Asennettu kapasiteetti mitä se mitataan, tekijät, esimerkit

Mikä on asennettu kapasiteetti?

Se Asennettu kapasiteetti Se on suurin sato, joka voidaan tuottaa tuotanto- tai yrityslaitoksessa tietyllä ajanjaksolla, käyttämällä tietyllä hetkellä käytettävissä olevia resursseja. Se on tärkeä osa tuotantojärjestelmää; Se on tehokkuustoimenpide, jota voidaan mukauttaa siten, että tuotanto on kysynnän kanssa.

Jos kysyntä on suurempi kuin kapasiteetti, asiakasta ei voida toimittaa. Toisaalta, jos kapasiteetti on suurempi kuin kysyntä, monet työntekijät ja passiiviset koneet ovat, mikä ei ole hyvä.

Asennetun kapasiteetin ymmärtäminen antaa yritykselle arvion tulevasta taloudellisesta tuloksesta ja luoda aikataulu tuotteiden toimittamiselle.

Jotkut yritykset, joilla ei ole toimitusketjua, optimoitu keskeiseksi kaupalliseksi strategiaksi, jättävät huomiotta olettaen, että niiden tiloissa on tarpeeksi kapasiteettia, mutta usein niin ei.

Liiketoiminnan resurssien suunnittelun (ERP) ohjelmisto -ohjelmat (ERP) ja Store Management Systems Laskevat kaavapohjaisen suorituskyvyn, jotka riippuvat kapasiteetista.

Kuinka asennettu kapasiteetti mitataan?

Asennettu kapasiteetti on dynaaminen arvo, joka muuttuu tekniikan parannusten, työvoiman tehokkuuden, tuotannon järjestämisen ja työn järjestämisen myötä.

Se määritellään enimmäistuloksi, jonka organisaatio voi tuottaa tietyn ajanjakson käytettävissä olevilla resursseilla. Asennettu kapasiteetti voidaan laskea yhden tyyppisen tuotteen tai tuoteseoksen perusteella.

Se mitataan yleensä Tuotantoyksiköt. Esimerkiksi 50.000 ateriaa päivässä tai 1.000 autoa kuukaudessa.

Tällä kapasiteetilla voi olla muutoksia. Esimerkiksi, jos kone on valmis, asennettu kapasiteetti vähenee koneen pidättämisen aikana tästä syystä.

Se liittyy myös työsuunnitteluun. Esimerkiksi asennettua kapasiteettia voidaan lisätä, jos tuotantosiirtoja tehdään enemmän.

Lisääntynyt kapasiteetti

Kapasiteettia voidaan korottaa välittömän todellisen kasvun tyydyttämiseksi tai asiakkaiden kysynnän tulevaisuuden lisääntymisen ennakoimiseksi. Kapasiteetti kasvaa välittömästi saavutetaan:

- Käytä olemassa olevia laitteita pidempään, lisäämällä ylimääräisiä tunteja tai vuoroja.

- Käytä toista yritystiimiä, joka tunnetaan ulkoistamisena.

Toisaalta asennetun kapasiteetin tulevaisuuden nousu saavutetaan yleensä:

- Käytä olemassa olevia laitteita tehokkaammin, parantamalla prosesseja.

- Uusien laitteiden ostaminen, mikä merkitsee kustannusta.

Kapasiteetin menetys

Ennen kuin ajattelet vuoron tai ylityötä lisäämistä, alihankinnassa tai ostamisessa.

Se voidaan jakaa kahteen luokkaan, joista kukin edustaa kapasiteetin rajoitusta:

Laitteiden menetykset

Tämä on kadonnut kapasiteetti, koska joukkue työskentelee vähemmän kuin sen täydellinen potentiaali.

Itse asiassa ero tyypillisen valmistuksen (60%: n luokitus) ja luokan parhaiden valmistuksen välillä (85%: n luokitus) edustaa yllättävää 41,6%: n kasvua asennetussa kapasiteetissa.

Ohjelmointimenetykset

Se on kadonnut kapasiteetti ajasta, jolloin joukkuetta ei ole tarkoitus suorittaa.

Asennetun kapasiteetin määrittämiseksi

Tuntikanava kapasiteetti

Asennetun kapasiteetin määrittämiseksi koneen valmistuslaitoksen kapasiteetti lasketaan ensimmäisenä vaiheena.

Oletetaan esimerkiksi, että laitoksella on 50 tuotantolaitetta. Työntekijät voivat käyttää näitä koneita 6: sta.m. 10 p: ssä.m., tai 16 tuntia päivässä.

Tunnissa laitoksen päivittäinen kapasiteetti on 16 tuntia kerrottuna 50 koneella, mikä olisi 800 tuntia koneen.

Asennettu kapasiteetti yhdellä tuotteella

Yhden tuotteen asennettu kapasiteetin suunnittelu on melko yksinkertainen laskelma.

Se määrittelee, kuinka kauan tuotteen yksikön tuottaminen vie, jakamalla sitten päivittäisen kasvin kapasiteetti tuntien ajan, kun se vie esineen päivittäisen tuotantokapasiteetin saavuttamiseksi.

Oletetaan, että työntekijä ottaa koneen puolen tunnin (0,5 tuntia) tuotteen valmistamiseksi ja aikakone on 800 tuntia. Sitten asennettu kapasiteetti on 800 jaettuna 0,5: llä.  Tämä johtaa 1.600 artikkelia päivässä.

Asennettu kapasiteetti useiden tuotteiden kanssa

Laske asennettu kapasiteetti tuoteseokselle voi olla monimutkaisempaa. Oletetaan esimerkiksi, että puoli tuntia kestävien valmistustuotteiden lisäksi yritys valmistaa myös osia, jotka vievät 15 minuuttia (0,25 tuntia) koneessa.

Tässä skenaariossa tuotteiden määrän kerrottuna 0,5 plus 0,25 kerrottujen kappaleiden määrän on oltava yhtä suuri kuin kokonaiskapasiteetti tunnissa, mikä on 800. Näiden kahden muuttujan yhtälö on ratkaistu: tuotteiden määrä ja osien määrä.

Mahdollinen yhdistelmä 800 tunnin koneena voisi olla 800 tuotteen tuotanto ja 1.600 kappaletta.

Käyttöaste

Jos asennettu kapasiteetti tunnetaan, voidaan mitata, kuinka hyvin mainittua kapasiteettia käytetään. Käyttöaste on indikaattori kapasiteettiprosentista, jolla yritys toimii.

Asennetun kapasiteetin käyttöaste on: todellinen tuotanto / potentiaalinen tuotanto.

Oletetaan esimerkiksi, että yrityksellä on kyky valmistaa päivittäin 1.800 artikkelia, mutta tuottaa kuitenkin vain 1.500.

Sitten käyttöaste olisi 1.500/1.800 tai 83,3%. Mitä korkeampi prosenttiosuus, sitä lähempänä yritys on suorittaa täydellä kapasiteetilla.

Asennettu kapasiteetti tulisi arvioida vuosittain. Arvioidaan myös vuotuinen keskimääräinen kapasiteetti, määritelty seuraavasti:

Vuoden alussa asennettu kapasiteetti + Vuoden aikana käyttöön otettujen laitteiden keskimääräinen vuositta.

Asennettu kapasiteettimerkkejä

Infrastruktuuri

Aurinkoenergialaitoksen asennettu kapasiteetti on 25 megawattia sekä laitteiden että tällä hetkellä toiminnassa sijaitsevan aurinkoenergian perusteella.

Tietotekniikka

Ohjelmistoalustalla on asennettu kapasiteetti 9.000 käyttäjää samanaikaisesti ottaen huomioon rajoitukset, kuten verkon rakenne.

Valmistus

Tuotantolinjan asennettu kapasiteetti on 400 yksikköä tunnissa, kun otetaan huomioon linjalla oleva hitaampi kone.

Viitteet

1. TUOTANTOKAPASITEETTI. Otettu: Business Dictionary.com.
2. Lisää tuotantokapasiteettia. Otettu: Vorne.com.