Yritys macroambiente

Yritys macroambiente

Mikä on makroambiente?

Hän Yritys macroambiente Se voidaan määritellä kokonaisympäristöksi, jolla on suora tai epäsuora suhde yrityksen toimintaan. Yhtiö ei ole yksin tekemässä liiketoimintaa. Sitä ympäröi ja toimii laajemmassa yhteydessä; Tätä kontekstia kutsutaan makroambientiksi.

Se koostuu kaikista mahdollisuuksista muodostavista voimista, mutta edustaa myös uhkia yritykselle. Se on joukko ulkoisia tekijöitä -sellaisia ​​taloudellisia, sosiaalisia, poliittisia, väestörakenteita, teknologisia jne.- jotka ovat hallitsemattomia ja vaikuttavat yrityksen kaupallisiin päätöksiin.

Kaikki nämä näkökohdat ovat ulkoisia tekijöitä, jotka eivät ole liiketoiminnan hallintaa. Siksi liiketoimintayksiköiden on mukauduttava näihin muutoksiin selviytyäkseen ja menestyäkseen liiketoiminnassa. Yrityksen ja sen makroambienten välillä on kapea ja jatkuva vuorovaikutus.

Tämä vuorovaikutus auttaa vahvistamaan yritystä ja käyttämään resursseja tehokkaammin. Siksi on tarpeen saada selkeä käsitys yrityksen macroambiente -käsitteestä ja sen eri komponenttien luonteesta.

Makroambiente -tekijät

Poliittiset tekijät

Ne ovat hallituksen toimintaa ja poliittisia olosuhteita, jotka voivat vaikuttaa yritykseen; Esimerkiksi lait, määräykset, tariffit ja muut kaupalliset esteet, sodat ja sosiaaliset häiriöt.

Tähän sisältyy poliittinen järjestelmä, hallituksen politiikka ja asenne yritysyhteisöön ja ammattiyhdistykseen.

Taloudelliset tekijät

Ne ovat tekijöitä, jotka vaikuttavat koko talouteen, ei vain tiettyyn liiketoimintaan. Korot, työttömyysaste, valuutanvaihtoasteet, kuluttajien luottamus, harkinnanvaraiset kuluttajien tulot, kuluttajien säästöasteet, taantumat ja masennukset.

Taloudelliseen ympäristöön vaikuttavat tärkeimmät tekijät ovat:

  • Kansakunnan taloudelliset olosuhteet: Bruttokansantuote, tulot asukasta kohden, pääoman saatavuus, valuuttavaranto, ulkomaankaupan kasvu, pääomamarkkinoiden kiinteys jne.
  • Talouspolitiikka: Jotkut tärkeimmistä ovat:
    • Teollisuuspolitiikka: Maan teollisuusyritykset ohjaavat ja hallitsevat määräykset, standardit ja menettelyt.
    • Finanssipolitiikka: Julkisten menojen, verojen ja julkisen velan suhteen.
    • Rahapolitiikka: Kaikki ne toiminnot, jotka hakevat tarjontaa ilman luotto -ongelmia yritykselle.
    • Ulkomainen sijoituspolitiikka: Säännä ulkomaisten investointien virta eri aloille teollisuuden kehityksen nopeuttamiseksi.
    • Tuonti-vientipolitiikka: Lisää vientiä ja sulje vienti ja tuonti välinen kuilu.
Se voi palvella sinua: liiketalouden merkitys

Sosiaaliset tekijät

Ne liittyvät yleensä yhteiskuntaan ja liiketoimintaan vaikuttaviin sosiaalisiin suhteisiin. Sisällytä sosiaaliset liikkeet sekä muodin ja kuluttajien mieltymykset.

Kuluttajat ovat yhä tietoisempia tuotteiden laadusta. Eri sosiaalisiin ja kulttuurirakenteisiin kuuluvien ihmisten kuluttajamallit ja elämäntavat vaihtelevat merkittävästi.

Tekniset tekijät

Ne ovat teknisiä innovaatioita, jotka voivat hyötyä tai vahingoittaa yritystä. Jotkut lisäävät tuottavuutta ja voittomarginaaleja, kuten ohjelmisto Tietokone- ja automatisoitu tuotanto.

Toisaalta jotkut teknologiset innovaatiot edustavat eksistentiaalista uhkaa yritykselle, kuten online -elokuvien siirtäminen, mikä haastaa elokuvan vuokrausliiketoiminnan.

Teknologisten muutosten rytmi on erittäin nopea. Siksi markkinoiden selviytymiseksi ja kasvamiseksi yrityksen on hyväksyttävä teknologiset muutokset jonkin verran taajuudella.

Väestöryhmät

Se viittaa väestön kokoon, tiheyteen, jakautumiseen ja kasvuun. Esimerkiksi maalla, jossa väestöaste on korkea ja lapsilla on suuri osa väestöstä, on enemmän vauvatuotteita.

Kaupunkien ihmisten kysyntä on erilainen kuin maaseudun ihmisten kysyntä. Toisaalta korkea väestöaste osoittaa helppoa työvoiman saatavuutta. Tämä herättää yrityksiä käyttämään intensiivisiä tuotantotekniikoita työssä.

Makroambiente -analyysi

On välttämätöntä ymmärtää ulkoinen toimintaympäristö, mukaan lukien poliittiset, taloudelliset, sosiaaliset ja teknologiset alot, kaupallisten mahdollisuuksien ja uhkien tunnistamiseksi.

Voi palvella sinua: kehittyneitä ja alikehittyneitä maat

Tätä analyysiä kutsutaan tuholaiseksi, lyhenne politiikasta, taloudellinen, sosiaalinen ja teknologinen. Jotkut tämän menetelmän variantit lisäävät muita luokkia, kuten laillinen ja ekologinen ympäristö.

Tuholaisanalyysin tavoitteena on tunnistaa mahdollisuudet ja uhat laajemmassa operatiivisessa ympäristössä. Yritykset yrittävät hyödyntää mahdollisuuksia yrittäessään suojata mahdollisilta uhilta.

Pohjimmiltaan tuholaisanalyysi ohjaa strategista päätöksentekoa. Tässä analyysissä seuraavat vaiheet ovat:

  • Aloita määrittelemällä ympäristötarkoitukset sen amplitudin (kattavuuden), syvyyden (yksityiskohdan tason) ja ennustihorisontin (lyhyt, keskipitkä tai pitkäaikainen) perusteella organisaation nykyisestä strategisesta suunnitelmasta, maantieteellisestä laajuudesta ja tuotteen laajuudesta tai palvelusta riippuen.
  • Tunnista keskeiset tapahtumat ja trendit kussakin segmentissä. Kuinka he ovat olleet mukana? Mikä on muutosratti? Kuinka organisaatio vaikuttaa (negatiivinen, positiivisesti tai neutraalisti)? Tarjota todisteita.
  • Ymmärtää, kuinka erilaiset suuntaukset liittyvät toisiinsa.
  • Tunnista trendit, joilla on todennäköisesti suurin vaikutus organisaatioon.
  • Ennustaa näiden suuntausten tulevaisuuden suunta, mukaan lukien projektiot tai useita skenaarioita.
  • Johdetaan vaikutuksia, jotka keskittyvät teollisuuden rakenteellisiin voimiin, jotka vaikuttavat tuleviin strategioihin.

Esimerkit

Seuraavaksi esimerkkejä poliittisista, taloudellisista, sosiaalisista, teknologisista ja oikeudellisista tekijöistä, jotka tarjoavat kuvauksen yrityksen makroambienteistä.

Esimerkki poliittisista tekijöistä

Tupakkateollisuus on klassinen esimerkki. 1950 -luvulta lähtien savukeyhtiöt ovat joutuneet asettamaan varoitustarrat tuotteisiinsa ja menettänyt oikeuden mainostaa televisiossa.

Tupakoitsijoilla on vähemmän ja vähemmän paikkoja, joissa he voivat laillisesti tupakoida. Prosentti tupakoivien amerikkalaisten osuus on vähentynyt yli puolella, ja sillä on vastaava vaikutus alan tuloihin.

Voi palvella sinua: taktinen suunnittelu

Esimerkki taloudellisista tekijöistä

Vahvan talouden avulla on melko helppoa myydä ylellisiä ja tuotemerkkituotteita. Tapausten aikana autonvalmistajat havaitsevat voittomarginaalinsa vähenemisen; Jäljelläkseen markkinoilla heidän on alennettava hintojaan ja tarjottava alhaiset rahoituksen korot.

Esimerkki sosiaalisista tekijöistä

Valmistetun elintarvikkeiden kysyntä on lisääntynyt, kun työskentelevien naisten lukumäärä on lisääntynyt. Tämä on mahdollisuus joillekin organisaatioille, kuten pikaruokaravintoloille.

Toisessa tapauksessa yksittäisten ihmisten lisääntyminen yhteiskunnassa on huonekalujen valmistajalle ongelma, koska monet ihmiset eivät osta huonekaluja ennen avioliittoaan.

Esimerkki teknologisista tekijöistä

Toimituspyynnöt Federal Express -yritykselle laskivat faksikoneiden keksinnön kanssa.

Lisäksi levykaupat ovat haalistuneet myynnin puutteen vuoksi, koska ihmiset ovat kiinnostuneempia Internet -kappaleiden lataamisesta.

Esimerkki juridisista tekijöistä

Jotkut ihmiset ovat haastaneet McDonald'sin syyttäen McDonald'sin hampurilaista liikalihavuudestaan.