Logistiset kustannukset mitkä ovat, tyypit, vähentäminen, esimerkit

Logistiset kustannukset mitkä ovat, tyypit, vähentäminen, esimerkit

Se Logistiset kustannukset Nämä ovat kustannuksia, jotka johtuvat aineellisten tavaroiden virtauksesta yrityksessä ja eri yritysten välillä sekä varaston ylläpidon aikana.

Eri yritykset määrittelevät ne eri tavoin. Jotkut yritykset eivät ota huomioon varaston korkoa tai poistoa logistiikkakustannuksiksi. Toiset sisältävät toimittajien jakelukustannukset tai ostokustannukset.

Joissakin tapauksissa se sisältyy logistiikkakustannuksiin, kunnes hankittujen tavaroiden ostoarvo. Siksi tällä termillä ei ole yleistä määritelmää, mutta jokaisen yrityksen on määritettävä itselleen logistiikkakustannukset ja indikaattorit, joita noudatetaan kustannusten vähentämiseksi.

Yleensä yritysten on tasapainotettava kustannusten ja suorituskyvyn välillä, kun ne hallitsevat logistiikkakustannuksia. Tämä johtuu siitä, että alhaisimmilla kustannuksilla varustetut kuljetus ei välttämättä ole nopein, ja siksi on välttämätöntä aiheuttaa korkeammat kustannukset, jotta pystyt tarjoamaan parempaa suorituskykyä ja toimitusta ajoissa.

Tärkeimmät logistiikkakustannukset

Kuljetus

Logistiikan tunnetuin tehtävä on kuljetus, joka edustaa useimpien yritysten logistiikkakustannusten korkein prosenttiosuus.

Kuljetuskustannukset ovat kiinteitä ja muuttuvia kustannuksia: Kiinteät kustannukset sisältävät laivaston poistot, palkat, ylläpito. Toisaalta, muuttuja osa sisältää polttoainetta, renkaita, voiteluaineita, muun muassa. Jos kuljetus on alihankinta, kokonaiskustannukset maksetaan rahti- tai toimituskustannusten muodossa.

Varoitus

Toinen tärkeä tekijä logistiikkakustannusten koostumuksessa on varasto. Jos lähetys on nopea ja usein, varastotasot voidaan pitää, mutta lähetysmaksusta maksetaan paljon.

Voi palvella sinua: Human Behavior School

Toisaalta, jos erät ovat suuria, suuria määriä ja harvinaisia, niin keskimääräiset varastot ja varastointikustannukset ovat korkeat, alhaiset toimituskustannukset ovat alhaiset. Varaston kustannukset koostuvat useista elementeistä:

- Itse varaston arvo, joka voitaisiin sijoittaa muualle, herättäen kiinnostusta.

- Varaston ylläpitäminen maksaa myös rahaa: vakuutus, vanheneminen, tappiot ja muut siihen liittyvät riskit.

- Kuljetusoperaation aikana kuorma -autojen varastot eivät ole saatavilla. Siksi kauttakulkuvarasto lisää myös näitä kustannuksia.

- Lopuksi, jos varastoja ei hoideta hyvin, yrityksellä on pula tuotteista, ja tämä kustannus on vaikea mitata.

Säilytys-

Varastojen tallennettu paikka, varasto, on myös osa logistiikkakustannuksia.

Siksi varastointikustannukset sisältävät veroja, valaistusta, säilyttämistä (tai vuokraa, jos varastossa vuokrata.

Määräys

Tilauskustannukset ovat jonkin verran alhaisemmat, mutta on myös tärkeää ottaa se huomioon. Nämä ovat käytettyyn materiaaliin (paperi, tietokoneet, tietokoneet), henkilöstökustannukset (palkat ja maksut) ja välilliset kustannukset (sähkö, puhelin, viestintä) kustannukset (sähköiset tietokoneet), henkilöstökustannukset).

Logistiikkakustannukset

Vaihtelukriteeristä riippuen kiinteät ja muuttuvat logistiikkakustannukset voivat olla.

  • Välissä Kiinteät logistiikkakustannukset Varaston, kuljetuksen, samoin kuin verot tai poistumisprosentit löytyvät.
  • Se Muuttuvat logistiikkakustannukset Ne ovat työvoimakustannuksia, pääomaan liittyvät kustannukset sekä materiaalien ja palamisen kulutuksen.
Voi palvella sinua: Kestävyysstrategiat taloudelliselle skenaariolle

Kuinka logistiikkakustannukset voidaan vähentää?

Työvoimakulut

Sitä on analysoita. Tätä varten on ohjelmistojärjestelmiä, jotka voivat auttaa hallitsemaan työtä varastossa.

Projektit, jotka automatisoivat toistuvia tehtäviä, kuten ääniohjattu poiminta, karusellityyppinen tallennustila, robotiikka jne.

Ennakkohuolto

Laitteiden ennaltaehkäisevä huolto on toteutettava keinona saavuttaa logistiikkakustannukset. Korjaukset tai korjaavat kunnossapidot eivät toimi.

Jos joukkue epäonnistuu työn keskellä, se voi olla kallista ylityötyössä, asiakaspalvelussa tai onnettomuuksissa.

Järjestelmien ja tekniikan käyttö

Kaupanhallintajärjestelmä auttaa vähentämään kustannuksia automatisoimalla ja ylläpitämällä sijaintien hallintaa.

Varaston suunnittelu säästää rahaa. Esimerkiksi vaativimpien esineiden lähellä toimistoa, vähentää keräys- ja varastointikustannuksia. Toisaalta säästääksesi rahaa sinun on vaihdettava varastossa olevaan tehokkaaseen valaistukseen.

Kaikki, mikä vähentää palautuksia riippumatta siitä, tuotot asiakkaalta tai toimittajalta, auttaa vähentämään logistiikkakustannuksia.

Materiaalinen tarkistuskokous vähentää lisätilojen tarvetta, kun tarkistetaan vanhentuneita varastoja, ilman liikettä ja hidasta liikettä, lähettämällä suosituksia johdolle sen asennuksesta.

Automatisoidun kuljetusjärjestelmän avulla yritys voi toteuttaa tärkeitä strategisia muutoksia kustannusten vähentämiseksi ja myös asiakaspalvelutason lisäämiseksi.

Manuaalisten prosessien automatisointi ja optimointi vähentävät henkilöstövaatimuksia, keskittävät tuotantotoimenpiteet alhaisemmilla alueilla ja luovat proaktiivisuutta asiakastyytyväisyyden takaamiseksi.

Voi palvella sinua: Valmistusyritykset: Esimerkkejä, ominaisuuksia, tyyppejä

Toimittajat

Ostajayhdistys voidaan luoda ostamaan tarvittavat logistiikkatarvikkeet halvemmalla suurempien määrien ostamisen ansiosta.

Toimittajat voidaan kutsua kokouksiin jäsennellyn toimintaohjelman kanssa, joka on yksi aiheista analysoida tuotteitaan ja luoda ideoita logistiikan kustannusten vähentämiseksi. Siten toimittaja voi auttaa yrityksessä luovasti.

Asiakas

Kun tapaat asiakkaiden odotusten ulkopuolella, yritys voi pitää yllä liiketoimintaa jakamalla logistiikkakustannusten kuormitusta suuremmassa määrässä tilauksia.

Asiakaspalvelu on otettava huomioon logistiikkakustannusten muutosten mittauksessa.

Esimerkkejä logistiikkakustannuksista

- Raaka -aineiden, välituotteiden ja muiden toimittajien tuotteiden hankkiminen.

- Materiaalit ja jätteiden varastointi.

- Ulkoinen ja sisäinen kuljetus.

- Puolikuusituotteiden varastointi.

- Valmiiden tuotteiden varastointi.

- Tuotantosuunnitelma.

- Tuotteiden siirto on valmis asiakkaille.

- Kuljetuskulut.

- Varastokustannukset.

- Työvoimakulut.

- Asiakaspalvelukustannukset.

- VARASTOKULUT VUOKRAUS.

- Hallintokustannukset.

Viitteet

  1. Logistiikkakustannukset. Otettu: MBBASKOOL.com.
  2. Logistiikkakustannusten määritelmä. Pienyritys. Otettu: Smallbusiness.Krooninen.com.