Instrumentaalinen arvo (hallinto)

Instrumentaalinen arvo (hallinto)
Instrumentaalinen arvo on joukko yrityksen toteuttamia käytäntöjä päättymisen saavuttamiseksi

Mikä on instrumentaalinen arvo hallinnossa?

Hän Instrumentaalinen arvo Hallinnossa se viittaa asioihin ja toimintoihin, joita käytettiin tietyn tarkoituksen saavuttamiseen tietyn määrän tavoitteiden asettamisen jälkeen.

Voidaan myös sanoa, että instrumentaalinen arvo on yksi hallinnon pääpiirteistä, koska tämä erityinen asia mahdollistaa laitoksen tai yksilön tavoitteiden saavuttamisen tehokkaasti.

Tässä mielessä instrumentaalinen arvo merkitsee kaikkien osastojen ja elinten osallistumista sekä tietyn tavoitteen perustamista, joka mahdollistaa toiminnan kanavoinnin.

On syytä mainita, että joillekin kirjoittajille tämä näkökohta voi käyttää sarjaa työkaluja, jotka ilmenevät suoritusprosessissa, kuten yleisten ja erityisten tavoitteiden lähestymistapa ja DOFA- tai SWOT -matriisin käyttö, mikä on erittäin hyödyllistä Päätöksenteon aika.

Instrumentaal arvoominaisuudet

Jotkut instrumentaaliseen arvoon liittyvät olennaiset piirteet ovat:

- Osoittaa, että hallinto on keino tavoitteiden saavuttamiseksi, joten se on vain käytännöllinen kurinalaisuus.

- Se on näkökohta, jota käytetään kaikilla tasoilla ja ala -tasoilla, joita yrityksellä tai laitoksella on. Tämä tarkoittaa, että kaikki jäsenet jakavat tehtävät, koska sen odotetaan saavuttavan lopullinen tavoite.

- Mahdollistaa komponenttien organisaation ja suunnittelun yrityksen käynnistämien hankkeiden toteuttamiseksi.

Voi palvella sinua: Sisäinen mahdollisuusaste: mikä koostuu ja esimerkkejä

- Sitä sovelletaan sosiaalisissa organisaatioissa, kuten: kirkot, koulut, hallitukset, yritykset, yhdistykset jne.

- Koska se riippuu tehtäväosastosta, yritys tai instituutio käyttää "organisaatiokulttuuria", joka sisältää tehtävän ja vision, samoin kuin sen tehtävien hajoamisen, jotka sekä osastot että sen tekevät ihmisten on täytettävä.

Muut hallintoon liittyvät ominaisuudet

- Universaalisuus: Hallintoa voidaan soveltaa kaikentyyppisiin organisaatioihin ja yhdistyksiin, riippumatta siitä, onko julkinen tai yksityinen.

- Tarkoitus: Tällä kurinalaisuudella on erityinen arvo, joka mahdollistaa asetettujen tavoitteiden noudattamisen, joten ei pidä sekoittaa muihin erikoistuksiin.

- Väliaikainen: Se vaatii vaiheiden suunnittelua ja noudattamista, jotka vaativat aikaa ja työskentelyä yhdessä, koska strategiat eivät toimi eristyksissä. Seurauksena on, että jatkuva parannusprosessi paljastuu myös.

- Tieteidenvälinen: Se voi liittyä muihin aiheisiin, jotka tarkoittavat johtamista, joka liittyy töiden ja toimintojen tehokkuuteen.

- Joustavuus: sallii marginaalin prosessien parantamiseksi asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.

- Hierarkkinen: Vaikka tehtävät ja toiminnot on jaettu eri osastoilla, on välttämätöntä, että jokaista heistä johtaa henkilö, joka ottaa johtajuuden ja suuremman vastuun taso.

Joitakin tekniikoita, joita käytetään tavoitteiden saavuttamiseen

Instrumentaalinen arvo osoittaa, että hallinto on käytännöllinen; Jäljempänä nimitetään sarja työkaluja, joita käytetään suunnitteluprosessin aikana ja myös tavoitteiden saavuttamiseksi:

Gantt -kaavio

Mahdollistaa tietyn ajan kuluessa nostettujen tehtävien seurannan. Asiantuntijoiden mukaan tämä menetelmä on erittäin hyödyllinen, koska se auttaa visualisoimaan prosessissa täytetyt vaiheet, samalla kun se voi syntyä kuluja.

Voi palvella sinua: IsoCountas ja isocostos

Tämän instrumentin hyödyllisyys on sellainen, että sitä voidaan soveltaa eri alueilla. Esimerkiksi hallinnan säilyttämiseksi rakennuksen rakentamisen aikana, IT -osastolla perustettujen ohjelmien noudattaminen tai hallitseminen toiminnoista ja aiheista, jotka on suoritettu koko kurssin ajan luokassa.

Toisaalta jotkut asiantuntijat osoittavat, että Ganttin kaavion ansiosta on mahdollista suunnitella yksinkertaisia ​​prosesseja ja hajottaa monimutkaisempia, koska heidän alustansa on helppo toteuttaa.

Virtakaavio tai flux

Se on graafinen esitys vaiheista, joita tarvitaan tietyn prosessin loppuun saattamiseksi. Yksi mielenkiintoisimmista näkökohdista liittyy siihen, että tämä työkalu mahdollistaa tapahtumien, ilmiöiden ja käyttäytymisen rekisteröinnin tietyllä yksityiskohtaisella tavalla.

Vuokaavio mahdollistaa prosessien rakenteen tuntemisen niin tietyssä kohdassa, joka mahdollistaa mahdollisuuksien visualisoinnin, jota yritys voi hyödyntää sen puolesta.

Tässä tapauksessa on suositeltavaa sijoittaa, mitkä ovat jokaisessa vaiheessa tärkeimmät ideat ja tavoitteet, jotta selkeys on suurempi.

DOFA -matriisi (tunnetaan myös nimellä SWOT)

Sitä pidetään yhtenä nykyään käytetyimmistä suunnittelumenetelmistä, koska se osoittaa selvästi ja tiiviisti yrityksen negatiiviset ja positiiviset näkökohdat.

Tämä työkalu harkitsee sisäisiä ja ulkoisia näkökohtia, joita voidaan analysoida projektin alussa tai sen aikana. Joka tapauksessa kaikkien kohteiden on sisällettävä valvonta, analyysi ja palaute jatkuvan parantamisen edistämiseksi.

Esimerkkejä instrumentaalisesta arvosta

- Varaosien myyntilaitos on asennettu lähellä työpajoja ja ConcestAmareds, jolla on kassa, klo 9.00–18.00 (kaksi tuntia lounasta).

Voi palvella sinua: Tertiäärinen sektori Meksikossa

Jos omistaja haluaa parantaa kyseisen paikan myyntiä, on välttämätöntä, että hän palkkaa henkilökohtaisemman ja pidentää huomion aikaa kysynnän tyydyttämiseksi.

Toisaalta on mahdollista, että se voi parantaa tilannetta, jopa lyhyellä aikavälillä, koska sitä ympäröivät potentiaaliset asiakkaat, jotka vaativat artikkeleiden myyntiä jatkuvalla tavalla.

- Markkinointiyrityksen myyntiosasto haluaa parantaa lukumääränsä, joten ehdotetaan, että tehdään sarja muutoksia niiden parantamiseksi. Pomo nostaa Gantt -kaaviossa rekisteröidyn vastuun sarjan visualisoidaksesi tehtävien edistymisen ja toteutumisen.

Viikoittain pidetään kokouksia, joissa edistymistä keskustellaan ja parannettavia heikkoja kohtia tarkistetaan.

- Toimitus haluaa lisätä myyntiään. Tätä varten hän tekee tarjoamiensa kirjoittajien tutkimuksen ja osallistuu ylennys- ja myyntiosastot kiertämään kirjoittajien, haastattelujen ja televisio -ohjelmien kanssa.

- Käsintehty kenkäkauppa haluaa sisällyttää kolme uutta kenkämallia. Hän suorittaa kyselyn asiakkaidensa keskuudessa heidän hyväksymisensä mittaamiseksi ja kouluttaa työntekijöitä tarkentamaan heitä selittäen samalla erot edellisen kanssa. Siksi työntekijät ymmärtävät innovaation tärkeyden.