Muodollinen johtajuus

Määrittelemme, mikä on muodollinen johtajuus, sen ominaisuudet, edut ja haitat, ja annamme useita esimerkkejä.

Muodollinen johtajuus perustuu johtajaan, joka on virallisesti nimitetty

Mikä on muodollinen johtajuus?

Hän Muodollinen johtajuus Se on tapa ohjata ryhmää, jossa siitä vastaava henkilö on virallisesti nimetty. Sitä esiintyy kaikissa tilanteissa, joissa henkilöllä on valta -asema ryhmässä. Esimerkiksi koulunopettajan tai yrityksen presidentin tapauksessa.

Muodollinen johtaja voi omaksua minkä tahansa tyyppisen johtajuuden työnsä suorittamiseksi. Ainoa ominaisuus, joka on tarpeen tietää, onko johto muodollinen vai ei, on, että sen valta -asemaa ei ole syntynyt spontaanisti.

Tiiminhallinnan muodon vastakohta on epävirallinen johtajuus. Tämä tapahtuu, kun henkilö saa jonkin verran valtaa ryhmässä ilman, että hänellä on todella tunnustettu asema. Usein joukkueilla on sekä muodollinen että epävirallinen johtaja, mikä voi johtaa moniin konflikteihin.

Muodollisen johtajuuden ominaisuudet

- Ominaisuus, joka määrittelee muodolliset johtajat. Nämä johtajat ovat osa sen ympäristön nimenomaista hierarkiaa.

- Usein he saavuttavat asemaansa nimikkeistään, aiemmista kokemuksista tai työkyvystä riippuen. Ne esiintyvät yleensä jäsenneltyissä ympäristöissä, kuten yritysten, yhdistysten tai työryhmien tapauksessa. 

- Heidän nimenomainen valta -asento antaa heille hallinnan alaistensa suhteen. Esimerkiksi yrityksessä toimitusjohtaja voi ampua jonkun, joka ei käyttäytyy haluamallaan tavalla, tai instituutin opettaja, toinen esimerkki tämän tyyppisestä johtajuudesta, voi karkottaa yhden hänen opiskelijoistaan.

Voi palvella sinua: Antivalores

- Siellä on nimenomainen hierarkia. Siksi useimmissa tapauksissa johtajan ja hänen alaistensa välillä syntyy yleensä jonkin verran etäisyyttä: nämä eivät voi muodostaa yhteyttä liian lähelle, jotain, joka tapahtuu luonnollisen johtamisen tapauksessa.

Muodollisen johtamisen edut ja haitat

Edut

Muodollisella johtajuudella on tiettyjä kohtia heidän edukseen, mikä tekee siitä hyödyllisemmän tietyissä tilanteissa kuin spontaani suunta. 

Alaisten hallinta

Muodollisten johtajien voima asetetaan ulkoisesti, joten heillä on kyky saada ryhmänsä jäsenet seuraamaan heitä merkitsevää suuntaa.

Tämä voi olla suuri etu tietyissä tilanteissa, joissa työntekijät eivät tiedä liian hyvin aihetta, jossa johtaja on asiantuntija.

Yksinkertaisuus ohjattaessa

Muodollisten johtajien ei tarvitse olla liian asiantuntevia ryhmien ohjaamisessa. Yleensä heillä on vain oltava laaja tietoa kentästä, jolla he työskentelevät.

Sen alaisten kuuliaisuus tapahtuu hierarkian takia, ei johtajan persoonallisuudesta.

Helpompaa tavoitteiden saavuttamiseksi

Muodollisilla johtajilla on yleensä erittäin korkea hallinta alaistensa toiminnassa. Tämän vuoksi joukkueet, joilla on tämä luku, onnistuvat saavuttamaan tavoitteet, joita ehdotetaan helpommin kuin ne, joilla ei ole niitä.

Haitat

Demotivaatio

Useimmat ihmiset eivät reagoi liian hyvin, kun heidät asetetaan siihen, mitä heidän pitäisi tehdä ulkoisesti. Siksi, vaikka muodollinen johtaja voi auttaa joukkueen tai yrityksen tavoitteita, voit myös tehdä työntekijöistä paljon negatiivisempaa mielialaa.

Voi palvella sinua: tapaustutkimus

Tyrannian suurempi todennäköisyys

Vaikka tätä ei aina tapahdu, monet muodolliset johtajat keskittyvät liikaa heidän joukkueeseensa ja odottavat muiden noudattavan heitä ilman hiomista tai esittämättä kysymyksiä.

Tämä voi aiheuttaa suurta epämukavuutta työryhmässä kaikenlaisten sisäisten konfliktien lisäksi.

Kommunikaation puute

Lopuksi, nimenomaisen hierarkian olemassaolo aiheuttaa normaalisti, että muodollisessa johtajuudessa olevissa ryhmissä on etäisyys johtajan ja alaisten välillä.

Tämän vuoksi ongelmat saattavat vaikuttaa siitä, että johtaja ei vaivaudu ratkaisemaan, koska hän ei pysty ymmärtämään niitä.

Erot muodollisen johtamisen ja luonnollisen johtamisen välillä

Muodollinen johtamismuoto tunnetaan epävirallisena tai luonnollisena. Sillä tilanteissa, joissa se esiintyy, henkilö saavuttaa vallan ryhmässä, ei ulkoisen asetetun hierarkian seurauksena, vaan omien henkilökohtaisten ominaisuuksiensa vuoksi.

Luonnolliset johtajat ovat yleensä karismaattisempia, luovat suuremman yhteyden ryhmän jäsenten välillä ja rohkaisevat motivaatiota ja viestintää. Ne eivät kuitenkaan välttämättä ole niin tehokkaita saavuttaessaan konkreettisia tavoitteita, joten ne eivät sovellu kaikkiin tilanteisiin.

On tärkeää huomata, että vaikka tämä ei ole yleistä, muodollisella johtajalla voi olla ominaisuuksia, jotka tekevät siitä myös luonnollisen johtajan.

Näissä tapauksissa joukkueella on molempien maailmojen parhaat puolet: henkilö, joka kykenee täytäntöön ehdotetut tavoitteet, mutta kuka ymmärtää työntekijöitä ja voi kommunikoida heidän kanssaan tehokkaasti.

Voi palvella sinua: parhaat lahjat psykologeille

Muodolliset johtamisesimerkit

- Yrityksen tai organisaation presidentti.

- Koulunopettaja.

- Koulun, instituutin tai yliopiston johtaja.

- Maan presidentti.

- Yrityksen viestintäosaston päällikkö.

- Jalkapallojoukkueen nimetty kapteeni.

Viitteet

1. Paras johtajuus: Muodollinen vs. Epäviralliset johtajat. Toipunut kovasta.com.
2. Vertailevassa analyysissä muodollisen Vs. Epävirallinen johtava. Toipunut pienyrityksestä.Krooninen.com.