Komentoyksikkö

Komentoyksikkö viittaa siihen, että yksikään alainen ei voi saada tilauksia useammalta kuin yhdeltä ylemmästä

Mikä on komentoyksikkö?

Se komentoyksikkö Johtamisen periaate osoittaa, että minkään organisaation alaisen ei tarvitse saada tilauksia ja tiedotettava useamman kuin yhden ylemmän tason. Sen tarkoituksena on varmistaa ponnistelujen yhtenäisyys vastuullisen henkilön alla tehtävän suorittamiseksi.

Komentoyksikkö on yksi Henri Fayolin neljästätoista johtamisperiaatteesta. Tämä periaate osoittaa, että alaiselle pitäisi olla vain ylivoimainen. Eli työntekijällä tai työntekijällä ei pitäisi olla monia pomoja.

Jos työntekijän tai alaisen on työskenneltävä monien pomojen vaikutuksen alaisena, tämä luo hämmentävän tilanteen, dilemman ja häiriön. Se vaikuttaa myös organisaation yleiseen tehokkuuteen, tuottavuuteen ja hyötyyn.

Siksi komentoyksikön periaatteen mukaan liian monet pomot tai esimiehet eivät saa ohjata tai valvoa samaa määrää työntekijän tai työntekijän tekemää työtä.

Toisin sanoen työntekijän tai työntekijän työtä on aina valvottava yhden pomo.

Komentoyksikön ominaisuudet

- Komentoyksikkö viittaa johtamisperiaatteeseen, joka osoittaa, että aseman haltijan tulisi saada tilaukset yhdeltä pomolta ja raportoida samaan pomoon.

- Komentoyksikön tarkoituksena on estää kaksoisalusta. Siksi vältä alistamista useille esimiehille.

- On keskittynyt yhteen työntekijään tai alaiseen.

- Komentoyksikön tulos on, että tämä periaate johtaa alaisten tehokkaaseen työhön.

Voi palvella sinua: miksi IMF: n luominen oli tärkeä?

- Se voi olla olemassa sekä suurissa että pienissä organisaatioissa.

- Vahvistaa ylemmän ja alaisen välisen suhteen.

- Jokaisen henkilön vastuulla tarvitaan organisaation vastuu.

- Pienessä yrityksessä rakenne voi seurata komentoyksikköä automaattisesti, kun yhdellä omistajalla tai johtajalla on täydellinen hallinta kunkin hallintavastuun suhteen.

- Komentoyksikkö tarkoittaa, että kuka tahansa työntekijä ilmoittaa yhdelle esimiehelle. Esimiehesi puolestaan ​​ilmoittaa yhdelle henkilölle. Jokaisella esimiehellä voi kuitenkin olla enemmän kuin alainen.

Komentoyksikön merkitys

Komentoyksikkö välttää mahdollisuuden, että työntekijä ei tiedä mitä määräyksiä noudattaa tai kenelle raportoida. Tämä pätee myös silloin, kun organisaatio ohjaa komitea.

Esimerkiksi Yhdysvalloissa julkisten koulujen superintendentti on vastuussa päivittäisessä toiminnassaan koululautakunnan presidenttiä, ei yleisen koululautakunnan edessä.

Komentoyksikkö voi auttaa estämään ongelmia, kuten työntekijä, tuntee tarpeen vastata useampaan kuin yhteen pomoon tai tilanteeseen, jossa korkean tason esimies lähettää suoraan ryhmän jäsenen kuulematta kyseisen jäsenen välitöntä esimiestä.

Tämä lisää selkeyttä sekä ryhmän jäsenten että esimiehien hallintaprosessiin. Se syntyy seurauksena vähemmän sekaannusta ja kaaosta työntekijälle osoitetun tehtävän ja heidän toimintojen tehokkaan suorituskyvyn tulosten suhteen suhteessa.

Hallintaperiaatteet

Ranskalainen kaivoinsinööri ja johtaja Henri Fayol oli se, joka luetteloi 14 hallintaperiaatteen. Kaksi näistä hallintoperiaatteista ovat komentoyksikkö ja hallintayksikkö.

Voi palvella sinua: Cambaceo

Kaikille tämän koulun jäsenille yhteinen oli yritys ekstrapolaarista, heidän käytännön kokemuksistaan ​​suurten organisaatioiden johtamisrooleissa, joukko sääntöjä siitä, kuinka hallita tehokkaasti ja tehokkaasti hallita.

Fayol määritteli tämän ennusteen, suunnittelun, organisaation, komennon, koordinoinnin ja valvonnan suhteen.

Tätä varten hallinnon on toimittava pätevien periaatteiden mukaan ympäristöstä ja organisaation tavoitteista riippumatta. Nämä periaatteet sisälsivät komentoyksikön periaate, selkeä hierarkia ja työllisyyden erikoistuminen.

Komentoyksikkö ja hallintayksikkö

Komentoyksikkö sanoo, että jokainen työntekijä on vastuussa yhdelle esimiehelle, ja siksi se vastaanottaa sen tilaukset, jotka liittyvät suoritettavaan tehtävään.

Tämän periaatteen mukaan kaksoisalaatteet jätetään kokonaan huomiotta. Toisin sanoen työntekijä on vastuussa yhdelle esimiehelle, joka puolestaan ​​ilmoittaa johtajalle ja niin edelleen.

Henkilö, johon työntekijän on vastattava, on suoraan työntekijän asemassa, nimeltään välitön pomo.

Toisaalta suuntayksikkö tarkoittaa, että yhteinen tavoite, jolla on yhteinen tavoite, on suoritettava ainutlaatuisen suunnitelman mukaisesti ja myös yhden pomon alla.

Komentoyksikkö liittyy organisaation alaisten tehokkaaseen työhön. Päinvastoin kuin hallintoyksikkö, on osoitettu, että jokaisen organisaation yksikön on kohdistettava kohti samaa tavoitetta organisoiduilla ponnisteluilla.

Komentoyksikön edut

- Komentoyksikkö auttaa kehittämään parempaa suhdetta, paljon selkeämpiä esimiehien ja heidän alaistensa välillä.

Voi palvella sinua: syklinen työttömyys

- Se johtaa selkeään ja hyvin organisoituun auktoriteettiin ja vastuuvelvollisuuteen organisaation työvoiman eri tasojen välillä.

- Se auttaa vähentämään tai välttämään työn päällekkäisyyksiä organisaation työvoiman eri tasojen välillä.

- Komentoyksikkö auttaa johtajia tekemään nopeita tai välittömiä päätöksiä oikein.

- Komentoyksikkö varmistaa organisaation henkilöstön tehokkaan ja tehokkaan kurinalaisuuden.

- Komentoyksikkö takaa organisaation työntekijöiden paremman koordinaation ja ryhmätyön.

- Lisää motivaatiota ja luo positiivista asennetta organisaatiotyöntekijöiden keskuudessa.

- Johtaa tavaroiden ja palveluiden tuottavuuteen. Siksi tämä luo paremman kuvan tai organisaation tuotemerkin markkinoilla.

Esimerkki

Oikea komentoyksikkö virtaa johtajalta varapuheenjohtajaan, esimiehelle liitetyn johtajan, toimeenpanoviranomaiseen ja johtajan työntekijöille lopuksi.

Komentoyksikön periaatteen mukaan organisaation on noudatettava oikeaa komentoyksikköä. 

Viitteet

1. Surbhi. Ero komennon yhtenäisyyden ja ohjeiden yhtenäisyyden välillä. Avaindissensseistä.com.
2. Klassisen johtamisen teoria. Otettu rahoituslaskusta.ilmainen sanakirja.com.