Bimbo -organisaation kaavio ja osastojensa toiminnot

Hän Bimbo -organisaation kaavio Se koostuu yhteensä 196 kasvista. Bimbo -ryhmä on meksikolainen monikansallinen yritys, leipomoteollisuuden maailman johtava (tuore ja jäädytetty leipä, evästeet, pullat, kakut, tortillat), sekä myyntimäärien että tuotannon suhteen, yli seitsemänkymmentä vuotta markkinoilla.

Sen vuotuinen liikevaihto on 13890 miljoonaa dollaria, sillä on yli sata tuotemerkkiä, jotka tuottavat yli 13000 tuotetta ja jolla on yli 138 000 yhteistyökumppania, ja heillä on läsnä 32 maassa Amerikassa, Euroopassa, Aasiassa ja Afrikassa.

Forbes Magazine vuonna 2017 luokitteli Bimbo -konsernin vuonna 1092 Forbes Global 2000: sta, mikä on luokitus vuosittain maailman 2000 tärkeimmän yrityksen kanssa maailmassa. Bimbon hinta markkinoilla oli 11,8 miljardia dollaria.

[TOC]

Bimbo -ryhmän organisaatiokaavio: Management -toiminnot

sijoittajien edustajakokous

Se on yrityksen maksimaalinen komentoelin. Sen tekemistä useista päätöksistä tällä edustajakokouksella on valta valita hallituksen jäsenet.

Yhtiön hallitus

Se on johtamisyksikkö, joka vastaa liiketoiminnan pitkän aikavälin strategian toteuttamisesta, hyväksyy tärkeimmät ryhmäpäätökset, hallitsee riskejä, olla valppaana standardien noudattamisesta ja valvoa hallintoa sekä nimeä, arvioida ja hylätä yleinen johtaja ja yrityksen pääpäälliköille.

Sen muodostaa tällä hetkellä 18 omaa neuvonantajaa, joista kuusi ovat riippumattomia. Se on laillisesti yrityksen edustaja, jolla on laaja hallinnollinen valta yrityksen liiketoiminnassa.

Tarkastuskomiteoilla ja yrityskäytännöillä, tulosten arvioinnilla sekä rahoituksella ja suunnittelussa on tukea.

Komitea ja tarkastuskomitea

Viisi riippumatonta neuvonantajaa on tällä hetkellä integroi tämän komitean, ja se vastaa seuraavista:

• Tutki tarkastus- ja sisäisen valvontasääntöjen rikkomista.
• Suorita tutkimuksia riskienhallintapolitiikan tehokkuuden analysoimiseksi.
• Tarkista organisaation standardien noudattaminen, kyky hallita hallinnollisella alueella kirjanpitokäytäntöjen suhteen ja ryhmän eri tilintarkastajien vastaavien toimintojen noudattamista.

He pystyvät antamaan tuomionsa:

• Mahdolliset tilinpäätösprosessien uudistukset, jotka liittyvät tilinpäätöksen laatimiseen.
• Tärkeiden menettelyjen toteuttaminen.
• Kaikki toimenpiteet, jotka liittyvät organisaation pääjohtajaan tai muihin tärkeisiin johtajiin.

Arviointi- ja tuloskomitea

Se koostuu tällä hetkellä viidestä neuvonantajasta. Niiden toiminnot ovat:

• Tutki ja tue korvausrakenne, niiden ohjeet ja ryhmä- ja keskiasteen työntekijöiden ja osallistujien kasvuhankkeet.
• Tutki perusteellisesti tilikauden tuloksia ja sen merkitystä Bimbo -ryhmän yleisessä korvausorganisaatiossa.

Rahoitus- ja suunnittelukomitea

Se koostuu tällä hetkellä kahdeksasta neuvonantajasta. On vastuussa:

• Arvioi ja pyydä hyväksyntää pitkän aikavälin sijoitussuunnitelmiin tehdyn arvostuksen hallituksessa sekä ryhmän sijoitukseen ja rahoitukseen liittyvät ohjeet.
• Määritä näiden strategioiden riskit ja määritä hallintopolitiikat.

Bimbo -organisaation kaavio: johtamistoiminnot

Myyntiosaston toiminnot

• Suorita viikoittainen myyntisuunnittelu tuotemerkin, asiakkaiden ja uusien tuotteiden suhteen.
• Ota tilauksia eri asiakastilien myyntiin.
• Esittele yrityksen uudet tuotteet markkinoille.
• Luo markkinointistrategiat, jotka on mukautettu yrityksen yleisiin tavoitteisiin.
• Analysoi myyntiä tietyn tuotteen puuttumisen tunnistamiseksi, ehdottaa uuden tuotteen luomista tai nykyisten myyntiä.

Funktiot

• Käsitellä ja hallita yrityksen taloudellisia ja taloudellisia resursseja.
• Suorita maksut, jotka vastaavat yhtiön ja yrityksen henkilöstön tai muun yksikön välisiä taloudellisia sitoumuksia, joiden kanssa taloudellinen sopimus on tehty.
• Tee tuotteiden myynnin rahatuotteen vastaanotto, kirjanpito ja talletus.
• Pidä kassavirta päivitettynä etsimällä rahoitusta tarvittaessa.
• Luo tilinpäätös.

Tuotantoosaston toiminnot

• Suorita suunnittelu- ja tuotanto -ohjelma ottaen huomioon myyntiennuste.
• Arvioi tuotantohälytykset ja päätä yhdessä myynnin kanssa, jos on tarkoituksenmukaista tehdä muutoksia tuotanto -ohjelmaan.
• Käytä laadunvalvontastrategioita tuotantoprosessin jokaisessa vaiheessa.
• Arvioi raaka -aineiden, laitteiden ja henkilöstön saatavuus halutun tuotantotason mukaan.
• Arvioi tuotantokustannukset strategioiden suunnittelusta niiden vähentämiseksi.

Hallintoosaston toiminnot

• Analysoi kokoelma asiakkaille ja valvoo luoton voimassaoloaikaa ja vakiintuneita luottolimia.
• Analysoi maksu toimittajille ja muille yhteisöille siten, että maksimoida käteisvarojen suorituskyky häiritsemättä yrityksen normaalia toimintaa.
• Suorita asiaankuuluvat laskelmat koko henkilöstön palkkojen ja palkkojen peruuttamiseen.

Logistiikkaosaston toiminnot

• Noudata säilytys-, pakkaus-, jakelu- ja myyntistandardeja lopputuote.
• Luo tuotteiden jakelustrategiat kuljetuksen tehokkaan käytön maksimoimiseksi ja siten toimitukset asiakkaille sekä palautuksen etsinnän.

Henkilöstöosaston toiminnot

• Kaappaa ja valitse eri osastojen vaativa henkilöstö.
• Suorita ammatillinen koulutus ja henkilökohtaiset kasvukurssit.
• Perustaa työntekijöiden etuohjelmat.
• Ylläpitää suhdetta yhteisöön ja vastaaviin valtion virastoihin.

Tarkastusosaston toiminnot

• Määrittää tarvittavat määräykset prosessien hallitsemiseksi.
• Analysoi yrityksen prosessit ja toteuta tarvittavat parannukset.
• Luoda sisäisen hallinnan mekanismit.

Turvallisuusosaston toiminnot

• Varmista teollisuusturvallisuusstandardien noudattaminen nykyisten määräysten mukaan.
• Suunnittele kaikille yrityksen henkilöstölle suunnattu teollisuusturvallisuusstrategia.
• Kattaa fyysiset tai psykologiset vaatimukset kaiken henkilöstön turvallisuuden ja terveyden suhteen.

Ostoosaston toiminnot

• Takaa sisäisten kulutusmateriaalien ja tuotteiden toimitus.
• Valvonta, että tuotteiden hankkimismenettelyt ovat yhdenmukaisia ​​vakiintuneiden asetusten kanssa.
• Pidä varastot ajan tasalla, mikä tarkoittaa, että se hallitsee yrityksen käytettävissä olevaa osaketasoa.
• Seuraa ostotilauksia prosessin huipentumisen tarkistamiseksi.