Käyttäytymisteoria

Käyttäytymisteorian tarkoituksena on selittää tapa, jolla ihmiset käyttäytyvät yrityksessä

Mikä on käyttäytymisteoria?

Se Käyttäytymisteoria, Tunnetaan myös hallinnon käyttäytymisteoriaksi, se viittaa kaikkiin organisaation ihmisten käyttäytymiseen. Toisin sanoen sen lähestymistapa keskittyy kunkin yksilön tapoihin yrityksen sisällä.

Tämä teoria syntyy vastustaen hallinnon klassisia teorioita, joilla ei ollut henkilöä pääakselina, vaan muille organisaatioelementeille. Yllä oleva tapahtuu sen vuoksi, että käyttäytymisteorian tavoitteena on korostaa yksittäisten työntekijöiden käyttäytymistä.

Tämän teorian syntymisen ansiosta organisaatiot pystyivät suorittamaan toisen kurssin kuin muut aiemmat filosofiat. Tämä antoi yrityksille mahdollisuuden olla erilainen näkökulma tehdä ja suunnitella sisäistä toimintaansa ja ennen kaikkea vahvistavat ihmisuhteita yrityksen sisällä.

Hallinnon käyttäytymisteoria on jo pitkään ollut malli, jota kaikenlaiset organisaatiot seuraavat ympäri maailmaa, koska sen lähestymistapaa ja käsitteitä voidaan soveltaa mihin tahansa taloudelliseen ja hallinnolliseen sektoriin.

Käyttäytymisteorian alkuperä

Käyttäytymisteoria on alkamassa 40 -luvun lopulla Yhdysvalloissa, kun uusi hallinnollinen malli keskittyi ihmissuhteiden vahvistamiseen ja organisaatioiden keskeisenä tekijänä toteutettiin.

Siten klassiset teoriat jätettiin huomiotta, jotka keskittyivät muun tyyppisiin komponentteihin, joilla ei ollut tärkeintä tekijää ihmisen näkökulmasta.

Ihmissuhteita ei priorisoitu, kuten työntekijöiden, asiakkaiden ja pomojen välinen viestintä tai vuorovaikutus, vaan myös merkitys yrityksen rakenteelle sekä tehtävien ja toimintojen toteuttamiselle.

Voi palvella sinua: operantin ilmastointi

Tällaisen teorian syntymisellä, joka keskittyi ihmisiin ja sen ympärillä kiertämiseen, oli voimakas hylkääminen kaavojen takia, joiden kanssa yrityksiä hallinnoitiin aiemmin. Ajan myötä käyttäytymisteoria pakotti yritykset muuttamaan ajattelutapaansa ja suorittamaan tehtävänsä.

Käyttäytymisteorian tärkeimmät kirjoittajat

Tämän uuden organisaatiomallin luomisessa oli läsnä erilaisia ​​kirjoittajia, jotka vaikuttivat suoraan heidän luomiseensa käyttäytymiseen perustuen. Merkittävimmät kirjoittajat ovat:

Herbert Alexander (1916-2001)

Se oli yksi suurimmista eksponentteista käyttäytymisteorian muotoilun kannalta, koska tutkimuksessaan oli erityistä huomiota siihen, että ihmiset olivat niitä, jotka piti tehdä tehokkaita päätöksiä organisaatioiden hyödyksi.

Chester Barnard (1886-1961)

Yrittäjänä ja hallintojärjestöjen ja teorioiden opiskelijana Chester Barnard keskittyi ihmisten kykyyn liittyä pyrkimyksiin saavuttaa yhteinen tarkoitus. Kun hän otti tämän liiketoiminta -alaan, hän onnistui ehdottamaan yksilöiden välistä yhteistyötä perustuvia malleja tietyn tavoitteen saavuttamiseksi.

Douglas McGregor (1906-1964)

Tälle amerikkalaisille taloustieteilijälle oli ominaista tutkia motivaatiota ihmisillä ja mikä kiihdytti heitä suorittamaan työtoimintansa. Teoria X ja Y kehittivät, mikä keskittyy näihin motivaatiokäytäntöihin.

Rensis Likert (1903-1981)

Se oli amerikkalainen organisaation psykologi, joka loi Likert -asteikon, jonka tarkoituksena oli tuntea erilaiset ihmisen käyttäytymiset, jotka perustuvat ihmisten vastaisiin vastauksiin. Yllä oli psykologisten komponenttien määrittäminen ihmisissä.

Voi palvella sinua: vertaileva psykologia

Käyttäytymisteorian ominaisuudet ja periaatteet

• Se keskittyy organisaation ihmissuhteisiin ja käyttäytymiseen, mikä vahvistaa ihmisten välistä yhteistyötä yritysten eduksi.
• Tuottavuus kasvaa yrityksissä edistämällä koordinoituja ja yhteisiä tehtäviä ottaen huomioon yksilölliset käyttäytymiset. Tällä tavoin eri toiminnot voidaan suorittaa tehokkaammin.
• Motivaatio erottuu ihmisten kannustimena suorittaa tehtäviä, ehdottaen palkkioita tavoitteiden ja tavoitteiden noudattamisesta. Siten on myös mahdollista lisätä tuottavuutta.
• Kunkin henkilön päätöksenteko mainostetaan lisäksi organisaation kollektiivisen hyödyntämiseksi. Eli kun yksilöllinen käyttäytyminen korostetaan, korostetaan päätöksentekoprosessia.
• Tämän teorian tavoitteena on etsiä, että ihmiset suorittavat tehtävät ja toiminnot sekä mahdollisimman. Tämä johtuu siitä, että yksilöille annetaan enemmän merkitystä ja heidän motivaatiota etsitään.

Käyttäytymisteorian edut ja haitat

Käyttäytymisteorian ehdottama malli toi yrityksille suuria etuja sen muotoilun jälkeen, mutta myös joitain haittoja esitetään, kuten alla nähdään:

Edut

• Yrityksen tuottavuuden parantaminen ja tehtävien toteuttamisen parantaminen henkilöille palkitaan pitämään heidät motivoituneina.
• Ihmisten välillä on paljon suurempaa viestintää ja vuorovaikutusta, mikä tuottaa suurta tyytyväisyyttä työntekijöiden keskuudessa.
• Tehtävien yhteistyö ja koordinointi on suurempi organisaation toiminnan tehokkaasti ja tehokkaasti.
• Yksilöllisyyksiä on, joten he eivät voi kohdella kaikkia ihmisiä samalla tavalla, jolloin jotkut erottuu enemmän kuin toiset.
• Saavutuksia palkitaan ja puutteita rangaistaan, jotta saadaan parempaa motivaatiota, ja siksi tuottavuuden parantamiseksi.
• Tekee työntekijät tuntemaan olonsa yhä hyödyllisemmäksi ja välttämättömäksi, koska se tekee heistä organisaation tuotannon pääakselin.

Voi palvella sinua: 8 sosiaalista muutosta murrosikissä

Haitat

• Jotkut tutkimukset ovat osoittaneet, että tämä malli voi aiheuttaa ahdistusta työntekijöillä ja jotkut terveysongelmat. Tämä on tärkeää, koska mallin on taata ihmisten emotionaalinen vakaus.
• Monta kertaa se voi aiheuttaa työntekijöiden hylkäämisen vastaamaan uusia haasteita ja tehtäviä.
• Ne voivat myös olla alhainen joidenkin työntekijöiden itsetuntoon nähdessään, että muut erottuvat enemmän tietyissä tehtävissä tai toiminnoissa.
• Monta kertaa organisaation ihmisten välinen vuorovaikutus voi laukaista konflikteja tai ongelmia, jotka on ratkaistava korkeilla hallintalaitteilla, jotta ei vaikuta yrityksen tavoitteisiin.

Viitteet

1. Käyttäytymisen hallinnan teoriat: Ihmissuhteiden lähestymistapa (2019). Saatu IDUNOTE: lta.com
2. Käyttäytymisen hallinnan teoria (2020). Saatu kalliosta.com
3. Käyttäytymisjärjestelmien lähestymistapa julkishallintoon (2018). Saatu johtamistutkimuksesta.com
4. Gordon, J. (2021). Johtamisen käyttäytymistieteen teoria. Saatu The BusinessProfessorilta.com
5. Mikä on käyttäytymisen oppimisteoria? (2020). Saatu WGU: lta.Edu