Yksilölliset käyttäytymisen ominaisuudet, vaikutusvalta ja perusteet

Hän yksilöllinen käyttäytyminen Se on tapa jatkaa, joka jokaisella henkilöllä on ja erottaa sen muista ihmisistä. Tähän käyttäytymiseen vaikuttaa yksilön persoonallisuus, joka riippuu genetiikasta ja kokemuksista ja ympäristöstä, jossa hän asuu.

Toisaalta yksilöllinen käyttäytyminen organisaatioissa viittaa yritykseen tai organisaatioon kuuluvien henkilöiden käyttäytymiseen tai käyttäytymiseen. Tämä on yksi tärkeimmistä muuttujista, jotka on harkittava yrityksen asianmukaisen toiminnan varmistamiseksi.

Jokaisella ihmisellä on persoonallisuusominaisuuksia, jotka saavat hänet käyttäytymään tavalla tai toisella

Jokaisen organisaation muodostavan henkilön yksilöllisistä eroista johtuen on tarpeen oppia käsittelemään tällaisia ​​käyttäytymisiä parhaiden tulosten saavuttamiseksi.

Tämä tutkimusalue tunnetaan myös nimellä organisaation käyttäytyminen, ja se vastaa tiedon tutkimisesta ja soveltamisesta, joka liittyy tapaan, jolla jokainen henkilö käyttäytyy yrityksessä. Yksilöllisen käyttäytymisen ymmärtämiseksi organisaatiossa on tarpeen tutkia sitä ehdollisia erilaisia ​​muuttujia. 

Tärkeimmät ovat yrityksen muodostavat ihmiset, saman käyttämänsä tekniikan ja kontekstin, johon se on perustettu.

Kaikki nämä muuttujat on analysoitava, jotta voidaan suunnitella toimintasuunnitelma, joka mahdollistaa organisaatioiden tehokkuuden parantamisen.

[TOC]

Yksilöllisen käyttäytymisen ominaisuudet

Ihmisen yksilöllisellä käyttäytymisellä on useita ominaisuuksia:

-Persoonallisuusominaisuudet vaikuttavat siihen. Yksi hyväksyttyimmistä malleista on viidestä hienosta ominaisuudesta: neuroottisuus, ystävällisyys, ekstraversio, tietoisuus, avaaminen kokemukselle.

-Ympäristö vaikuttaa siihen myös; kokemukset, joita jokainen ihminen elää, ja tilanteesta, jossa hän asuu. Esimerkiksi lapsi, jolla on korkea koulutustaso, kehittyy todennäköisemmin älyllisesti kuin toinen, joka asuu perheessä, jolla on muutamia tutkimuksia.

-Kulttuuri vaikuttaa. Esimerkiksi japanilaisten yleinen käyttäytyminen on erilainen kuin brasilialaiset.

-Organisaatiot vaikuttavat. Jokaisella organisaatiolla on omat arvot, normit ja kulttuurit, jotka vaikuttavat sen jäseniin. Valintaprosesseissa organisaatiot vangitsevat ihmiset, jotka sopivat arvoihinsa ja kulttuuriinsa, ja vaikuttavat samalla heihin, kun he tulevat heihin.

Voi palvella sinua: Kuinka nostaa itsetuntoa

-Se on jossain määrin muokattavissa. Genetiikka vaikuttaa suuresti yksilölliseen käyttäytymiseen, vaikka sitä voidaan muuttaa.

Kuinka yksilöllinen käyttäytyminen vaikuttaa organisaatioon?

Vaikka jokaisella henkilöllä on erityinen tapa käyttäytyä, organisaation yhteistyö

Organisaation menestys riippuu täysin edellä mainitun neljän muuttujan vuorovaikutuksesta:

- Ihmiset, jotka muodostavat organisaation, muodostavat saman sisäisen järjestelmän. Eri jäsenten välinen yhteistyö on se, mikä mahdollistaa halutut tulokset; Siksi on tarpeen tutkia, kuinka jokaisen ihmisen yksilöllinen käyttäytyminen muiden käyttäytymiseen.

- Organisaation rakenne viittaa sen sisällä olevaan hierarkiaan ja siihen liittyviin suhteisiin, jotka tähän kuuluvat ihmisten on luotava. Jos henkilö asettaa henkilökohtaiset edut rakenteen etuihin, yritys ei toimi kaikkea, mikä voisi tehokkaasti.

- Yrityksen käyttämä tekniikka auttaa parantamaan työoloja ja tarjoaa resursseja tavoitteidensa saavuttamiseksi. Kaikkien tekniikan edut saamiseksi yksilöiden on kuitenkin myös mukautettava omaa käyttäytymistään saadakseen kaiken irti siitä.

- Yrityksen toimintayhteys on välttämätöntä ymmärtää, mitä tästä odotetaan ja mikä on paras tapa saavuttaa se. Siksi, mitä suurempi yritysjäsenten lukumäärä, jotka muodostavat tilanteen, missä he työskentelevät, sitä paremmat tulokset ovat.

Kuten voidaan nähdä, yksilöllinen käyttäytyminen organisaatioissa on heidän menestyksensä perustana, sen lisäksi, että se vaikuttaa muihin kolmeen muuttujaan, joihin yritys rakennetaan.

Siksi ymmärtäminen, mikä johtaa jokaisen henkilön käyttäytymiseen tietyllä tavalla, on välttämätöntä saavuttaaksesi parhaat tulokset yrityksen sisällä.

Yksilöllisen käyttäytymisen perusteet

Jokaisella henkilöllä on persoonallisuus, joka erottaa sen muista

Vaikka on olemassa paljon muuttujia, jotka voivat vaikuttaa yksilön käyttäytymiseen, tärkein siinä, miten ne vaikuttavat organisaatioihin seuraavat:

• Arvot.
• Uskomukset.
• Asenteet.
• Motivaatio.
• Taidot.
• Persoonallisuus.

Se voi palvella sinua: Nykypäivän ja historian kuuluisat puhujat

Arvot

Arvot ovat niitä elementtejä, jotka kukin ihminen pitää tärkeitä elämässään. Ne vaikuttavat kaikkiin olemassaolokenttiin: henkilökohtaisista suhteista työhön.

Arvot ovat ne, jotka määrittävät prioriteettimme, ja myös standardin, jota käytämme mittaamaan, onko elämämme menestys vai jos päinvastoin, olemme kaukana siitä, mitä haluamme.

Yleensä, kun henkilö toimii johdonmukaisesti heidän arvojensa kanssa linjassa, hän tuntee olevansa tyytyväinen; Päinvastoin, jos toimintasi ovat ristiriidassa sen kanssa.

Siksi yrityksen arvojen ja siihen kuuluvien ihmisten arvojen tunteminen on jotain perusteellista; Jos molemmat eivät ole linjassa, työntekijä tuntee olevansa syvästi tyytymätön rooliinsa yrityksessä eikä voi antaa suurinta suorituskykyä työssä.

Uskomukset

Uskomukset ovat niitä ideoita, jotka meillä on itsestämme, muista ja maailmasta yleensä. Ne yleensä vaikuttavat tapaan, jolla reagoimme siihen, mitä meille tapahtuu, ja voivat saada meidät tuntemaan jotain negatiivista ikään kuin se olisi positiivinen, ja päinvastoin.

Siksi on tärkeää tietää organisaation osallistujien uskomukset, koska nämä saavat heidät käyttäytymään hyvin eri tavoin samassa tilanteessa.

Asenteet

Läheisesti uskomuksiin liittyvät asenteet liittyvät tapaan, jolla kohtaamme tilanteita, jotka meille esitetään päivittäin.

Kun vaikeuksia esiintyy, tuntetko työntekijät pelotellaan etkä tiedä mitä tehdä? Tai päinvastoin, etsitkö resursseja ongelman ratkaisemiseksi, vaikka se on heille jotain uutta?

Kaikkien organisaation ihmisten saaminen oikean asenteen saamiseksi on ratkaiseva asia saman menestykselle.

Voi palvella sinua: semanttinen muisti

Motivaatio

Motivaatio määritellään haluksi tehdä asioita ja ryhtyä toimiin. Sitä pidetään yhtenä tärkeimmistä osista, kun tarkastellaan tavoitteita, haasteiden voittamista ja omien tavoitteiden saavuttamista.

Siksi yrityksen jäsenten motivaation lisääminen on jotain perustavanlaatuista, jos haluat saavuttaa parhaat tulokset tässä.

Taidot

Yksi helpoimmista tavoista varmistaa yrityksen epäonnistuminen on valita sen jäseniksi ihmisiksi, joiden kanssa meillä on hyvät suhteet sen sijaan.

Taidot ovat mitä kukin henkilö voi osallistua yksilöllisesti organisaatioon. Siksi on välttämätöntä edistää työntekijöiden taitojen parantamista, strategioita, kuten koulutusta tai valmennusta.

Persoonallisuus

Persoonallisuus on joukko yksilöllisiä ominaisuuksia, jotka määrittelevät kuinka olemme ihmisinä. Ne ovat vakaita koko elämän ajan ja vaikuttavat merkittävästi tapaan, jolla teemme asioita, samoin kuin muihin ja ympäristöömme suhtautumiseen.

Koska persoonallisuutta on erittäin vaikea muuttaa, on välttämätöntä tietää, että jokaisella yrityksen jäsenellä on määrittää tehtävät, jotka ovat heidän tapansa mukaan.

Siten esimerkiksi introvertti vastaa paremmin sitoumuksia, joihin liittyy yksin työskentelyä, kun taas lähtevä saavuttaa vain sen potentiaalin kuulumisen joukkueelle.

Viitteet

1. "Organisaation yksilö" julkaisussa: jaa tietoa ja yhteistyötä. Haettu: 19. maaliskuuta 2018 Tietojen ja yhteistyön jakaminen: Sivustot.Google.com
2. "Henkilökohtainen käyttäytyminen organisaatiossa" julkaisussa: käytännön johtaminen. Haettu: 19. maaliskuuta 2018 käytännön johtamisesta: käytännön hallinta.com.
3. "Mitkä ovat arvosi?”Julkaisussa: Mindtools. Haettu: 19. maaliskuuta 2018 Mindtools: Mindtools.com.
4. "Motivaatio": Psykologia tänään. Haettu: 19. maaliskuuta 2018 Psychology Today: PsychologyTody.com
5. "Persoonallisuus" julkaisussa: Wikipedia. Haettu: 19. maaliskuuta 2018 Wikipediasta: Se on.Wikipedia.com.