämäntyyppinen johtaja on henkilö, joka vastaa tietystä alueesta ja ohjaa vain ihmisiä tai työntekijöitä. Sen on varmistettava, että tämän johdon muodostavat työntekijät saavuttavat tulokset yksinomaan mainitulle alueelle.
Vaikka yrityksen tavoite on poikittainen kaikille IT -alueille, funktionaalinen johtaja vastaa pääasiassa sen alueelle annetut tehtävät. Lopuksi, jos he ovat vastuussa ja onnistuneesti, autat saavuttamaan yrityksen yleisen tavoitteen.
Se voi palvella sinua: rahoitustyypitEsimerkkejä tämän tyyppisestä hallinnasta ovat:
- Tuotannon hallinta
- Markkinoiden hallinta
- myynnin hallinta
- Ihmisten kykyjen hallinta
- Varainhoito
Pääjohtajat
Pääjohtaja vastaa kaikkien yhtiön yksiköiden johtamisesta ja artikuloinnista, toisin sanoen se vastaa muista yrityksistä. Se on yrityksen kärjessä ja hallinnoi kaikkia resursseja.
Pääjohtajan asema on asema, joka sisältää suuria vastuita, koska yrityksen strategiset päätökset riippuvat suurelta osin. Toisin sanoen hän on se, jonka on määritettävä yrityksen kurssi hänen näkökohtaansa perustuen.
Esimerkki pääjohtajasta voi olla keskipitkän tai pienen yrityksen omistaja, joka on saman päällikkö. Monikansallisissa tai suuremmissa yrityksissä jokaisessa maassa tai kaupungissa voi olla pääjohtajia, joissa sillä on läsnäolo.
Johtajat hänen hierarkiansa mukaan
Ensimmäisen linjan johtajat tai esimiehet
He ovat vastuussa alhaisten henkilöiden työntekijöiden työn koordinoinnista ja seurannasta. Nämä ovat pääasiassa tarkkaavaisia siihen, että eniten operatiivisia töitä suoritetaan oikein.
Ensimmäisen linjan johtaja ei ole mukana suurissa päätöksissä, jotka tehdään yrityksen tasolla, mutta keskittyy enemmän operatiiviseen. Edellä esitetyn tämän tyyppisillä johtajilla ei ole suurta vastuuta yrityksen suunnasta.
Joitakin esimerkkejä voi olla:
- Kaupallisen neuvonantajien valvoja
- Operaattorien koordinaattori autoteollisuuden mekaanisessa työpajassa
- Pankkitoiminnan johtajat
Keskiarvo
Nämä ovat vastuussa ensimmäisen linjan johtajien valvonnasta, ja heidän on puolestaan maksettava vastuullinen suuremmille johtajille. Toisin sanoen ne ovat yhteys yrityksen alhaisimman tason ja korkeamman tason välillä.
Se voi palvella: Asiakaspalvelusykli: Yrityksessä, hotellissa ja terveydessäVaikka he eivät ole johtajia, joilla on suurta painoa yrityksen strategisissa päätöksissä, heillä on jonkin verran valtaa ehdottaa heidän ylivoimaisia ideoitaan, jotka parantavat yrityksen tuloksia tai kehittävät uusia prosesseja yritysten tavoitteiden saavuttamiseksi.
Tämän tyyppisessä johdossa heillä on esimerkki:
- Markkinointi-, myynti- ja mainontapäällikkö
- Oikeusasioiden johtaja
- Teknologia- ja innovaatiopäällikkö
Ylin johto
Voidaan sanoa, että tässä on johtajia, joilla on suurempi sijoitus yrityksessä ja jotka vastaavat yrityksen tavoitteiden asettamisesta, päätösten tekemisestä ja keskipitkän ja etulinjan hallinnasta.
He ovat vastuussa strategioiden kehittämisestä, joita yhtiön työntekijät seuraavat ja hallinnoivat samoja taloudellisia, inhimillisiä ja teknisiä resursseja. Sen tehtävä on niin tärkeä, että yrityksen menestys tai epäonnistuminen riippuu tästä ylimmästä johdosta.
Joitakin esimerkkejä voi olla:
- Mark Zuckerberg Facebook -omistajana
- Elon Musk Teslan omistajana
- Larry Page ja Sergey Brin Googlen omistajina
Viitteet
- Tunne minkä tyyppiset johtajat, jotka yrityksellä on oltava, ja mitkä ovat sen toiminnot (2021). Saatu Consuldakista.com
- Hallintatyylit (2019). Saatu Valamisilta.com
- Rosen, k. (S.F.-A. Seitsemän johtajaa: kumpi olet? Saatu allbusinessista.com