Demokraattinen johto

Määrittelemme demokraattisen johtamisen, sen edut, haitat ja annamme useita esimerkkejä demokraattisista johtajista.

Demokraattinen johto on se, jossa johtaja pitää alaisiaan päätöksenteossa

Mikä on demokraattinen johto?

Hän Demokraattinen johto, Tai osallistava johtajuus, se on eräänlainen johtajuus, jossa johtaja pitää alaisia ​​päätöksessä -yrityksen tai organisaation ohjaamiseksi.

Demokraattiselle johtajalle on ominaista, koska se ottaa huomioon Kaikki organisaation jäsenet. Mielipiteitä kuuluu, ja ideoiden osallistuminen on vapaus. Tällä tavalla päätökset eivät ole vain johtotehtäviä.

Tämän tyyppinen johtajuus on mitä Vastoin autokraattista johtajuutta, jossa johtajalla on organisaation korkein asema, tekee päätöksiä itselleen eikä ota huomioon ala -alaisten tai asemien mielipiteitä tai ideoita.

Demokraattisen johtamisen tärkein etu on, että se luo a positiivinen työympäristö, Edistää kumppanuutta ja ideoiden sukupolvea. Tietyissä tilanteissa se ei kuitenkaan ole sopivin tyyli.

Yritykset tai organisaatiot, joilla on huonoja tuloksia tai joilla on vakavia ongelmia ratkaistaan. Yrityksissä, joissa innovaatio, luovuus ja tieto ovat tärkeitä, demokraattinen tyyli on tarkoituksenmukaisempi.

Demokraattisen johtamisen ominaispiirteet

- Edistää mielipiteiden ilmaisua. Demokraattinen johto kannustaa siihen, että heidän ryhmänsä jäsenet ilmaisevat mielipiteensä ja yrittävät löytää uusia ratkaisuja yleisiin ongelmiin.

- Johtaja kuuntelee ideoita ja tekee päätöksensä ottaen ne huomioon.

- Tiimin jäsenten välillä on luottamus ja kunnioitus.

- Demokraattinen johtaja osoittaa mielen avautumisen, koska hänellä on kyky kuunnella itseään vastaisia ​​ideoita tuomitsematta heitä.

- Saavutetuissa ratkaisuissa on luovuutta.

- Demokraattinen johtaja on suuri kyky tehdä päätöksiä, jotka perustuvat kaikkiin hänen tiiminsä jäsenten tarjoamiin ideoihin. Syntetisoinnin ja tutkinnan jälkeen valitset tavan seurata ja luoda tehokas toimintasuunnitelma.

Voi palvella sinua: Psykologiset hoidot: Tyypit ja niiden ominaisuudet

Demokraattisen tyylin edut

Parantaa työympäristöä

Organisaation työympäristö, jonka johtaja on demokraattinen, on yleensä positiivisempaa, koska kumppanuutta edistetään ja työntekijät tuntevat olevansa kuulleet ja tärkeä osa ryhmää.

Lisääntynyt luovuus

Demokraattiset johtajat kykenevät luomaan ympäristöjä, joissa luovuusvirrat, koska ne rohkaisevat mielipiteiden vaihtoa ja ryhmän jäsenten innovaatioita.

Tämä on erityisen hyödyllistä ryhmille, jotka on omistettu aloille, kuten suunnittelulle tai markkinoille, mutta siitä voi olla hyötyä käytännössä kaikille tehtävälle.

Motivaation parantaminen

Kun ryhmän jäsenet kokevat heidän mielipiteensä kuulemista ja otettavan huomioon, normaalin asia on, että he kokevat enemmän töitä ja pyrkivät tuottamaan positiivisia tuloksia.

Toisaalta joidenkin tutkimusten mukaan demokraattisen johtajan valvonnassa olevat työntekijät osoittavat enemmän tyytyväisyyttä työssään ja väittävät olevansa onnellisempia suorittamistaan ​​tehtävistä, vaikka nämä saattavat tuntua alun perin stimuloivalta.

Parempia suhteita ryhmän jäsenten välillä

Kun demokraattista johtamistyyliä käytetään, ryhmän osallistujat yleensä tuntevat heidän kuulemansa ja että he työskentelevät yhdessä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.

Tämä tekee niiden välisistä suhteista positiivisempia, suurelta osin eliminoimista kilpailukykyä ja toveruus.

Demokraattisen tyylin haitat

Päätöksenteon puute

Joissakin tapauksissa, kuten kun olet keskellä kriisiä, demokraattiset johtajat saattavat tuntua heikolta ja epävarmalta.

Voi palvella sinua: kliininen kriminologia

Siinä, jolloin on tarpeen tehdä nopea ja luja päätös, se on yleensä hyödyllisempi.

Ongelmana on, että demokraattisten johtajien ominaispiirteiden vuoksi he eivät yleensä ole hyvin koulutettuja ottamaan autoritaarisempaa roolia. Ryhmän ominaisuuksista ja tilanteista, joihin se kohtaa, tämä voi tehdä tämän tyylin johtajan ei hyvä idea.

Hyvä aika viettää

Koska demokraattinen johtaja kuuntelee kaikkien ryhmänsä jäsenten mielipiteitä ennen päätöksentekoa, prosessi voi saada paljon, jos keskustelu tai erityisesti animoitu keskustelu käydään.

Tämä tekee tämän tavan ohjata joukkuetta, joka sopii paremmin tilanteisiin, joissa on paljon aikaa toimia kuin niille, joissa vaaditaan nopeaa ja ratkaisevaa toimintaa. Esimerkiksi erittäin kilpailukykyisissä ympäristöissä voi olla tarpeen käyttää tiukempaa johtamistyyliä.

Väärä päätöksenteko

Kun demokraattista johtamistyyliä sovelletaan, tärkein asia on, että kaikkien mielipiteet kuulevat. Tämä tarkoittaa kuitenkin, että jopa ne ihmiset, jotka ovat väärässä tai jotka eivät tiedä mistä he puhuvat.

Tämän ongelmana on, että jos johtaja ei ole alueensa asiantuntija, hän voi antaa tunnustusta ideoille, jotka ovat todella huonoja, mutta jotka vaikuttavat pätevistä silmästä. Tämä voi johtaa kaikenlaisten ongelmien esiintymiseen keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.

Se voi palvella sinua: 7 teoriaa ja sosiaalipsykologian yleisiä vaikutuksia

Tämän komplikaation välttämiseksi henkilön, joka haluaa omaksua demokraattisen johtamistyylin, on tiedettävä perusteellisesti kenttä, jolla hän työskentelee.

Hylkäämisen tunne

Tätä tyyliä seuraavat johtajat rohkaisevat kaikkia ihmisiä ilmaisemaan ideansa ja mielipiteensä vapaasti. Huolimatta siitä, että tämä on aluksi jotain hyvää, kun henkilö on paljastanut ajattelunsa, hänellä on yleensä odotus, että hänen mielipiteensä maksetaan.

Ongelmana on, että kaikki ryhmän jäsenet eivät voi olla oikeassa samanaikaisesti. Siksi, kun idea hylätään, ehdotettu henkilö voi tuntea olevansa vähän arvostettu tai ymmärretty, mikä voi johtaa katkeruuksien esiintymiseen ja motivaation puuttumiseen.

Esimerkkejä demokraattisista johtajista

Esimerkki demokraattisesta johtajuudesta on se, jota Tim Cook on seurannut Applessa, toisin kuin edeltäjänsä Steve Jobs, joka oli karismaattisempi autokraattinen johtaja. Cook on luonut Applessa demokraattisemman ja osallistavamman työympäristön, jolloin työntekijät voivat kuulla ja antaa ideoita tuotteiden luomiseen.

Muita esimerkkejä

- Abraham Lincoln.

- Dwight Eisenhower.

- Nelson Mandela.

- George Washington.

- Jeff Bezos (Amazonin perustaja).

- Larry Page (Google CO -Founder).

- Elon Musk (Teslan, Paypalin ja SpaceX: n perustaja).

Viitteet

1. Mikä on demokraattinen johto? Toipunut VrywellMindistä.com.
2. Johtajuustyylit: demokraattinen johtamistyyli. Toipunut johtajuudesta.com.
3. Mikä on demokraattinen (osallistava) johtajuus? - 5 pääverkkoa. Tila palautettu.netto.