Työsuoritus

Työvoiman suorituskyky on se, tekee työntekijä työnsä hyvää vai huonoa

Mikä on työn suorituskyky?

Hän työsuoritus Arviointi määrittelee, suorittaako henkilö heidän työnsä hyvin. Häntä tutkitaan akateemisesti osana teollista ja organisaation psykologiaa, joka on myös osa henkilöstöhallintaa.

Se on henkilökohtainen arvio, joka ottaa huomioon heidän ammatilliset taitonsa ja henkilökohtaiset taitonsa. Yleensä henkilöstöosasto hallinnoi arviointia, mutta työn suorituskyky on erittäin tärkeä prosessi minkä tahansa yrityksen menestykseen.

Työn suorituskyvyn määritelmä voi näyttää ensi silmäyksellä yksinkertaiselta: kuinka hyvät tai huonot työntekijät tekevät työnsä. Mutta kun tämän konseptin vaikutusta liiketoimintaan otetaan huomioon, on välttämätöntä katsoa syvemmälle.

Sinun on otettava huomioon, kuinka huono työntekijä voi pilata ryhmän. Toisaalta työntekijöiden esimerkillinen suorituskyky voi lisätä motivaatiota ja lopputulosta.

Henkilöstöosaston ja esimiehen on yksilöllisesti mitattava työntekijöiden työn suorituskyky.

Työvoiman suorituskyvyn ominaisuudet

Tulokset

Työvoiman suorituskyky määritellään työntekijän käyttäytymiseksi. Tämä käsite eroaa saatuista tuloksista. Tulokset ovat suorituskyvyn osittainen tuote, mutta ne ovat myös muiden tekijöiden seuraus.

Organisaation tavoitteen kannalta

Työvoiman suorituskyky on suunnattu aseman tai toiminnan kannalta merkityksellisiin organisaation tavoitteisiin. Siksi toimintoja ei sisällytetä, mihin pyrkimyksiä pyritään saavuttamaan perifeeriset tavoitteet.

Se voi palvella sinua: Yleinen laatikko: toiminnot, käytännöt ja hallinta

Moniulotteinen

Työvoiman suorituskyky käsitetään moniulotteiseksi, joka koostuu useammasta kuin yhdestä käyttäytymisestä.

Tehtävän erityinen ja epäspesifinen käyttäytyminen

Tehtävän erityiset käyttäytymiset ovat sitä, mitä henkilö edistää osana työtä. Ovat tärkeimmät tehtävät, jotka määrittelevät toisen työn.

Tehtävän epäspesifiset käytökset ovat niitä, joita yksilön on edistettävä ja jotka eivät viittaa tiettyyn työhön.

Myyntihenkilöllä tehtävän erityinen käyttäytyminen olisi näyttää tuote asiakkaalle. Tehtävän epäspesifinen käyttäytyminen voi olla uusien ryhmän jäsenten muodostuminen.

Ponnistus

Suorituskykyä voidaan arvioida myös ponnistelujen suhteen joko päivittäin tai kun on olemassa erityisiä olosuhteita. Heijastaa sitä, missä määrin ihmiset sitoutuvat työtehtäviin.

Ryhmätyö

Työssä, jossa ihmiset ovat erittäin toisistaan ​​riippuvaisia, suorituskyky voi sisältää sen määrän, missä määrin henkilö auttaa ryhmiä ja heidän kollegansa.

Esimerkiksi toimimalla hyvä malli seurata, neuvoja tai auttaa ryhmän tavoitteiden saavuttamisessa.

Mitä pidetään hyvänä työsuorituksina?

Vaikka joku työvoimaan saapuva on älykäs, se ei useinkaan riitä. Organisaatiot haluavat täydellisiä, yhteistyöhaluisia ja luotettavia työntekijöitä.

Luettelo on viisi pääominaisuutta, jotka johtavat hyvään työsuorituskykyyn koko uran ajan:

Kyky oppia

Jokaisella organisaatiolla on tietty tietojoukko, jonka jokaisen työntekijän on hankittava menestyäkseen työssään.

Joko teknisen tietämyksen oppiminen, erityiset työprosessit tai kuinka navigoida tehokkaasti organisaatiossa, pystyä hankkimaan ne ja saamaan nopeasti toiminnan on erittäin toivottavaa useimmille organisaatioille.

Voi palvella sinua: kirjanpidon käyttäjät

Soveltaminen

Soveltaminen on persoonallisuusominaisuus, joka kattaa organisaatioille monia toivottuja ominaisuuksia. Ihmiset, joilla on korkea sovellus, ovat luotettavia ja luotettavia.

Nämä ihmiset liikkuvat todennäköisemmin eteenpäin, työskentelevät ahkerasti, kiinnittävät huomiota yksityiskohtiin ja ovat valmiita ottamaan ylimääräisen askeleen yrityksen parantamiseksi.

Ihmissuhdetaidot

Monissa organisaatioissa olet osa työtiimiä. Työntekijöiden on työskenneltävä ryhmänsä muiden ihmisten kanssa ja kaikilla osastoilla.

Joskus joukkueen jäsenet eivät ole samaa mieltä. Tapa, jolla nämä erimielisyydet käsitellään. Menestyneet työntekijät ovat tyypillisesti yhteistyöhaluisia, diplomaatteja ja huomaamatta.

Mukautuvuus

On tärkeää, että työntekijät voivat sopeutua ja pysyä tehokkaina, vaikka muutokset tapahtuvat.

Organisaatiot etsivät ihmisiä, jotka voivat kohdata iskut ja pysyä ajan tasalla työpaikkojensa vaatimuksista.

Eheys

Organisaatiot haluavat luottaa työntekijöihinsä. He haluavat työntekijöitä, jotka eivät petä tai varasta. Organisaatioille ei ole mitään arvokkaampaa kuin heidän immateriaalioikeutensa.

Johtajat haluavat työntekijöitä, jotka voivat luottaa olemaan paljastamatta yrityksen salaisuuksia. Tämä tarkoittaa myös sitä, että he tekevät oikeita päätöksiä ja etsivät organisaatiota.

Työsuorituskykyesimerkit

Ajanhallinta

Kun työntekijä ymmärtää neljännesvuosittaiset tavoitteensa ja voi hallita hankkeitaan tehokkaasti, hän on paljon paremmin valmistautunut suunnittelemaan päivittäin ja auttaa siten saavuttamaan nämä tavoitteet.

Kunnianhimo

Työntekijät, jotka haluavat parantaa yksilöllisiä taitojaan, ovat yleensä intohimoisia edistymiseen.

Voi palvella sinua: Epäsuora kilpailu: Ominaisuudet ja esimerkit

Voit pysyä myöhässä auttaaksesi joukkuetovereitasi tai käydä viikonloppukurssilla vastaamaan seuraavia projekteja paremmin.

Tämä tekee siitä työtiimin tuottavimman jäsenen, auttaen RR: tä. HH. Kun teet ylennystä sisäpuolelta. Kun työntekijät pyrkivät aktiivisesti nousemaan organisaatioon, kyseinen organisaatio hyötyy.

Nämä edut suodatetaan myös asiakkaille. Jos he kutsuvat tukilinjaa kysymyksellä ja ovat yhteydessä ystävälliseen ja tietoiseen edustajaan, he tuntevat kunnioituksensa ja jatkavat paluuta.

Ennakoiva

Proaktiivisuus liittyy edelliseen kohtaan. Kyse on arvioinnista, tekeekö työntekijä enemmän kuin kysytään ja onko hän vakuuttava.

Joustava

Tietäminen, kuinka sopeutua mahdollisiin muutoksiin yrityksessä, tekee työntekijälle enemmän mahdollisuuksia saavuttaa tavoitteensa ja hyödyttää yritystä.

Vastuu

Työskentele tulosten tai tavoitteiden saavuttamiseksi useimmissa tapauksissa, jotka ovat osapuolille hyödyllisiä. Työntekijä ei tunnu häirinnästä ja pomo luottaa tavoitteiden saavuttamiseen.

Kommunikatiiviset taidot

On välttämätöntä, että työntekijä osaa kommunikoida sekä hänen esimiehensä että seuralaistensa kanssa. Tämä välttää väärinkäsityksiä ja epämiellyttäviä tilanteita.

Intohimo

Se voidaan ymmärtää myös kiinnostuksena siihen, mitä tehdään. Kun työntekijä tykkää työstään, se heijastuu kaikilla alueilla että sekä itse työn että ihmissuhteiden laadussa.

Viitteet

1. Työn suorituskyvyn ymmärtäminen yrityksessäsi. Otettu kulttuurista.com.
2. Amie Lawrence. Viisi parasta ominaisuutta, jotka johtavat korkeaan työsuorituskykyyn. Otettu SelectaryMate.com.