Yritysresurssit

Mitkä ovat yrityksen resurssit?

Se yritysresurssit o Liiketoimintaresurssit ovat kaikki tekijät, jotka tarjoavat tarvittavat keinot heidän toiminnan toteuttamiseksi. Nämä tekijät voivat olla kaikenlaisia: ihmiset, koneet, rahat, tietty tekniikka, muun muassa.

Kaikki nämä ovat elementtejä, joita käytetään jossain vaiheessa tuotantoprosessissa. Sen toiminnot ovat vaihtelevia: muuttaminen tavaroiksi ja/tai palveluiksi loppukäyttäjille, osallistu edelliseen muuntamisprosessiin ja jakelee loppukäyttäjälle loppukäyttäjälle ja levittää loppukäyttäjälle.

Lisäksi yrityksen resurssit auttavat hankkimaan uusia resursseja, koordinoida muita resursseja ja lisätä organisaation tuottavuutta.

Tämäntyyppiset resurssit on jaettu viiteen ryhmään: inhimillinen, aineellinen, taloudellinen, teknologinen ja aineeton.

Yritysresurssien tyypit

- henkilöstöhallinto

Jokaisen organisaation tärkein resurssi on ihmiset, koska he ovat vastuussa muiden resurssien hallinnasta tuotantoprosessin käyttämiseksi.

Siksi työntekijöiden taidot ja heidän väliset suhteet ovat erityisen merkittäviä tekijöitä jokaisen yrityksen menestyksen saavuttamiseksi; Riippumatta siitä, minkä tyyppinen työntekijä on, koska he kaikki osallistuvat johonkin prosessin vaiheeseen. Henkilöresurssien pääpiirteet ovat seuraavat:

Ne eivät ole yrityksen omistuksessa

Organisaatio voi hallita muun muassa materiaaleja, koneita ja infrastruktuuria; Sillä ei kuitenkaan ole omaisuutta ihmisistä. He tarjoavat taitojaan vastineeksi taloudellisesta palkasta.

Taitosi ovat aineettomia resursseja

Kunkin henkilön ominaisuuksia ei voida mitata tai raskaita. Ne ilmenee vain organisaation toimintojensa kehittämisessä, kuten me myöhemmin näemme.

Koordinoi loput resurssit

Ihmisten ansiosta koko liiketoiminta voidaan käynnistää; Ilman heitä se olisi mahdotonta.

Mitä enemmän tietoa, sitä paremmin maksetaan

Jotkut henkilöstöresurssit ovat hyvin vähän. Siksi mitä monimutkaisempi tieto on, sitä paremmin ne on maksettava.

Voi palvella sinua: yrityksen sisäinen ja ulkoinen suhdetoiminta

Esimerkit

Henkilöstöresurssi on mikä tahansa organisaation organisaatio. Henkilöstöresursseja ovat koko yrityksen henkilökunta: presidenttiä tuoreesta yliopistosta.

- Yrityksen taloudelliset resurssit

Yksinkertaisesti sanottu, yrityksen taloudelliset resurssit ovat taloudellista kapasiteettia, joka sillä on kaikissa muodoissaan: tehokkaat, tulot, kulut, hyvitykset, sijoitukset, muun muassa.

Näiden resurssien ansiosta organisaatio voi taata muiden resurssien toteuttamisen. Sen pääominaisuuksien joukossa ovat seuraavat:

Heillä on erilaisia ​​tapoja

Ne voidaan esitellä käteisellä, hyvityksillä, joukkovelkakirjalainoilla, toimilla.

He käynnistävät loput resurssit

Tämä tapahtuu heidän hankintaansa tai maksujen kautta: kiinteiden ja muuttuvien varojen (olennaiset resurssit), palkkojen maksaminen (henkilöstöresurssit), palkkahyvitykset (taloudelliset resurssit), kehittävät uusia tekniikoita (teknologisia resursseja) tai parantavat työympäristöä (resurssiresurssit aineettomat hyödykkeet).

Tule erilaisista lähteistä

Taloudelliset resurssit voivat tulla itse kumppaneilta (sosiaalinen pääoma) valtion tuista, tuotteiden tai palveluiden myynnistä, sijoittajista tai lainaosuuksista, muun muassa.

Sen oikea hallinta on välttämätöntä

Tämä on niin pystyä korjaamaan yrityksen kulut. Tätä varten on olemassa järjestelmiä, kuten ERP (Yritysresurssien suunnittelu), Teknologinen resurssi, joka vastaa tämän tyyppisten resurssien hallinnasta parhaalla mahdollisella tavalla.

Esimerkit

Joitakin todellisia esimerkkejä voi olla rahaa käteisellä, pankissa, pankin myöntämä laina ajoneuvon hankintaan tai yrityksen osallistumiseen.

- Aineelliset resurssit

Materiaaliresurssit muodostavat kaikki organisaation käytettävissä olevat konkreettiset tavarat, kuten koneet, kiinteistöt, ajoneuvot, toimistomateriaalit, tietokonelaitteet, raaka -aineet tai Varaston varastosta. Silloin sen merkittävimmät ominaisuudet ovat hajoamassa:

Konkreettinen

Tämä tarkoittaa, että voit nähdä, koskettaa tai mittaa.

Ne voivat olla osa muiden resurssien luomisprosessia

Tämä voidaan tehdä suoraan (koneet, tietokonelaitteet jne.) tai epäsuora (maa, ajoneuvot jne.-A.

Voi palvella sinua: liikevaihto

Tukea tuotantoprosessia

Ne voivat auttaa tuotantoprosessia luomaan parhaalla mahdollisella tavalla (kuten toimiston tai polttoainemateriaalin toiminta) tai voivat olla jopa olennainen osa lopputuotetta (esimerkiksi raaka -aineita).

Esimerkit

Jos laitamme esimerkki vaatekappaleesta, sen fyysiset resurssit voivat olla itse tehdas (ominaisuus), t -paidan (kone), valettu kuorma -auto (ajoneuvo) ja kaikki varastossa saatavilla olevat vaatteet (koneet) (koneet) (ajoneuvo) (kaikki varastossa olevat vaatteet (Varaston-A.

- Teknologiset resurssit

Teknologia on erittäin tärkeä osa yrityksen resursseja. Tässä ovat järjestelmät ja prosessit, jotka ovat osa toimintaa ja jotka palvelevat aineettomia resursseja.

Nämä voivat olla muun muassa tietokoneenhallintajärjestelmiä, omien tekniikoiden kehittäminen, puhelinpalvelut, tietopalvelimet tai teknologiset patentit. Asiaankuuluvat ominaisuudet ovat seuraavat:

- Teknologiset resurssit tallentavat ja hallitsevat aineettomia resursseja.

- Lisää organisaation tehokkuutta.

- Niitä hallinnoi yleensä IT -osastot (tietotekniikka).

- Sen toteutus vaikuttaa päättäväisesti muiden resurssien käyttöön.

Esimerkit

Merkittävimpiä esimerkkejä ovat CRM tai CMS (tietokoneen hallintajärjestelmät), sen oma yrityksen luomat ohjelmistot (oman tekniikan kehittäminen) tai tietokannan hallintajärjestelmä (RDBMS).

- Aineettomat resurssit

Vaikka joskus nämä resurssit ovat luokituksen ulkopuolella, ne otetaan yhä enemmän huomioon; Tämä johtuu siitä, että ne ovat resursseja, jotka tekevät eron keskinkertaisen ja tehokkaan ja menestyvän yrityksen välillä.

Kuten nimestä voi päätellä, aistit eivät voi havaita niitä; toisin sanoen niitä ei voida koskea, nähdä tai mitata, mikä joskus vaikeuttaa heidän johtamistaan.

Jotkut näistä resursseista ovat työvoiman tuntemus, työntekijöiden luottamus, brändikuva, työpaikalla suoritetut rutiinit ja ryhmätyöt. Sen pääominaisuudet ovat:

Voi palvella sinua: Aktiviteettiraportti

- Aisteilla ei voida kokea niitä.

- Vaikea mitata ja kvantifioida

- Ne tekevät eron menestyksen ja epäonnistumisen välillä.

- He voivat kehittyä ja parantaa.

- Yleensä ne on yhdistettävä muihin toimintoihin.

Esimerkit

- On monitieteinen ja yhtenäinen tiimi (tieto, tiimityö).

- Työntekijöiden täydellisen luottamuksen olemassaolo, viestinnän helpottaminen (luottamus).

- Että joustava ja mukava rutiini (rutiinit) on perustanut (rutiinit).

- Olkoon kuluttajien näkyy tuotemerkin hyvillä silmillä (brändikuva).

Yritysresurssien merkitys

Liiketoimintaresurssit ovat tärkeitä, koska ne auttavat optimoimaan yritysten kilpailuja ja saavuttavat siten tavoitteet. Se on tehokkuuden peruskäsite, jossa se pyrkii saavuttamaan maksimaalisen hyödyn vähimmäiskustannuksilla.

Jotta tämä tapahtuisi, yritykset käyttävät Enterprise Resource Planning (ERP) -järjestelmää, joka perustuu erilaisten liiketoimintojen, logistiikan ja kaikkien resurssien (henkilökohtaisten, koneiden, sijoitusten, tekniikan) integrointiin optimoinnin hakemiseen.

Yritysresurssien hyvä hallinta mahdollistaa minkä tahansa seuraavista eduista:

- Aika ja kulut säästöt.

- Nopeampi päätöksenteko ja vähemmän todennäköinen. 

- Analysoitava betoni- ja näkyvä tieto.

- Varaston optimointi.

- Myyntiennusteet.

- Joustavuus päätöksenteossa.

- Lisää reaktiokykyä sisäisille ja ulkoisille haitoille.

- Lisää viestintää osastojen välillä.

Viitteet

1. Humanialaiset resurssit.com (2017). Humanialaiset resurssit.com. Saatu henkilöstöresursseista.com
2. Oliveras, E.-F. (S.F.-A. ryhmäryhmä.com. Saatu blogista.ryhmäryhmä.com
3. Miller, G.T. ja s. Spoolman (2011). Ympäristössä asuminen: periaatteet, yhteydet ja ratkaisut. Belmont: Brooks, Cole, 17. ed
4. Saldo (2017).  Palkkaamisen ja oikeudenmukaisuuden lisäksi: mikä on HR -hallinta?
5. Mathis, r.L; Jackson, J.H (2003). Henkilöstöhallinto. Thomson.