Merkittävimmän liikkeenjohdon 8 elementtiä

Se Yritysosaston peruselementit He suunnittelevat, organisaatiot, henkilöstöhallinta, työntekijöiden hallinta ja hallinta. Näitä viittä elementtiä pidetään liiketoiminnan johtamisen muodollisen tutkimuksen viisi perinteistä kohtaa.

Jotkut kuitenkin katsovat, että muilla johtamiskomponenteilla on yhtä tärkeä merkitys, kuten kyky motivoida työntekijöitä.

Voidaan kuitenkin sanoa, että viisi peruselementtiä sisältävät suurimman osan tarvittavista tehtävistä tehokkaiden yritysten hallintaan.

Yrityksen menestys ei perustu pelkästään rahan sijoittamiseen, tilojen hankintaan tai hyvän tuotteen saamiseen, vaan vaatii päivittäisiä ponnisteluja liiketoiminnoista vastuussa oleville.

Yritysosaston peruselementit

1- Suunnittelu

Kuten monissa käytännöllisissä sivukonttoreissa, tietotekniikan ohjelmoinnista tekniikkaan, ensimmäinen askel on suunnittelu. Tämä on tärkein vaihe.

On tarpeen tietää yrityksen osoite, määrittää, kuinka monta resurssia on välttämätöntä ja miten ne hankkia ja mitä realistisia mahdollisuuksia kannattavaksi menestykselle on.

Ennen toimenpiteiden toteuttamista toimien kulku on suunniteltava mahdollisimman tarkkuus.

2- Organisaatio

Organisaation tarkoituksena on yhdistää yrityksen komponentit harmonisella tavalla.

Yrityksillä on useita komponentteja, kuten tiloissa työskenteleviä ihmisiä, koneet tekivät työpaikkoja, tietokonejärjestelmiä ja ulkosuhteita muun muassa.

Organisaatio on välttämätön, jotta kaikki nämä elementit voivat työskennellä yhdessä.

3- Henkilöstöhallinta

Monet asiantuntijat sanovat, että henkilöstöresurssit ovat minkä tahansa liiketoiminnan tärkein osa.

Yritysjohtajan on päätettävä, kuinka monta ihmistä käyttää, millaisia ​​työntekijöitä etsii ja kuinka paljon heille maksetaan.

Kun ilmoitettujen työntekijöiden on löydetty ja valittu, on tarpeen kouluttaa, pätevöittää ja kehittää henkilöstöresursseja jatkuvasti heidän vierailunsa aikana.

4- johtaminen

Liiketoiminnan johtaminen merkitsee työntekijöiden päivittäistä hallintaa. Työntekijöiden toimintaa on tarpeen ohjata ja varmistaa, että heidät on suunnattu yrityksen hyväksi.

Tätä varten on välttämätöntä olla riittävä johtamistyyli, hoitaa työntekijöitä hyvin ja tietää, kuinka tyyliä voidaan muuttaa olosuhteista riippuen.

Johto voidaan suorittaa viestinnän, työntekijöiden suorituksen arvon ja joskus sopimattoman käyttäytymisen korjaamisen kautta.

Yrityksen tavoitteet voidaan saavuttaa vain yhdessä ja hyvän johtajan kanssa. 

5- Ohjaus

Ei ole väliä kuinka tehokas päivittäinen suunta on, tilanteet, jotka on ratkaistava.

Kontrollin kautta voidaan määrittää prosessien tarttuminen yrityksen alkuperäiseen suunnitelmaan ja mitatut toimenpiteet, kun jotkut järjestelmän komponentit jättävät pois näistä standardeista.

6- Strategia

Liiketoimintastrategia päätetään johdosta ja on avain yrityksen menestykseen. Hyvä strategia johtaa parempiin pitkäaikaisiin tuloksiin ja lisää yrityksen todennäköisyyksiä.

7- Vastuu

Liiketoiminnan on otettava päätöksenteon sekä siitä saadut tulokset. Tämä vastuu ylittää strategian, mutta myös oikeudellisten ja eettisten asetusten noudattamisen.

8- Viestintä

Jotta yritys olisi tehokas, hallinnon on huolehdittava saman sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä. Jos tätä tekijää ei sovelleta oikein (tai ei anneta ansaitsemansa merkitystä) voi aiheuttaa arvon menettämisen kuvan ja tuottavuuden suhteen.

Viitteet

1. Pathak, r. (22. joulukuuta 2016). Perusteet ja elementit / johtamisen toiminnot. Mgtdiarilta palautettu.Blogin.com
2. Patterson, L. (23. huhtikuuta 2014). Kolme elementtiä onnistuneesta muutoksenhallinnasta. MarketingProfs toipui.com
3. CRM -oppiminen. (15. lokakuuta 2015). 5 onnistuneen johdon keskeistä osaa. Crmlearning toipunut.com
4. Liikkeenjohdon ideoita. (2017). Viisi parasta johtamisprosessia. Haettu liikemiehestä.com
5. Graziano, m. (24. lokakuuta 2011). Suorituskyvyn hallinnan menestyksen 5 elementtiä. Toipunut innokkaasti.com