Systeeminen ajattelu

Systeeminen ajattelu

Hän systeeminen ajattelu Se on kyky ratkaista ongelmia monimutkaisessa järjestelmässä. Se perustuu järjestelmien monitieteiseen tutkimukseen; Yhteisöt muodostavat toisiinsa liittyvät ja toisistaan ​​riippuvaiset osat, jotka luovat jotain erilaista kuin yksinkertainen summa.

Systeemisen ajattelun pääominaisuus on, että toisin kuin perinteinen tieteellinen menetelmä, se ei yritä eristää jokaista tilanteen muuttujaa ja tutkia sitä erikseen. Sen sijaan hän ymmärtää, että jokainen sarjan osa vaikuttaa muihin, joten hän yrittää ymmärtää niitä kokonaisuutena.

Systeemisen ajattelun käyttö voi olla erittäin hyödyllistä molemmille henkilöille, jotka soveltavat sitä omassa elämässään, ja parantamaan työryhmien, yritysten tai projektien tuottavuutta. Tässä artikkelissa puhumme, mitkä sen tärkeimmät periaatteet ja miten sitä voidaan soveltaa eri tilanteissa.

Systeemisen ajattelun ominaisuudet

Perustuu järjestelmäteoriaan

Systeeminen ajattelu, joka perustuu tähän teoriaan. Tämäntyyppinen analyysi auttaa löytämään tilanteen taustalla olevat syyt, sitten voima muuttaa sitä muuttamaan sitä.

Se siirtyy tietystä kenraalille

Systeeminen ajattelu käyttää hyvin erityistä menettelyä tiettyyn sarjan tai tilanteen analysointiin. Alkukirjain. Yritä sitten etsiä taustalla olevia ja ekstrapoloivia syitä muille alueille.

Käytä työkaluja ja tekniikoita heijastamiseen eri tavalla

Systeeminen ajattelu on taito, jota useimmilla ihmisillä ei ole kovin vakiona. Tämän prosessin suorittamiseksi helpommin järjestelmäteorian teoreetikot ovat luoneet suuren määrän työkaluja ja menettelytapoja, jotka voivat osallistua meihin soveltaessasi.

Voi palvella sinua: vapaustyypit

Nämä työkalut perustuvat sääntöihin, jotka hallitsevat systeemistä ajattelua. Sen päätavoite on auttaa meitä tarkkailemaan tilannetta eri näkökulmasta.

Mahdollistaa toiminnan tehokkaammin ongelmaan

Systeemisen ajattelun tärkein etu on, että se antaa meille mahdollisuuden ymmärtää täysin syyt, jotka ovat johtaneet tiettyyn tilanteeseen.

Lisäksi se auttaa meitä ymmärtämään kaikkia elementtejä, jotka aiheuttavat sen ylläpidon. Nämä kaksi ominaisuutta ovat avainasemassa muokkaamalla skenaariota, josta emme pidä.

Systeemisen ajattelun periaatteet

1. Globaalin vision hankkiminen

Ensimmäinen välttämätön askel systeemisen ajattelun soveltamiseksi tilanteeseen on suhtautua siihen. Usein skenaarion välittömät seuraukset estävät meitä näkemästä koko.

Siksi, ennen kuin aloita.

Tätä varten on olemassa useita työkaluja, jotka auttavat meitä tutkimaan tilanteen mahdollisia taustalla olevia syitä, samoin kuin kaikkia elementtejä, jotka saattavat vaikuttaa samaan.

Tällä tavalla on mahdollista hankkia uusi näkökulma ja skenaario voidaan alkaa analysoida tehokkaammin.

2. Olemassa olevien järjestelmien ja niiden suhteiden tunnistaminen

Kun olemme kyenneet vähentämään tutkitun tilanteen välittöimmistä seurauksista, seuraava askel on löytää kaikki samat järjestelmät.

Tähän voi kuulua sekä ihmisjärjestelmiä (työryhmiä, perhesuhteita ...) että elottomia tai jopa aineettomia elementtejä.

Voi palvella sinua: kaksintaistelun 5 vaihetta: Kübler Ross -malli

Siten esimerkiksi työongelmassa yksi niistä järjestelmistä on itse yritys ja saman työntekijöiden ryhmät; Mutta samoin ovat esimerkiksi tietokonejärjestelmä, yritykselle kuuluvien ihmisten uskomukset tai yrityksen taloudellinen tilanne.

Kaikkien tilanteiden kaikkien järjestelmien löytäminen ja ymmärtäminen, kuinka ne vaikuttavat toisiinsa, on jotain perustavanlaatuista, ennen kuin aloitat etsiä konkreettisia ratkaisuja ongelmaan.

3. Niiden muodostavien elementtien tunnistaminen

Seuraava askel kaikkien tilanteeseen vaikuttavien järjestelmien tunnistamisen jälkeen on löytää elementit, jotka muodostavat kukin niistä. Lisäksi, kuten edellisessä kohdassa, on tarpeen ymmärtää, kuinka ne vaikuttavat toisiinsa, kuten synergiat ja syntyvät ominaisuudet, jotka aiheuttavat.

Esimerkiksi yritysongelmassa ei riitä tunnistamaan, että saman työntekijöiden joukko on yksi tilanteesta vaikuttavista järjestelmistä. On välttämätöntä viedä analyysi askeleen pidemmälle ja yrittää ymmärtää kunkin niiden sijainnit.

Tämä tekee systeemisestä ajattelusta melko monimutkaista soveltaa. Se sallii kuitenkin myös ratkaisut, joita sovelletaan paljon tehokkaammiksi, kun parannat kunkin osallistujan tilannetta.

4. Tutkimus mahdollisista ratkaisuista ja niiden vaikutuksista

Lopuksi, kun tilannetta ja niistä muodostavat elementit vaikuttavat järjestelmät on tunnistettu, viimeinen askel on vastuussa ratkaisun etsimisestä analyysin alussa esitettävään ongelmaan. Edellisten vaiheiden ansiosta on paljon helpompaa löytää tyydyttävä vaihtoehto kaikille osapuolille.

Voi palvella sinua: 30 tarinaa henkilökohtaisesta parantamisesta ja motivaatiosta

Tässä vaiheessa se ei kuitenkaan palvele ensimmäistä ajatusta, joka syntyy analyysin jälkeen. Tulevien ongelmien välttämiseksi on välttämätöntä tunnistaa kunkin ehdotetun ratkaisun lyhyet ja pitkät vaikutukset. Vain tällä tavalla voit valita sen, joka on tehokkaampi kaikille osapuolille.

Sovellukset

Yhtiö

Luo ja kehitä yritys tai ratkaise siinä esiintyvät ongelmat, vaatii suurta kykyä analysointiin ja kykyä löytää kaikki tilanteeseen vaikuttavat tekijät. Siksi systeemistä ajattelua sovelletaan yhä enemmän liikkeenjohtoon.

Psykologia

Psykologian ala (erityisesti sovellettu) hyötyy myös suuresti systeemisestä ajattelusta. Ihmismieli on yksi monimutkaisimmista järjestelmistä, joita on maailmassa, ja jokainen psykologinen ilmiö johtuu useista toisiinsa liittyvistä syistä.

Henkilökohtaista kehitystä

Henkilökohtaisen kehityksen maailmassa on myös lisääntynyt systeemiseen ajatteluun liittyvien strategioiden käyttö. Tilanteen parantamiseksi, jossa henkilö on.

Viitteet

  1. ”Järjestelmäajattelu: mitä, whon, milloin ja miten?”Julkaisussa: Systems Thinker. Haettu TosystemsThinker.com.
  2. "Järjestelmäteoria" julkaisussa: Wikipedia. Haettu jstk.Wikipedia.org.