Systemaattinen antaminen mikä on, ominaisuudet, esimerkit

Se systemaattinen antaminen Hallinnolliseen prosessiin keskittyy hallinnolliseen prosessiin keskittymisen sijaan lopulliseen tulokseen keskittyvän johdon hallinnan suunta. Tämän tyyppinen hallinto liittyy yrityksen tai toiminnan organisaatioon, valvontaan ja hallintaan, joka perustuu rationaalisiin prosesseihin ja menettelyihin.

Hallintafilosofia, joka kehittyi vastauksena uusiin tarpeisiin ja jota sitten kutsuttiin systemaattiseksi hallintoon, edistää rationaalisia ja persoonallisia järjestelmiä henkilökohtaisen ja omaperäisen johtamisen sijasta ylläpitääkseen tehokkuutta yrityksen toiminnassa.

Hallintoalueen viimeinen teoreetikko voidaan hyvin tunneta systemaattisen hallinnon koulun isänä. Hänen nimensä on Henri Fayol, ja hän oli tärkeä toimija hallintoteorian alalla.

Fayol oli ehdoton johtamisen koulutuksen kannattaja. Palvelun monien vuosien ajan hallintoalalla, tiesin hyvin, mikä toimi ja mikä ei toiminut, ja tunsin, että johtajat eivät ole syntyneet. Sen sijaan koulutuksella ne voidaan luoda.

Mikä on systemaattinen antaminen?

Tämä valmistusyrityksissä syntynyt hallintafilosofia pyrkii saavuttamaan liiketoimintaprosessien ja tulokset paremmin järjestelmien asettamisen kautta, suurelta osin muodollisen viestinnän kautta.

Järjestelmä on monimutkainen tai järjestetty kokonaisuus. Siksi se on yhdistelmä tai osa tai asioita, jotka muodostavat yhtenäisen tai monimutkaisen kokonaisen. Kokonaisjärjestelmä koostuu kaikista elementeistä tavoitteen saamiseksi.

Tämän filosofian tai teorian mukaan, jonka Joseph Litterer nimitti systemaattiseksi hallinnoksi, tehokkuus saavutettaisiin korvaamalla järjestelmät johtamisen kautta, yksilöiden, riippumatta.

Nämä järjestelmät perustetaan, käytetään, arvioidaan ja säädetään, toisin sanoen hallinnoidaan tai hallitaan, tietojen ja tilausten perusteella. Systemaattinen antaminen rakennettiin olettaen, että yksilöt olivat vähemmän tärkeitä kuin järjestelmät, joissa he käyttivät.

Tämän tyyppinen hallintotapa oli ensimmäinen, joka yhdisti suoraan operaatiot, henkilöstöhallinnan ja systemaattisen viestintää organisaation menestyksen kanssa.

Systemaattisen antamisen ominaisuudet

Systemaattinen näkökulma

Systemaattinen hallinto pitää organisaation järjestelmänä, joka koostuu viidestä peruselemenistä: syöttö, prosessi, poistuminen, ympäristö ja palaute.

Dynaaminen lähestymistapa

Suurin painotus systemaattisen hallinnon suhteen kuuluu dynaamiseen vuorovaikutusprosessiin, joka tapahtuu organisaation rakenteessa.

Moniulotteinen ja monitasoinen

Organisaatio otetaan huomioon mikro- ja makroskooppisesta näkökulmasta. Se on mikro, kun sen sisäisiä komponentteja analysoidaan ja on makro, kun organisaatiota pidetään ympäristössä (yhteisö, yhteiskunta ja maa).

Monikokoinen

Tosiasia voidaan aiheuttaa monista syistä tai toiveista. Jokainen organisaatio on olemassa, koska siihen osallistuvat pyrkivät saavuttamaan tietyt tavoitteet heidän kauttaan.

Todennäköisyys

Systemaattinen antaminen on yleensä todennäköistä. Ilmaisuilla, kuten "voi olla", "yleensä", sen muuttujat voidaan selittää ennustavissa lausekkeissa eikä varmuudella.

Monitieteinen

Etsi tekniikoita ja käsitteitä monilta tutkimusaloista. Systemaattinen antaminen osoittaa kaikkien alojen valittujen segmenttien integroivan synteesin.

Kuvaileva

Pyrkii kuvaamaan hallinnon ja organisaatioiden ominaisuuksia. Se on muodostettu ymmärtämään ja etsimään organisatorisia ilmiöitä, jolloin yksilö jätetään menetelmien ja tavoitteiden valintaan.

Monimuuttuja

On taipumus olettaa, että tapahtuma voi johtua toisistaan ​​riippuvaisista ja toisiinsa liittyvistä elementeistä. Syy -tekijät voivat johtua palautteesta.

Mukautuva

Järjestelmä on täysin mukautuva. Organisaation on mukauduttava ympäristön muutoksiin selviytyäkseen. Seurauksena on, että tulosten keskittäminen luodaan organisaation tai prosessin toiminnan painottamisen sijaan.

Tavoitteet

Tämän johdon hallintamenetelmän tavoitteet ovat systemaattinen hallinto ovat:

- Luo erityisiä prosesseja ja menettelytapoja, joita käytetään työtehtävän suorittamisessa.

- Varmistaa, että organisaation operaatiot olivat taloudellisia.

- Varmista, että henkilökunta oli riittävä organisaation tarpeisiin.

- Pidä asianmukainen varaston vastaamaan kuluttajien vaatimuksia.

- Perustaa organisaation hallinta.

Esimerkit

SO: n systemaattinen hallinto kokoontuu matemaattisessa hallintoteoriassa, kybernetiikassa, järjestelmäteoriassa ja myös varausteoriassa.

Sillä on edustajiensa kirjoittajien, kuten John von Neumann, Norbert Wiener, Ludwig von Bertalanffy, Robert L. Kahn, Daniel Katz ja Stanford L. Optner muun muassa.

Systemaattisen hallinnon korkeakoulu herättää uuden tavan analysoida organisaatiota ja myöntää eri osapuolten välisten suhteiden suuri merkitys tavoitteen saavuttamiseksi kokonaan.

Lastentarha

Josie on lastentarhan työntekijä. Kaikista työpäivästä hänen on huolehdittava pienestä kymmenestä esikoulun lapsesta. Hänen kumppaninsa Marylla on toinen pieni ryhmä kymmenen esikoulun ikäistä lasta.

Josie töihin maanantaiaamuna saa suuren yllätyksen. Huono Mary on kärsinyt putoamisesta viikonloppuna ja hänellä on murtunut jalka. Hän ei pysty työskentelemään useita viikkoja.

Taimitarhopäällikkö kertoi Joselle, että kaksi ryhmää oli tehty päätös. Kymmenen esikoulun ikäisen lapsen sijasta Josella on kaksikymmentä.

Kuinka kymmenen muuta lasta käsittelee, varsinkin kun tavoitteena on tarjota laadukasta lastenhoitoa jokaiselle? Hän odottaa, että hänellä on useita kaoottisia päiviä, kunnes hän voi löytää rutiinin, joka toimii hänelle ja lapsille.

Inhimillisen pääoman arvo

Josien nykyinen tilanne näyttää paljon kuin menneisyyden hallintojärjestelmät. 1800 -luvun alussa liiketoiminnan kasvu keskittyi valmistusalalle. Toisaalta johtajat kohtasivat räjähtävää kysyntää. Siten kysynnän lisääntyminen johti työvoiman lisääntymiseen.

Aikana, jolloin keskityttiin koneisiin eikä ihmisiin, johtajat eivät vain tienneet inhimillisen pääoman arvoa.

Tämä, sen lisäksi, että vastaavien ihmisten ja työntekijöiden välinen viestintä oli melkein rikki, johti organisaatioympäristöön ilman rakennetta ja jatkuvassa häiriötilassa. Tänä ajanjaksona oli, että systemaattinen hallintolähestymistapa syntyi.

Viitteet

1. Mikä on systemaattinen hallinta. Otettu: Opiskelu.com.
2. Systemaattinen hallinta. Otettu: Arkistot.org.