Minimikustannusmenetelmän ominaisuudet, edut, haitat

Hän Vähimmäiskustannusmenetelmä Se on menettely, jota käytetään alkuperäisen toteutettavan ratkaisun saamiseksi kuljetusongelmaan. Sitä käytetään, kun prioriteetti on vähentää tuotteiden jakelukustannuksia.

Vähimmäiskustannusmenetelmällä pyritään saavuttamaan alhaisimmat kuljetuskustannukset useiden kysyntäkeskusten (kohteet) ja useiden tarjonnan keskuksen (lähteet) välillä.

Lähde: Pixabay.com

Kunkin lähteen tuotantokapasiteetti tai tarjonta sekä kunkin määränpään vaatimus tai kysyntä ovat tunnettuja ja kiinteitä.

Tuotteen yksikön kuljettamisen kustannukset tunnetaan myös jokaisesta lähteestä jokaiselle määränpäähän.

Tuote on kuljetettava useista lähteistä eri kohteisiin siten, että jokaisen määränpään kysyntää ja samalla minimoida kokonaiskuljetuskustannukset.

Muita menetelmiä voidaan käyttää, jos prioriteetti on ajan säästö kustannusten sijasta.

[TOC]

Ominaisuudet

Tuotteen optimaalista allokointia eri lähteistä eri kohteisiin kutsutaan kuljetusongelmaksi.

- Kuljetusmallit käsittelevät erilaisia ​​tehtaita tai tehtaita valmistettua tuotetta useisiin varastoihin (kysyntäkohteet).

- Tavoitteena on täyttää kohteiden vaatimukset kasvien tuotantokapasiteetin rajoitusten puitteissa, kuljetuksen vähimmäiskustannuksiin.

Vähimmäiskustannusmenetelmän vaiheet

Vaihe 1

Koko taulukon alhaisimmat kuljetuskustannukset sisältävät solut on valittu. Tämä solu on määritetty mahdollisimman monta yksikköä. Tätä määrää voivat rajoittaa tarjousten ja vaatimusten rajoitukset.

Jos useilla soluilla on alhaisimmat kustannukset, solu valitaan, missä maksimaalinen allokointi voidaan tehdä.

Voi palvella sinua: Analyyttinen menettely (kirjanpito)

Sitten jatkamme rivissä ja sarakkeessa olevaa tarjontaa ja kysyntää. Sitä säädetään vähentämällä soluun osoitettu määrä.

Vaihe 2

Rivi tai sarake, jossa (joko nolla) on ehtynyt, tarjonta tai kysyntä eliminoidaan.

Jos sekä arvot, tarjonta että kysyntä on yhtä suuri kuin nolla, mikä tahansa rivi tai sarake voidaan poistaa mielivaltaisesti.

Vaihe 3

Aikaisemmat vaiheet toistetaan seuraavilla alhaisemmilla kustannuksilla ja jatkuu, kunnes eri lähteissä käytettävissä oleva tarjonta tai eri kohteiden kysyntä.

Sovellukset

- Minimoi tehtaiden kuljetuskustannukset varastoihin tai varastoihin vähittäiskauppaan.

- Määritä uuden tehtaan, varasto- tai myyntitoimiston vähimmäiskustannuspaikka.

- Määritä vähimmäiskustannustuotantoohjelma, joka vastaa yrityksen kysyntää tuotantorajoituksilla.

Edut

Minimikustannusmenetelmän katsotaan tuottavan tarkempia ja optimaalisia tuloksia verrattuna Luoteiskulmaan.

Tämä johtuu siitä, että Luoteiskulmamenetelmä antaa vain merkityksen tarjonnan ja saatavuuden vaatimukselle, vasen yläkulma alkuperäisenä tehtävänä, lähetyskustannuksista riippumatta.

Toisaalta vähimmäiskustannusmenetelmä sisältää kuljetuskustannukset, kun tehtävät tehdään.

- Toisin kuin Luoteiskulmamenetelmä, tämä menetelmä tarjoaa tarkan ratkaisun, koska se tarkastelee kuljetuskustannuksia jakautumisen yhteydessä.

- Minimikustannusmenetelmä on hyvin yksinkertainen menetelmä.

Se voi palvella sinua: Kaupallisen yrityksen organisaatiokaavio: asemat ja toiminnot

- Optimaalinen ratkaisu on hyvin yksinkertainen ja helppo laskea tällä menetelmällä.

- Vähimmäiskustannusmenetelmä on erittäin helppo ymmärtää.

Haitat

- Optimaalisen ratkaisun saamiseksi on noudatettava tiettyjä sääntöjä. Vähimmäiskustannusmenetelmä ei kuitenkaan noudata niitä askel askeleelta.

- Vähimmäiskustannusmenetelmä ei noudata systemaattista sääntöä, kun vähimmäiskustannuksissa on solmio.

- Vähimmäiskustannusmenetelmä mahdollistaa valinnan henkilöstön tarkkailun kautta, joka voisi luoda väärinkäsityksiä optimaalisen ratkaisun saamiseksi.

- Sillä ei ole kykyä tarjota minkäänlaista kriteeriä, jotta voidaan määrittää, onko tällä menetelmällä saavutettu ratkaisu optimaalisin vai ei.

- Tarjousten ja vaatimusten määrät ovat aina samat, koska ne eivät vaihtele ajan myötä.

- Ei ota huomioon muun tyyppisiä tekijöitä, vaan vain kuljetuskustannukset.

Esimerkki

Voit ymmärtää vähimmäiskustannusmenetelmän käsitteen seuraavan ongelman avulla:

Tässä taulukossa kunkin lähteen A, B, C tarjoaminen on vastaavasti 50, 40 ja 60 yksikköä. Kolmen vähittäiskaupan x, y, z kysyntä on vastaavasti 20, 95 ja 35 yksikköä. Kaikille reiteille kuljetuskustannukset tapahtuvat.

Vähimmäiskuljetuskustannukset voidaan saada alla olevien vaiheiden mukaisesti:

Taulukon vähimmäiskustannukset ovat 3, solmio BZ- ja CX -soluissa. Yleensä parhaan alkuperäisen ratkaisun saamiseksi voidaan valita kustannukset, joissa suurin määrä voidaan määrittää.

Voi palvella sinua: maksettavat asiakirjat

Siksi BZ -soluun osoitetaan 35 yksikköä. Siten vähittäiskaupan z kysyntä on tyydytetty, jättäen 5 yksikköä Fuente B: lle.

Menetelmän selitys

Jälleen vähimmäiskustannukset ovat 3. Siksi Col CX: lle osoitetaan 20 yksikköä. Näin vähittäiskaupan x kysyntä täyttyy, jättäen 40 yksikköä Fuente C: lle.

Seuraavat vähimmäiskustannukset ovat 4. Z: n kysyntä on kuitenkin jo valmis. Se menee seuraavaan vähimmäiskustannukseen, joka on 5. Myös X: n kysyntä oli jo saatu päätökseen.

Seuraava vähimmäiskustannus on 6, ja veto kolmen solun välillä. Yksiköitä ei kuitenkaan voida osoittaa BX- ja CZ -soluille, koska vähittäiskaupan ja z: n kysyntä on tyytyväinen. Sitten 5 yksikköä osoitetaan soluun. Siten lähteen B toimitus on valmis.

Seuraava vähimmäiskustannus on 8, ja se osoittaa 50 yksikköä solulle, ja se täydentää lähteen tarjontaa.

Seuraavat vähimmäiskustannukset ovat 9. CY -solulle on osoitettu 40 yksikköä, mikä täyttää kaikkien kohteiden ja lähteiden kysynnän ja tarjonnan. Tuloksena oleva lopullinen tehtävä on:

Kokonaiskustannukset voidaan laskea kertomalla vastaavien solujen kustannuksilla määritetyt määrät: kokonaiskustannukset = 50*8 + 5*6 + 35*3 + 20*3 + 40*9 = 955.

Viitteet

1. Liiketoiminta žargonit (2019). Vähiten kustannusmenetelmä. Otettu: BusinessJargons.com.
2. Toimeksiannon konsultointi (2019). Vähiten kustannusmenetelmän määrittämisapua. Otettu: AssotedmentConsulance.com.
3. Liiketoiminnan hallinta (2015). Kuljetusongelma. Otettu: Engineering-Bachelors-Degree.com.
4. Josefina Pacheco (2019). Mikä on vähimmäiskustannusmenetelmä? Verkko- ja yritykset. Otettu: Webyempresas.com.
5. Atozmath (2019). Vähiten kustannusmenetelmäesimerkki. Otettu: cbom.Sotkea.com.