Hallinnon 7 pääteoreettista lähestymistapaa

Se Hallinnon tärkeimmät teoreettiset lähestymistavat He ovat syntyneet sosiaalisen tilanteen seurauksena, jossa yksi elää, joten heidän muotoilunsa vuoksi sekä taloudelliset, sosiaaliset, teknologiset ja kulttuuriset tekijät otettiin huomioon hakemuksen etsiessä hetken mukaan.

Hallinnon teoreettiset lähestymistavat suunnitellaan sen mukaan, kuinka ihmiset ovat vastanneet tietyinä aikoina kasvatettuihin tapahtumiin historiassa.

In that sense, it can be said that they arise as a consequence of social and economic needs, produced by the accelerated technological development that occurred in the early twentieth century as a result of the industrial revolution, since it made productivity and competitiveness rise , which tuotti vaikutuksen paitsi talouteen myös yhteiskuntaan.

Tällä hetkellä hallinnossa on erilaisia ​​teoreettisia lähestymistapoja, joiden joukossa ovat: hallintoteoria, klassinen hallintoteoria, ihmissuhteiden teoria, käyttäytymisteoria, järjestelmien teoria, byrokraattinen teoria, kirjoittivat muille.

Hallinnon tärkeimmät teoreettiset lähestymistavat

Tieteellinen antoteoria

Tieteellisen hallinnon teoria syntyi 1800 -luvun lopulla, jotta hallinnosta olisi tiede sekä kokemuksen että periaatteiden perusteella.  

Joten rationaalinen menetelmä kehitettiin ratkaistakseen sisällä olevat ongelmat

yrityksen, joka keskittyy työn suunnitteluun, työntekijän suorituskykyyn ja tieteelliseen menetelmään.

Se voi palvella sinua: Poliittinen yhteiskunta: Ominaisuudet, tyypit, esimerkit

Tämä lähestymistapa antoi merkityksen vain tuottavuuteen ja kilpailukykyyn keskittyneelle taloudelliselle näkökulmalle, motivoi työntekijän kehitystä, mutta vain taloudellisissa asioissa, koska hän katsoo, että hän työskentelee vain rahan puolesta, jättäen syrjään työntekijän muut tarpeet, koska ei käyttänyt sitä Tilin tyytyväisyys.

Hallinnon tieteellinen teoria oli pääasiallinen eksponentti Frederick Taylor, joka täsmensi, että tuottavuuden lisääntyminen saavutettiin suuremmalla tehokkuudella tieteellisen menetelmän tuotannossa ja soveltamisessa.

Sen postulaation mukaan tuottavuus riippuu yksilöllisen ja organisaation suorituskyvyn tehokkuudesta ja tehokkuudesta.

Tehokkuus koostuu tavoitteiden ja tehokkuuden saavuttamisesta vähiten resursseilla.

Klassisen hallinnon teoria

Klassinen hallintoteoria, jota kutsutaan myös "perinteiseksi" hallinnollisten toimintojen tunnistamiseen ja hallinnollisten periaatteiden perustamiseen.

Määrittää, että toiminnot ja periaatteet ovat universaalia, samalla kun se osoittaa, että hallinnon periaatteet ovat aineettomia ja vaikuttavat hallinnolliseen käyttäytymiseen.

Tämä teoria pyrkii organisaation tehokkuuden lisääntymiseen sen rakenteen, sen muodostavien elinten ja rakenteellisten suhteiden muodon ja luovuttamisen kautta.

Klassisen hallintoteorian pääasiallinen edustaja oli Henry Fayol, joka perusti toiminnot, jotka tulisi suorittaa missä tahansa organisaatiossa, jotka ovat:

1-tekniset toiminnot.

2-finanssitoiminto.

3- Turvatoiminnot.

4-hallinnolliset toiminnot.

5-kaupallinen funktio.

6-hallintotoiminto.

Henry Fayol perusti myös noudattaen hallintoperiaatteita-

1 jakautuminen.

Voi palvella sinua: työlevyt

2-Authority.

Kolmen kurinalaisuus.

4-komentaja.

5-hallintoyksikkö.

Kuuden tutustuminen erityiseen etuun yleiseen etuun.

7.

8-senralisointi.

9-luvun.

10 henkilön henkilökunta.

11- Aloite

12-ammattilainen

13- Tilaus.

14-arvoinen.

Ihmissuhteiden teoria

Ihmissuhteiden teoria on tärkeimmät edustajat Mary Parker Follet ja Chester Barnard, jotka seurasivat hallinnon klassisen teorian perustavanlaatuisia näkökohtia ja lisäsivät uusia elementtejä.

Toisaalta Mary Parker Bollet keskittyi osallistuvan johtamisen tarpeeseen ja yhteiseen työhön päätöksenteossa ja ongelmanratkaisussa hallintovirkamiesten ja työntekijöiden välillä.

Hän huomautti, että tieteellistä menetelmää voitaisiin käyttää ihmisten ongelmien ratkaisemiseen.

Chester Barnard määritteli, että yrityksen tehokkuus riippui yrityksen tavoitteiden välisestä tasapainosta työntekijän henkilökohtaisten tavoitteiden ja tarpeiden kanssa, joten työntekijöiden oli välttämätöntä hyväksyä hallinnon hallinto.

Käyttäytymisen tieteellinen teoria

Tätä lähestymistapaa kutsutaan myös tarpeiden ja motivaatioiden teoriaksi, määrittelee, että organisaatioiden on mukauduttava yksilöiden tarpeisiin, koska inhimillinen tekijä on ratkaiseva yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi

Sen pääasiallinen edustaja oli Abraham Maslow, joka huomautti, että ihmisen tarpeet on rakennettu hierarkiaan, jossa tämän yläosaan sisältyy egotarpeita ja itsehallinnan ja alhaisemmat tarpeet liittyvät selviytymiseen.

Siksi alhaisemmat tarpeet on tyydytettävä voidakseen vastata korkeampiin tarpeisiin.

Tämän lähestymistavan mukaan organisaatiot on varmistettava vastaamaan ensimmäisiä tarpeita (palkkatarpeita) ennen tyydyttämistä ennen toista, joka seuraa sitä hierarkiassa.

Se voi palvella sinua: tyypilliset ateriat 1816 Argentiinassa

Järjestelmäteoria

Tämä lähestymistapa näkee organisaation muiden osajärjestelmien muodostamana järjestelmänä, kun otetaan huomioon sekä organisaation sisäinen näkökohta että myös.

Järjestelmäteoria on karakterisoitu ja määritellään sen osista koostuvaksi järjestelmäksi, joka puolestaan ​​on vuorovaikutuksessa keskenään, niin että sen osien variaatiot vaikuttavat kaikkiin muihin, eivät aina samalla tavalla ja suuruusluokissa.

Järjestelmäteoriassa on kolme perustilaa:

Järjestelmissä on 1 järjestelmä.

2-Järjestelmät ovat avoinna.

3-Järjestelmän toiminnot riippuvat sen rakenteesta.

Byrokraattinen teoria

Hallinnon byrokraattinen teoria, syntyy vuonna 1940 ja pyrkii esittämään globaalin lähestymistavan, joka vapauttaa sekä klassisen teorian että ihmissuhteiden teorian vastustamiseksi.

Siksi tälle lähestymistapalle on ominaista hallinnon yleisten periaatteiden hylkääminen.

Muut antamisen teoreettiset lähestymistavat

Tällä hetkellä hallinnossa on muita teoreettisia lähestymistapoja, joiden joukossa ovat: Z -teoria, kokonaislaadun lähestymistapa, varautumisteoria ja organisaation kehittäminen.