Teknisen projektin vaiheet
- 4907
- 1009
- Gabriel Fahey
Se teknisen projektin vaiheet Nämä ovat vaiheet, jotka on täytettävä teknisen ongelman ratkaisemisprosessissa. Itse tekninen projekti on asiakirja, joka sisältää ongelmamenetelmän, suunnitelman, joka johtaa saman elinkelpoisuuden ratkaisuun ja tutkimiseen.
Luonteeltaan teknisiin ongelmiin liittyy tieteellistä tekniikkaa ja tietoa, ja niiden luonne on hyvin monipuolinen, joka kattaa tietyn tehtävän helpottavan laitteen tai mekanismin suunnittelusta ja rakentamisesta, kunnes tietokoneohjelmiston luominen.
Teknisen hankkeen valmistelemiseksi tarvitaan muun muassa työkaluja, kuten suunnitelmat, kaaviot, materiaalimateriaalit, työkaluja, malleja ja budjetteja. Kaikki tarkoituksena tyydyttää ihmisten tarpeita ja helpottaa työtä ihmistyön eri alueilla.
Yleensä teknisen ongelman ratkaiseminen vaatii eri alueiden kilpailua, ja projektin jokaisessa vaiheessa on tarpeen ryhtyä toimiin, kuten:
- Rajata ongelman laajennus
- Kerää tiedot siitä
- Luo mahdolliset ratkaisut, valitse kaikkein kannattavin ja toteuta se.
Näitä elementtejä järjestäessäsi työsuunnitelma luodaan teknisessä projektissa. Vaikka ratkaistava ongelma on hyvin erityinen, on olemassa yleinen metodologia, jota voidaan soveltaa ratkaisun löytämiseen, ja tämä on juuri projektin vaiheet.
Vaihe 1: Ongelmalähestymistapa
Tekninen ongelma voi koostua tilanteen parantamisesta tai laitteen toiminnasta. Se voi olla myös luoda jotain täysin uutta tietyillä resursseilla, esimerkiksi luoda verkkosivusto, joka tyydyttää informatiivisen, kaupallisen tai molemmat tarkoituksen.
Voi palvella sinua: Hydrologia: Mikä on, historia, mitä tutkimuksiaTässä ensimmäisessä vaiheessa on selvästi todettu, mikä ratkaistava ongelma ja sen laajuus. Muutettava tilanne olisi määriteltävä ja kuvattava selvästi.
Ja jos ongelma on monimutkainen, voit fraktiota niin monissa osissa kuin tarpeen ja analysoida ne ja sitten luoda suhteet osittaisten ratkaisujen välillä ja sieltä saavuttaa globaali ratkaisu.
Vaihe 2: Tiedonkeruu
Teknisen projektin seuraava vaihe on löytää kaikki asiaankuuluvat tiedot siitä ja muista vastaavista ongelmista. Jotkut kysymykset yhdessä vastauksesi kanssa voivat olla suurta apua tässä vaiheessa:
- Jos kyse on laitteen parantamisesta, mitkä ovat saman tieteelliset perusteet?
- Onko aiemmin ratkaistuja samanlaisia ongelmia?
- Jos haluat rakentaa laitteen, mitä ominaisuuksia sinulla olisi?
- Kuinka samanlainen esine on rakennettu?
- Mitkä materiaalit ovat tarkoituksenmukaisia?
- Mikä olisi kustannukset?
Haastattelut, tutkimukset ja bibliografiset arvostelut ovat yleisiä, mutta on tarpeen ottaa huomioon, että joissakin tapauksissa tiedot voidaan hajauttaa, joten kärsivällisyys ja kyky kerätä vaaditaan.
Vaihe 3: Tavoitteiden muotoilu
Tämä vaihe koostuu projektin tavoitteiden laatimisesta, mitä haluat saavuttaa saavutuksellaan, ja analysoida elinkelpoisuutta.
Kun tavoitteet on selkeästi määritelty, on etuna, että pystyt toteuttamaan projekti alkuperäisen lähestymistavan mukaan. Tämä myötävaikuttaa nopeuttamaan ponnisteluja, jolloin tuottavuus optimoi.
Vaihe 4: Vaihtoehtoinen haku
Yleensä ongelman ratkaisu ei ole ainutlaatuinen, on melkein aina useita vaihtoehtoja. Sitten tässä vaiheessa sinun on löydettävä ja yksityiskohtainen ne huolellisesti nähdäksesi, mitkä ne mukautuvat paremmin tiettyyn tilanteeseen.
Voi palvella sinua: Onko maito homogeeninen tai heterogeeninen seos?Asianmukaisen vaihtoehdon valitseminen tarkoittaa, että ottaen huomioon tekijät, kuten käytettävissä oleva budjetti tai sen vaikutukset tietyille aloille, mukaan lukien tarvittaessa ympäristö.
Siksi se on vaihe, joka edistää osallistujien luovuutta ja kykyä tehdä päätöksiä.
Vaihe 5: Suunnittelu
Tämä vaihe on työsuunnitelman luominen, joka sisältää tarvittavat vaiheet ratkaisun toteuttamiseksi. Se on opas, joka yleensä hyödyntää työkaluja, kuten kaavioita, piirroksia, henkisiä karttoja, suunnitelmia, suunnitelmia käytettävissä olevien resurssien ja ajan optimoimiseksi.
On tietokoneohjelmia, jotka helpottavat projektisuunnittelua, kun luodaan arkkeja, jotka sisältävät toimintojen jakelua, käytettävissä oleva aika ja arvioitu toimituspäivä.
Toiminnot
Suunnitteluun kuuluvien toimien joukossa on:
- Valitse noudattavat menetelmät tai menetelmät
- Määritä ja määritä tehtävät
- Valitse materiaalit ja keinot tavoitteiden saavuttamiseksi
- Luo budjetteja
- Ajanopeuden asettaminen
- Ota huomioon mahdollinen odottamaton
Vaihe 6: Suoritus
Tämä on vaihe, jossa kaikki tarvittavat toimenpiteet toteutetaan tavoitteiden saavuttamiseksi. Tässä vaiheessa on jo työsuunnitelma, ja henkilöstö, materiaalit ja työkalut ovat saatavilla.
Sitten malleja, suunnitelmia ja malleja voidaan luoda ja muokata tai suorittaa tutkimuksia, jos se on esimerkiksi markkinatutkimuksia.
Jos etsitään objektin luominen, olipa se sitten piiri, mekaaninen kappale tai suuren asteittainen rakenne, sinun on käytettävä asianmukaisesti työkaluja, materiaaleja, sekä tiedettävä riskit, määräykset ja otettava huomioon Turvatoimenpiteet tarvittavat.
Voi palvella sinua: Werner HeisenbergNe voivat myös näyttää odottamattomilta, ja alkuperäisen suunnittelun muokkaaminen on välttämätöntä. Tässä tapauksessa meidän on analysoitava syyt, jotka aiheuttivat tapahtuman ja toteutettava tarvittavat muutokset.
Vaihe 7: Arviointi
Tässä vaiheessa se varmistetaan, jos työn tulokset ovat haluttuja, ts. Jos ongelma ratkaistaan. Rakennettu muotoilu ja tarkistaminen, että se täyttää tarkoituksensa, saavutetaan esimerkiksi laadunvalvontaprotokollien seuraamiseksi.
Laadunvalvontakokeet sisältävät laitteen tai rakennetun objektin testaamisen ja sen tarkistaminen, että valmistusprosessi suoritetaan ilman vaikeuksia, tarkistamalla sen yksityiskohtien vaiheiden sekvenssi. Tilastot ovat välttämätön työkalu laadunvalvontaan.
Tämän vaiheen heittämisen tulosten mukaan se riippuu, onko mallia muokattu vai toteutetaan sen valmistus, jos se vastaa odotuksia.
Vaihe 8: Viestintä
Tämä on teknisen projektin viimeinen vaihe, jossa se on tiivistelty a muisti, joka on tekninen raportti, joka kuvaa prosessia, joka tapahtui ongelman esittämisen jälkeen, kunnes toteutuksen arviointi perustelee toimenpiteet peräkkäin.
Samoin kaikki projektin kautta tuotetut dokumentaatiot, kaaviot, luonnokset, laskelmat, muutokset ja muut, jotka auttavat muita vastaavia projekteja tulevaisuudessa.
Jos se on merkityksellistä, tämä vaihe sisältää mainonta- ja markkinointistrategiat, joiden tarkoituksena on saada ihmiset tuntemaan uuden laitteen.