Kustannuslaskenta
- 3787
- 634
- Alonzo Kirlin
Mikä on kustannuslaskenta?
Se kustannuslaskenta Se on prosessi, jolla rekisteröinti, luokittelu, analysointi, tiivistäminen ja eri vaihtoehtoisten toimintakurssien määrittäminen kustannusten hallintaan. Sen tavoitteena on laskea tuotannon tai palvelun kustannukset tieteellisellä tavalla ja helpottaa kustannusten hallintaa ja vähentämistä.
Kustannuslaskenta tarjoaa yksityiskohtaisia kustannustietoja, joita johdon on hallita toimintoja ja pystyä suunnittelemaan tulevaisuutta. Koska johtajat tekevät päätöksiä vain yritykselleen, ei ole välttämätöntä, että tiedot ovat verrattavissa muiden yritysten samanlaisten tietojen kanssa.
Päinvastoin, näiden kustannustietojen tulisi olla merkityksellisiä vain oman ympäristön kannalta. Kustannuslaskentatietoja käytetään yleisesti tilinpäätöstiedoissa; Sen päätehtävä on kuitenkin käyttää yrityksen johto päätöksenteon helpottamiseksi.
Kustannuslaskenta on osoitettu pääasiassa sisäiseen operatiiviseen toimintaan, toisin kuin talouslaskenta.
Kustannuslaskennan ominaisuudet
Sisäinen hallintatyökalu
Kustannuslaskenta on johdon kirjanpitolomake, ja sitä käytetään sisäisten johtajien eduksi.
Koska johto käyttää sitä sisäisenä työkaluna, ei ole velvollisuutta täyttää mitään standardeja, jotka on ilmoitettu yleisesti hyväksyttyjen kirjanpidon periaatteiden perusteella, ja siksi sen käyttö vaihtelee yrityksestä toiseen tai osastolta toiseen.
Tämä eroaa tilinpäätösjärjestelmistä, joista on olemassa täydellinen joukko standardeja.
Se voi palvella sinua: eteneminen toimittajille: Ominaisuudet, onko se aktiivinen vai velat?, EsimerkitTutki liiketoiminnan kustannuksia
Kustannuslaskenta tutkii yrityksen kustannusrakennetta. Se saa sen keräämään tietoja yrityksen toiminnasta aiheutuvista kustannuksista, tuotteille ja palveluille valituista kustannusten jakamisesta ja kustannusten käytön tehokkuuden arvioinnista.
Kustannusten luokittelu perustuu pääasiassa toimintoihin, toimintoihin, tuotteisiin, prosesseihin sisäiseen suunnitteluun sekä organisaation hallintaan ja tietotarpeisiin.
Käyttö palveluyrityksissä
Kustannuslaskenta oli alussa valmistusyrityksissä, mutta nykyään se ulottuu palveluyrityksiin.
Pankki käyttää kustannuslaskentaa asiakkaan ja/tai talletussekin käsittelykustannusten määrittämiseen. Tämä antaa johdolle suuntautumisen näiden palvelujen hinnasta.
Kustannuslaskentatavoitteet
Määritä kustannukset
Kustannuslaskentaa käytetään tuotteiden yksikkökustannusten laskemiseen, jotta saldon kustannukset ja tuloslaskelmassa myydyn tavaroiden kustannukset ja kustannukset.
Tämä saavutetaan tekniikoilla, kuten epäsuorien tuotantokustannusten jakaminen ja prosessikustannusten, toimintakustannusten ja kustannuslaskelmajärjestelmien avulla työjärjestyksessä.
Tavaroiden tai palveluiden tuottamisen aiheuttamia kuluja kutsutaan kustannuksiksi. Joitakin esimerkkejä kustannuksista ovat materiaalit, työvoima ja muut suorat ja epäsuorat kulut.
Kustannukset kerätään, luokitellaan ja analysoidaan tavoitteena tietää kokonaiskustannukset ja tuote-, palvelu-, prosessit jne.
Se voi palvella sinua: Nykyiset resurssianalyysitAnalysoi kustannuksia ja tappioita
Kustannusanalyysi on tarpeen sen luokittelemiseksi hallittavissa olevaan tai hallitsemattomaan, asiaankuuluvaan tai merkityksettömään, kannattamattomaan tai kannattamattomaan luokkaan.
Kustannuslaskennan mukaan käytetyn materiaalin kustannuksiin liittyvät vaikutukset analysoidaan toimimattomuuden ja koneiden vaurioiden tai vaurioiden aika.
Hallita kustannuksia
Kustannusten hallintaa käytetään tuotteiden ja palveluiden kustannusten minimoimiseksi vaarantamatta laatua.
Kustannuslaskenta hallitsee kustannuksia käyttämällä erilaisia tekniikoita, kuten tavanomaisia kustannuksia ja budjetin hallintaa.
Auta myyntihinnan asettamista
Kustannukset kerääntyvät, luokitelevat ja analysoivat yksikkökustannusten määrittämiseksi. Yksikköhinta lasketaan lisäämällä tietty voitto yksikkökustannuksia kohti.
Käytetään kustannuslaskennassa erilaisia tekniikoita, kuten eräkustannusten laskeminen, tuotantopalvelujen kustannusten laskeminen muun muassa myyntihinnan määrittämiseksi.
Helpottaa hallintaa
Apua suunnittelun hallintaan tarjoamalla kustannustietoja, mikä mahdollistaa toiminnan arvioinnin sekä tulevaisuuden suunnittelun. Auta hallintaa päätöksenteossa, suunnittelussa ja valvonnassa yritystä.
Tehokkaiden mittausten avulla johtajat voivat tehdä keskeisiä strategisia päätöksiä hinnoista, tuotetarjouksista, tekniikoista ja ohjauksista lyhyen ja pitkän aikavälin suunnittelussa.
Merkitys
Tiedot hallinnasta
Kustannuslaskenta on hyödyllistä johdolle välineenä budjettien laatimiseksi ja kustannushallintaohjelmien laatimiseksi, mikä voi parantaa yrityksen kannattavuutta tulevaisuudessa.
Voi palvella sinua: sijoitusten palauttamisaikaKustannustiedot auttavat hallintaa laatimaan kaupallisia käytäntöjä. Budjetinhallinnan käyttöönotto ja tavanomaiset kustannukset ovat suuria apua kustannusten analysointiin.
Auttaa löytämään syyt voitolle tai menetykselle. Se tarjoaa myös tietoja hintatarjousten lähettämiseen.
Se paljastaa kannattavia ja kannattavia toimintoja, joiden avulla johto päättää poistaa tai hallita kannattavia toimintoja ja laajentaa tai kehittää kannattavaa toimintaa.
Edut kuluttajat kustannusten vähentämisen vuoksi
Kustannuslaskelman lopullinen tavoite on vähentää tuotantokustannuksia yrityksen hyödyn maksimoimiseksi.
Kustannusten vähentäminen siirretään yleensä kuluttajille alhaisempien hintojen muodossa. Kuluttajat saavat laadukkaita tuotteita halvemmalla.
Auta sijoittajia ja rahoituslaitoksia
Sijoittajat haluavat tietää taloudelliset olosuhteet ja liiketoiminnan voitokapasiteetti. Sijoittajan on kerättävä tietoa organisaatiosta ennen sijoituspäätöksen tekemistä, ja nämä tiedot voidaan kerätä kustannuslaskusta.
Se on edullista myös taloudellisille ja sijoituslaitoksille, koska se paljastaa kannattavuuden ja taloudellisen tilanteen, johon he aikovat sijoittaa.
Hyödyllinen työntekijöille
Kustannuslaskenta auttaa korjaamaan työntekijöiden palkat. Korostaa työvoiman ja tieteellisten järjestelmien tehokasta käyttöä palkkojen maksamiseen.
Tehokkaat työntekijät palkitaan heidän tehokkuudestaan. Tämä auttaa saamaan aikaan palkkakannustinsuunnitelman liiketoiminnassa.