Varastonhallintakonsepti, tyypit, mallit ja esimerkit

Se varastonhallinta Se on prosessi, jonka kautta erilaiset toimet suoritetaan, jotta yritys voi parantaa koko tuotevaraston organisaatioon, suunnitteluun ja hallintaan. Jotta yritys voi tuottaa enimmäisosinkoja, on välttämätöntä, että se hyödyntää tehokkaasti resursseja, mukaan lukien sen varaston resurssit.

Yrityksen varat muodostavat omistajiensa hankkimat materiaaliset elementit joko käsittelyyn (raaka -aine, pakkauspakkaukset, laatikot jne.), toisin sanoen sen toiminnasta (maa, ajoneuvot, koneet, paperitavarat, huonekalut, laitteet ja esineet).

Nämä omaisuudet on rekisteröitävä, luokitellaan, painotettava ja hallinnoittava yksityiskohtaisesti, jotta saadaan tarkkoja tietoja organisaation perintövarallisuudesta. Tämän tietueen avulla on mahdollista tietää, mitä asioita ostetaan, kuinka usein sijoitukset tehdään, varannon panosten määrä, muun muassa.

[TOC]

Mikä on varasto?

Varasto on luotettava suhde kaikkien yrityksen hankkimien elementtien suhteen, joita varastoidaan käytettäväksi tulevina aikoina joko tuotanto-, myynti- tai palvelualueella. Varaston päätarkoitus on edistää voittojen saamista.

Inventaariohyödytys

- Anna tuotannon ja/tai toiminnan pysyä vakiona eikä kärsi tarvikkeiden puutteesta aiheutuvista keskeytyksistä.

- Ne mahdollistavat tukkumyyjille ostosuunnittelun, mikä mahdollistaa paremman hinnan saamisen ostomäärän perusteella.

- Vähennä varaston olemassaolon ylivoimainen olemassaolon aiheuttama menetys ja saman stagnaation vuoksi.

- Hakuaika vähenee, koska kaikki sijaitsee nopeasti.

Varastonhallinnan ominaisuudet

Vaatimukset jokaisessa yrityksessä

Jokaisella yrityksellä tai organisaatiolla on erilaiset vaatimukset ja rytmit, jotka on linkitetty sen suorittamaan tuotteeseen tai hyötyyn. Siksi ei ole vain yksi tapa tehdä varastoja.

Tätä varten vaaditaan perusteellinen analyysi, joka kattaa kulutusreitin raaka -aineen pyynnöstä valmistetun lopputuotteen toimittamiseen.

Suunnittelutyökalu

Varastonhallinta on hyödyllinen työkalu improvisoinnin välttämiseksi ostoksilla.

Voi palvella sinua: Tase

Siinä harkitaan, että yksikön hankkimien tavaroiden rekisteröinti takaa sen koko toiminnan, vaan myös harkitsee jokaisessa vaiheessa olevien artikkeleiden, prosessien, aikojen ja tekijöiden sijaintia, koodausta ja kuvausta.

Nämä vaiheet kattavat raa'an aineen järjestyksestä suoritettujen tuotteiden tai palvelujen toimistoon.

Järjestelmä

Näiden menettelytapojen systemaattisointi takaa, että tarvikkeiden tehokas ja dynaaminen tarjonta ylläpidetään ja että kaikki prosessit suoritetaan optimaalisesti ja ajankohtaisesti. Se minimoi myös varaston ylijäämät tai olemassaolon puutteet, mikä aiheuttaisi tuotantohäiriöitä.

Kuinka varastonhallinta on?

Ensimmäinen tehtävä on havainto, joka on pysähtynyt kaikkeen. Rekisteröidy sitten reaaliajassa kunkin tuotteen ilmoittautuminen ja poistuminen omilla eritelmillään.

Pitämällä hallinnassa operatiivisiin prosesseihin liittyviä muuttujia, kustannukset ovat ennuste- ja epävarmuustekijöitä markkinoiden värähtelyissä vähenevät.

Asianmukaisen varastonhallinnan tuominen myötävaikuttaa liiketoiminnan kannattavuuteen, koska se mahdollistaa resurssien käytön heikkouksien tunnistamisen ja korjaamisen.

Varastonhallintamenetelmät

Varastonhallinnan suorittamiseen on useita menetelmiä. Itse asiassa on jopa laskentaohjelmia, jotka tarjoavat yksinkertaisia ​​ja automatisoituja työkaluja, jotta vastuussa oleva henkilö voi suorittaa tämän tehtävän agilisesti ja nopeasti.

Kaikki varastonhallinta alkaa kuitenkin malleista, jotka toimivat sen toteuttamisen perustana. Mallien tarkoituksena on analysoida erilaisten ympäristötekijöiden vaikutusta ja mahdollistaa mahdolliset esiintymisen, jotka voivat tapahtua välittömästi ja pitkällä aikavälillä.

Tällä hetkellä on monia tietokoneohjelmia, jotka käyttävät näitä malleja, jotta kaavojen soveltaminen helpottaa, koska käyttäjien on vain syötettävä tiedot ja järjestelmä tekee laskelmat automaattisesti ja nopeasti.

Kaksi päämallia, joita sovelletaan varastojen hallintaan, ovat: Wilson -malli ja ABC -malli.

Wilsonin malli

Sitä kutsutaan myös optimaaliseksi tilausmalliksi tai EOQ -malliksi. Se perustuu matemaattisiin kaavoihin määrittelemään osoitettujen määräysten määrät, jotka yrityksessä on tehtävä omaisuuden sijoitusten tehostamiseksi.

Voi palvella sinua: yrityksen taloudelliset tekijät

Tämä malli voidaan toteuttaa niissä yrityksissä, jotka täyttävät seuraavat ehdot:

- Että raaka -aineiden tarve on kvantifioitu vakaina määrinä.

- Että toimittajasi tekevät lähetyksistä jatkuvasti ja sen hinta on vakio.

- Myös sen valmiiden tuotteiden laatimisen ja lähettämisen virtaus on myös muuttumaton.

- Se ei ole keskeytyksiä osakkeissasi.

Ennen Wilson -mallin soveltamista on välttämätöntä määrittää tietyt muuttujat:

- K: edustaa tilauksen mukaan pyydettävien tarvikkeiden määrää.

- K: edustaa tehtaan valmistamien tuotteiden määrää, jotka myydään vuodessa.

- G: edustaa yksikkökustannuksia, joihin sisältyy tarvikkeiden varastointi vuodessa.

- N: edustaa niiden tilausten lukumäärää, jotka kaikki asiakkaat tekevät vuodessa.

- K: edustaa kaikkien tilausten yksikkökustannuksia vuodessa.

- SS: Edustaa yhtiön tietoturvavarannoista löytyvien yksiköiden lukumäärää.

- D: edustaa asiakkaiden vaatimien yrityksen valmistamien tuoteyksiköiden lukumäärää.

Optimaalisen tilauksen määrän määrittämiseksi käytetään seuraavia kaavoja:

P (d/q)

Sitten:

G (Q/2)

Ja lopuksi:

ABC -malli

Kutsutaan myös 8/20 -menetelmäksi, se perustuu niin kutsuttuun Pareto -periaatteeseen ja sitä käytetään luokittelemaan panoksia niiden tärkeyden mukaan.

Tämä malli koskee keksintyneitä tuotteita, jotka vaativat erilaisia ​​ohjausohjauksia. Tässä mallissa jokainen artikkeli saa erottuneen hoidon luokansa mukaan.

Alun perin kunkin tallennetun elementin kustannukset ja sen kulutustiheys on rekisteröitävä. Sitten kunkin yksikön kustannusten kuluttamien tarvikkeiden määrä kerrotaan ja tilaamme tuloksena olevat luvut kasvavassa järjestyksessä.

Luvut luokitellaan seuraavasti:

-Lla

Ne ovat artikkeleita, joilla on enemmän arvoa, joko siksi. Tätä linjaa varten on toteutettava tiukka määräajoin valvottu valvonta, kiinnittäen erityistä huomiota ratkaistujen tietojen tarkkuuteen.

Voi palvella sinua: Taloudellinen pääoma: käsite, ominaisuudet ja laskelmat

Tämä segmentti ateria suurempia resurssien investointeja on kannattavin. Tämän luokan tulisi sijaita alueella, jolla on helpoin pääsy henkilöstöön tai yleisöön. Jos mahdollista, ihanne on käyttää automaattisia järjestelmiä tilaamiseen ja tuotteiden lähettämiseen, takaa niiden pääsy ja poistuminen nopeasti ja tehokkaasti.

B -

Ovat niitä artikkeleita, joilla on keskimääräinen arvo. Tätä linjaa varten tiukka rento rentoutuu laiminlyömättä olemassaolon tarkistusta. Tämän luokan on sijaittava keskipitkällä pääsyvyöhykkeellä sen kohtalaisen ulostulon vuoksi.

C

Ovat vähemmän arvoisia artikkeleita. Monta kertaa enemmän kustannuksia edustavat sitä voittoa, jonka he maksavat yritykseen. Tietueiden liiallista tarkkuutta ei vaadita; Itse asiassa se riittää pitämään tavarat järjestyksessä. Tämä luokka voi sijaita alhaisissa kauttakulkutiloissa sen hitaan tuotoksen vuoksi.

Abc.

Meidän on kuitenkin pidettävä mielessä, että tarkistus on tehtävä ajoittain tuotteiden arvon päivittämiseksi, koska muutoksia voi olla ja jotkut tuotteet vaihtavat luokkaa. Tämä järjestelmä on erityisen hyödyllinen päätöksenteon aikaan.

Varastonhallintaesimerkit

- Kenkäyhtiö myy enemmän keväällä ja kesäkuukausina, ja hänen on lisättävä varastoja noina kuukausina.

- Apteekki kohtaa monien tilausten vaiheen epidemian takia.

- Lihayrityksellä on varastossa kertyminen, joka tuottaa kuluja, ja hänen on ratkaistava näiden tuotteiden varastoinnin vähentäminen.

Viitteet

1. Bastidas b., Edwin. Logistiikan ja toimitusketjun enfasis, opas 11. Tekniikan tiedekunta, 2010.
2. Yritystietosanakirja yrityksille. Haettu: Tämä.Vartioida.com
3. Liiketoiminnan muistiinpanot. Varaston ja varaston hallinta. (2016) toipunut: Esan.Edu.PE -PE
4. Kuinka tehdä tehokas varastonhallinta. Palautettu: Destinonegocio.com