Työnjako

Mikä on työnjako?

Se työnjako Se on taloudellinen käsite, joka osoittaa, että tuotantoprosessin jakaminen eri vaiheisiin antaa työntekijöille erikoistua tiettyihin tehtäviin, koska henkilö tai ihmisryhmä suorittaa erikseen jokainen tehtävä.

Jos työntekijät voivat keskittyä pieneen tuotannon näkökulmaan, tämä lisää yleistä tehokkuutta, kunhan on tapahtunut riittävästi. Usein sovelletaan massatuotantojärjestelmiä ja on yksi kokoonpanolinjan järjestämisen perusperiaatteista. 

Työn rikkoutuminen yksinkertaisissa toistuvissa tehtävissä eliminoi tarpeettoman liikkeen ja rajoittaa erilaisten työkalujen ja osien hallintaa. Tuotantoajan lyhentäminen ja kyky korvata käsityöläiset pätevällä työntekijöillä alhaisemmilla palkoilla tuottavat alhaisemmat tuotantokustannukset ja halvemman lopputuotteen.

Työnjaon alkuperä

Skotlannin taloustieteilijä Adam Smith popularisoi vuonna 1776 vuonna 1776 kirjassaan 1776 Kansakuntien runsaasti.

Adam Smith

Hän käytti kuuluisaa esimerkkiä nastatehtaasta. Adam Smith havaitsi, kuinka tuotannon tehokkuus lisääntyi huomattavasti, koska työntekijät jaettiin ja eri roolit annettiin.

Hän näki tämän tehtävien jakautumisen avaimena talouskasvuun tarjoamalla halvempia ja tehokkaampia keinoja tavaroiden tuottamiseksi.

Smithin mukaan talouskasvu juurtuu työnjakoon. Tämä idea liittyy pääasiassa työvoiman erikoistumiseen, lähinnä suurten töiden hajoamiseen monissa pienissä komponenteissa.

Se, että työntekijöiden ei tarvitse muuttaa kotitehtäviä päivän aikana, säästää aikaa ja rahaa. Juuri tämä salli tehtaiden kasvaa koko 1800 -luvun ajan.

Työväenjakoongelmat

Yllättäen Smith tunnusti tämän kehityksen mahdolliset ongelmat. Hän huomautti, että ihmisten pakottaminen suorittamaan yksinkertaisia ​​ja toistuvia tehtäviä johti tietämättömään ja tyytymättömään työhön.

Tästä syystä hän muotoili vallankumouksellisen uskomuksen, jonka mukaan hallituksilla oli velvollisuus tarjota koulutusta työntekijöille.

Voi palvella sinua: Eksponentiaalinen pehmennys: menetelmä ja esimerkki

Sosiologinen tunne

Ranskan tutkija Émile Durkheim käytti ensin työvoiman jakamista sosiologisessa mielessä keskustelussaan sosiaalisesta evoluutiosta.

Sen sijaan, että näkisi työnjaon aineellisen runsauden halun seurauksena, Durkheim sanoi, että erikoistuminen johtui sosiaalisen rakenteen muutoksista, jotka johtuvat väestön koon ja tiheyden väitetystä luonnollisesta kasvusta ja eloonjäämisen kilpailun lisääntymisestä.

Esimerkki työ-

Hyvin perusesimerkki työnjaosta voitiin nähdä elintarvikkeiden kokoelmassa. Ensimmäisissä yhteiskunnissa miehet olivat metsästäjiä ja naisia ​​ja lapsia valmistelivat ruokaa ja kerättyjä marjoja.

Se oli hyvin yksinkertainen työnjako, jotta eri taitojoukkojen paras käyttö sallii parhaan käytön.

Elintarviketuotannossa on tällä hetkellä vielä suurempi työvoima. Viljelijät ostavat siemeniä, lannoitteita ja traktoreita eri yrityksiltä. He keskittyvät vain yhteen osaan elintarviketuotannossa.

Työ-

Ammatillinen tai yksinkertainen

Se on heidän ammatinsa mukaan yhteiskunnassa jaosto. Jokainen henkilö ottaa tietyn tyyppisen ammatin, jota varten se mukautuu paremmin. Siksi jotkut ovat opettajia, toiset ovat lääkäreitä ja toiset kauppiaita tai edustajia.

Kun kaikki tietyn tuotannon työn tekee sama työntekijä, sitä kutsutaan yksinkertaiseksi työnjakoksi.

Prosesseissa tai monimutkaisessa työn jakautumisessa

Kun kaikki tuotantotyöt on jaettu erilaisiin prosesseihin ja jokainen prosessi on osoitettu eri ihmisille, sitä kutsutaan prosessin erikoistumiselle.

On divisioonoja ja jokaisen jaon tekee henkilö. Tätä implisiittisen työvoiman jakoa kutsutaan monimutkaiseksi työnjakoksi. Moderni massatuotanto perustuu tähän.

Esimerkiksi jalkineiden valmistus nykyaikaisessa tehtaassa sisältää monimutkaisen työn jaon. Kengän yläosan on laatinut ryhmä työntekijöitä, alaosan on valmistettu toinen ryhmä, kolmannen ryhmän ompelutyöt ja neljännen työntekijäryhmän kiillotus tai viimeistely.

Voi palvella sinua: toimitusketju

Työnjaon menestystekijät

Suuret markkinat ja suuret tuotantot

Suuret markkinat vaativat suurta tuotantoa; Siksi suurempi mahdollisuus työnjakoon.

Monimutkainen työdivisioona ja suuri tuotantoasteikko ovat mahdollisia vain silloin, kun tuotetut tavaratarjoukset ovat riittävän suuria markkinoita.

Työnjako on pääasiassa suurissa tehtaissa, joissa perustuotteet tuotetaan suuressa mittakaavassa; Vasta sitten on mahdollista jakaa työ eri prosesseihin ja määrittää menettely eri työntekijöille.

Teollisuus ja tuoteluonto

Jotkut teollisuudenalat ovat luonteeltaan, että työtä ei ole mahdollista jakaa erilaisiin ja erillisiin prosesseihin. Työnjaon laajuus on rajoitettu.

Tuotteen luonne asettaa toisen rajoituksen: Jos tuote on sellainen, että sen valmistusta ei voida jakaa erilaisiin prosesseihin, työnjako ei ole mahdollista.

Organisaation kapasiteetti

Työnjako tarkoittaa suuren määrän työntekijöiden käyttöä tehtaalla. Käsittele niitä oikein ja määritä jokaiselle työntekijälle riittävä työ vaatii korkean tason ihmisluonnon arviointia.

Yhteistyön henki

Työnjako on onnistunut, kun erilaisten prosessien ja työntekijöiden välisen yhteistyön välillä on täydellinen koordinointi. Ilman yhteistyön ja sitoutumisen henkeä työnjako ei voi olla tehokasta.

Edut

Tuotantokustannusten aleneminen

Työvoimanjako lisää tuotantoa, mikä vähentää keskimääräisiä tuotantokustannuksia. Säästötyökalut, koneet jne., Se auttaa myös vähentämään tuotantokustannuksia.

Koneiden enimmäiskäyttö

Työnjako on tulos laajamittaisesta tuotannosta, joka merkitsee koneiden suurempaa käyttöä. Toisaalta työnjako lisää myös mahdollisuutta käyttää koneita pienimuotoisissa tuotannoissa.

Suuren mittakaavan tuotanto

Kasvin ja työvoiman jaoston alaisena koneiden käytön vuoksi tuotanto alkaa kasvaa suuressa mittakaavassa, mikä johtaa alhaisempiin tuotantokustannuksiin, mikä lisää tuottajan etuja.

Voi palvella sinua: Liiketoimintapolitiikka: Ominaisuudet, tyypit ja esimerkit

Aikaa säästävä

Työntekijän ei tarvitse muuttaa menettelystä toiseen. Sitä käytetään määritellyssä prosessissa tietyillä työkaluilla; Siksi hän pysyy työskentelemässä tuhlaamatta aikaa, istuen yhdessä paikassa.

Jatkuvuus työssä säästää aikaa ja auttaa lisäämään tuotantoa alhaisemmilla kustannuksilla.

Korkealaatuisempien tavaroiden tuotanto

Kun työntekijälle on annettu työ, jolle hän mukautuu paremmin, hän tuottaa varmasti korkealaatuisempia tuotteita.

Parhaat työntekijöiden valinta

Työnjako auttaa paremmin valitsemaan työntekijöitä. Koska työ on jaettu eri osiin ja jokaisen osan miehittää työntekijä, joka on sille sopivin, työlle sopivampi henkilökunta voidaan valita erittäin helposti.

Työntekijät tarvitsevat vähemmän koulutusta, koska heidän tulisi hallita vain pieni määrä tehtäviä.

Haitat

Vastuun menetys

Monet työntekijät kokoontuvat tuottamaan tuotetta. Jos tuotanto ei ole hyvä ja riittävä, kukaan ei voi olla vastuussa tästä.

Yleensä sanotaan, että "kunkin miehen vastuu ei ole ihmisen vastuu". Siksi työvoiman jakautumisella on haitta vastuun menetys.

Lisääntynyt riippuvuus

Kun tuotanto on jaettu useisiin prosesseihin ja jokainen osa on erilaiset työntekijät, se voi johtaa liialliseen riippuvuuteen.

Esimerkiksi vaatteet, jos kangasta leikkaava mies on laiska, kärsii ompelun, napin jne. Työstä jne. Siksi suurempi riippuvuus on työnjaon seurausta.

Monotonia

Työn jaostossa työntekijän on tehtävä sama työ uudestaan ​​ja uudestaan ​​vuosia. Siksi jonkin ajan kuluttua työntekijä tuntuu tylsistyneeltä tai työstä tulee ärsyttävää ja yksitoikkoista.

Ei ole luovaa nautintoa

Työnjako tappaa luovan nautinnon artikkelin tuottamisesta, koska monet ihmiset osallistuvat sen kehittämiseen, kukaan ei voi vaatia sen tekemisen ansioita.