Hallinnolliset tason toiminnot ja käsitteet

Hän Hallintotaso on organisaation hallinto. Se sisältää kaikki liiketoiminnan valvonta- ja tarkistuksen näkökohdat sekä niihin liittyvät alueet, joihin kuuluvat rahoitus, kirjanpito, markkinointi ja projektijohtaminen.

Sisältää liiketoiminnan suorituskyvyn tai hallinnan ja päätöksenteon ihmisten ja muiden resurssien tehokkaan organisaation lisäksi toiminnan hallitsemiseksi yhteisiin tavoitteisiin ja tavoitteisiin.

Lähde: Pixabay.com

Hallinto viittaa yleensä laajaan hallintotoimintoon, mukaan lukien rahoituspalvelut, henkilöstö ja niihin liittyvät tietojärjestelmät.

Jotkut analyytikot näkevät hallinnollisella tasolla johdon osajoukana, joka liittyy erityisesti organisaation teknisiin ja operatiivisiin näkökohtiin ja erilaiset kuin toimeenpano- tai strategiset toiminnot.

Liiketoiminnassa päivittäiset toiminnot ovat yhtä tärkeitä kuin tulevaisuuden pitkän aikavälin suunnitelmat. Hallinnollinen taso liittyy myös tietotekniikkaan, johtamisen dynamiikkaan ja yhä enemmän kansainvälisen etiikan ja suhteiden kanssa.

[TOC]

Järjestelmänvalvojien toiminnot

Tämän päivän menestys riippuu paljon enemmän kuin kyvystä tuottaa tai myydä tuotteita.

Nykyaikaisten yritysten hallinnollisen tason järjestelmänvalvojan on myös oltava pätevä rahoituksen, kaupallisten resurssien, kirjanpidon, henkilöstöresurssien, ostojen, markkinoinnin, osakekannan, toimistojen organisaation ja hallinnan, tietokoneistamisen, viestinnän ja paljon muuta hallinnassa.

Monet vanhemmat yritysjohtajat voivat aloittaa työskentelyn toimiston hallinnollisella tasolla. Myös henkilöstöhallinnassa, jakelussa, toiminnassa tai myynnissä.

Tehtävät

Johtajat ja järjestelmänvalvojat työskentelevät kaikilla toimialoilla, sekä yhden henkilön yritykset että yritykset tuhansien työntekijöiden kanssa. Hallinnollista tasoa vastaavat tehtävät ovat:

- Perustaa ja toteuttaa tavoitteet, politiikat sekä osasto- tai organisaatiomenettelyt.

Voi palvella sinua: mikä on perifeerinen kapitalismi?

- Ohjaa ja valvo organisaation taloudellista ja budjettitoimintaa.

- Ota yhteyttä muiden johtajien, hallituksen jäsenten ja toiminnan jäsenten kanssa.

- Hallitse tuotteiden valmistukseen ja palvelujen tarjoamiseen liittyviä yleisiä aktiviteetteja.

- Neuvotella tai hyväksyä sopimukset ja sopimukset.

- Innovaatio uusien tekniikoiden soveltaminen työpaikalla.

- Nimeä osaston pomot ja johtajat.

- Analysoi tilinpäätös, myyntiraportit muiden suoritusindikaattorien lisäksi.

- Tunnista kustannusten vähentämispaikat ja parantaa suorituskykyä, käytäntöjä ja ohjelmia.

Joitakin hallintotason tyypillisiä työalueita ovat yleinen hallinto sekä henkilöstöhallinto, toimistojen hallinta, operaatioiden hallinta, myymälöiden hallinta ja myyntihallinto.

Asiantuntija vs. Generalisti

Hallinnollinen taso on suunniteltu kouluttamaan uusia ja tulevia johtajia hallitsemaan menestyksekkäästi yrityksiä, mikä tarjoaa perustan menestyvälle yritykselle, joka sisältää yrityksiä tai hallintoa.

Hallinnollisella tasolla ja hallintotasolla on paljon päällekkäisyyksiä yrityksessä. Molemmat tasot kattavat markkinoinnin, kirjanpidon, rahoituksen, etiikan ja liikkeenjohdon.

Sekä järjestelmänvalvojien että johtajien on tiedettävä peruskonseptit yritykset toimivat, kuinka hallita rahaa ja miten yrityksen tuotteet onnistuneesti markkinoida.

Hallinnollisella tasolla työskentelevät ovat kuitenkin yleensä erikoistuneempia vastuualueelleen. Mahdollisia erikoisuuksia ovat taloustiede, tietotekniikka, hallinto ja kirjanpito.

On suositeltavaa, että hallintotason johtajat suorittavat lisäkursseja, kuten viestintä, logistiikka, päätöksenteko ja henkilöstöresurssit. Tavoitteena ei ole niinkään tietyn alueen hallitsemiseksi, vaan valmistaudu yleisillä taitoilla ihmisten ja projektien hallinnointiin.

Järjestelmänvalvoja vs. johtaja

Pienessä yrityksessä, jolla on vähän henkilökohtaista eroa näiden kahden tason välillä, ei ehkä ole paljon. Suuremmissa yrityksissä, joissa on suurempi määrä järjestelmänvalvojia ja johtajia, voit alkaa näyttää eroja.

Se voi palvella sinua: 10 tyyppisiä luottotyyppejä ja niiden ominaisuuksia

Hallinnollisella tasolla järjestelmänvalvojan tehtävänä on pitää liiketoiminta tai osio liiketoiminnasta, työpäivä päivältä.

Esimerkiksi kirjanpitäjät ylläpitävät tasapainoisia kirjoja. Tietotekniikan järjestelmänvalvojat pitävät tietokoneita toiminnassa ja myös tietokoneet merirosvoista.

Kasvien järjestelmänvalvojat pitävät fyysisiä tiloja käynnissä ilman ongelmia.

Johtajat työskentelevät korkeammalla tasolla. He käsittelevät tärkeämpiä ongelmia, kuten liiketoiminnan laajentaminen, toisen yrityksen hankkiminen tai sulautuminen, uusien jakelukanavien käyttäminen ja uusien tuotteiden monipuolistaminen.

Johtajat asettavat sekä tavoitteet että vertailupisteet osastoille ja hankkeille. Järjestelmänvalvojat asettavat nämä tavoitteet toimintaan.

Pääkonseptit hallinnollisella tasolla

Hallinnollinen taso on erittäin laaja yrityksessä, koska jokainen sen muodostava alue on hallinnoitava.

Siksi pääaiheet, jotka järjestelmänvalvojan on katettava hallinnollisella tasolla, ovat seuraavat:

Liiketoimintaympäristö

Julkiset, yksityiset ja kaupalliset yritykset, ainutlaatuiset omistajat, yritykset, osakeyhtiöt, hallitus.

Liiketoiminnan tavoitteet

Liiketoiminnan suunnittelu ja ennustaminen, liiketoimintasuunnitelma, kilpailun analysointi, sijainti, tieto ja markkinoiden potentiaali.

Aloita tai huolehdi liiketoiminnasta

Tutkimusta ja harkitsemista, tutkimusta, kilpailua, markkinoiden potentiaalia, sijaintitekijöitä, aineettomia hyödykkeitä. Lisäksi liiketoiminnan organisaatio, rakenne, laajennus, valtuuskunta, uudelleenjärjestely.

Pääoma- ja yritysrahoitus

Pääoman lähteet, osakkeiden liikkeeseenlasku. Myös tulot, kulut, tuotantokustannukset, yleiset kulut.

Käyttöpääoman, sen komponenttien sekä hallinnan, käteisvarojen ja rahastojen merkitys.

Budjetti

Budjetin hallinta, tekijöiden rajoittaminen, myynti, tuotanto ja muut keskiasteen budjettit, opettajan budjetti. Lisäksi hinnoittelupolitiikka ja tekijät, jotka vaikuttavat vakiintuneisiin hintoihin.

Voi palvella sinua: jatkuva kasvu: käsite, ominaisuudet ja esimerkit

Viitaus

Sisäinen ja ulkoinen, pystysuora ja vaakasuora, kanavat, vaikutus työntekijöihin, viestintä johtajien kanssa ja myös asiakkaiden kanssa.

Henkilöstöjohtaminen

Rekrytointi, sijaintianalyysi, mainonta, valinta, induktio, koulutus, hallinta, palkka. Myös motivaatio, henkilöstöresurssit, kurinalaisuus, neuvot, eroaminen, eläkkeelle siirtyminen.

Luotto

Tyypit ja tarkoitus, luottorajat, luottovalvonta, keräämättömät velat, kaupalliset alennukset.

Myynti

Myynti- ja markkinoinnin hallinta, markkinatutkimus, mainonta ja myynnin edistäminen, hintapolitiikka.

Varaston valvonta

Varastoosasto, osakkeiden, osaketaso, osaketiedot, varastot, varastot, varastot. Osta myös, toimittajien valinta, tilaukset, neuvottele.

Tuotannon hallinta

Markkinat, teknologia- ja työvoimatekijät, tuotantomenetelmät, tehtaat, koneet ja laitteet, muuttuvat kustannukset, vakiokustannukset, keskihajonta.

Tilinpäätös

Kirjanpitotiedot, kirjanpito, valmistus ja markkinointi, voitto- ja tappiotilit, tase, suhteet ja analyysi.

Toimiston hallinta

Vastuut, rakenne, tilastolliset taulukot, hallinta ja normit, viestintä.

Laskenta

Tietokoneohjelmat ja järjestelmät, turvallisuus, toimistokoneet ja laitteet, tekstinkäsittely.

Toimistojärjestö ja hallinta

Suunnittelu, tiedot, tietueet, toimistoympäristö, terveys ja turvallisuus työssä organisaation ja menetelmien lisäksi.

Viitteet

1. Wikipedia, ilmainen tietosanakirja (2019). Liikehallinto. Otettu: sisään.Wikipedia.org.
2. Kaikki kauppakorkeakoulut (2019). Liiketoiminnan hallinto Työn kuvaus: Onko tämä ura sinulle? Otettu: allbusinesschools.com.
3. Fraser Sherman (2019). Mikä on ero liiketalouden ja liikkeenjohdon välillä? Pienyritys. Otettu: Smallbusiness.Krooninen.com.
4. Cambridge International College (2019). Liiketoiminnan hallinta ja hallinto. Otettu: CambridgeCollege.yhteistyö.Yhdistynyt kuningaskunta.
5. Markkinayritysuutiset (2019). Mikä on liiketalous? Määritelmä ja merkitys. Otettu: MarketBusinessNews.com.