Demokraattiset konfliktinratkaisumekanismit

Demokraattiset konfliktinratkaisumekanismit

Se Demokraattiset konfliktinratkaisumekanismit Ne ovat jäsenneltyjä tekniikoita, jotka mahdollistavat sosiaalisten, oikeudellisten ja poliittisten konfliktien ratkaisemisen. Esimerkiksi he auttavat ratkaisemaan erot yrityksen ja työntekijäryhmän välillä tai saattamaan sopimukseen sosiaalisen ryhmän pyynnöistä.

Missä tahansa toisistaan ​​riippuvaisessa järjestelmässä on tarjouksia kahden tai useamman osan välillä, näitä mekanismeja käytetään oikeusvaltion, instituutioiden ja harmonian hallitsemiseksi. Sovelluksellaan etsitään vakaiden ja rauhallisten ratkaisujen luomista.

Ne voidaan myös tunneta vaihtoehtoisiksi konfliktien ratkaisemekanismeiksi, koska heidän lähtökohtana on löytää rauha ennen menemistä oikeusjärjestelmään.

Näiden mekanismien soveltamista edellyttävien konfliktien päähenkilöt voivat olla kaikin tavoin luonnollisia henkilöitä, oikeushenkilöitä ja jopa valtioita.

Demokraattiset mekanismit, jotka yleisesti toteutetaan konfliktien ratkaisussa

Päätöslauselman menestymisen saavuttamiseksi molempien osapuolten on osallistuttava vapaaehtoisesti ja he ovat halukkaita antamaan vaatimuksensa tai odotuksensa jollain näkökulmalla voittaakseen yhteisen edun nimissä.

Joissakin tapauksissa osapuolet eivät ole vain mukana, vaan myös osallistuvat kolmanteen osapuoleen, jolla pyritään edistämään objektiivisuutta puolueettomuuden ansiosta. Konfliktin luonne ja osapuolten etujen taso "voittaa" voivat tehdä yhden tai toisen tekniikan toteutuksen sopivammaksi.

Joka tapauksessa konflikologien ja politologien tekemä hierarkia on yleisin tekniikka:

Neuvottelut

Tässä vain osapuolet osallistuvat ja heidän joukossaan he pyrkivät pääsemään yksimielisyyteen. Läpinäkyvyyden ja suvaitsevaisuuden sääntöjä säätelevät.

Jos sitä käsitellään oikein, sillat eivät vain ole taipumuksia, mutta se vahvistaa edelleen suhteita tehokkaan viestinnän ansiosta.

Voi palvella sinua: Irakin lippu: historia ja merkitys

Sovittelu

Sovittelussa kolmasosa otetaan käyttöön neuvottelujen helpottamiseksi. Tämän kolmannen on oltava neutraali, ja molempien osapuolten on oltava samaa mieltä osallistumisestaan.

Mieluiten on oltava ammattimainen tietoinen ongelman luonteesta tai kokonaisuudesta, jolla on liittyvä kokemus kiistanalaisesta aiheesta.

Sovittelu

Tapahtuu, kun konfliktin luonne ei salli tehokasta viestintää osapuolten välillä. Toisin sanoen ei ole vain erimielisyyttä odotetussa tuloksessa, mutta prosessissa ei ole ymmärrystä.

Tämä on edelleen tuomarin ulkopuolinen mekanismi, mutta se tarjoaa enemmän muodollisuuksia kuin aikaisemmat.

Täällä on mukana myös kolmas osapuoli, nimeltään Conculator, joka puuttuu kaavoihin ja ehdotuksiin ratkaisun löytämiseksi.

Jos sovittelu on onnistunut, sitoumusasiakirja on allekirjoitettava; Se ei ole pakollista, mutta sen toteuttamista voidaan pitää vilpittömässä mielessä.

Välimiesmenettely

Se annetaan yleensä riitoissa, joissa kumpikin osapuoli havaitsee, että jos se häviää, se menettäisi paljon.

Tässä osapuolet eivät toimi yhdessä; He asettavat tapauksensa erikseen (tosiasioiden kronologia, vaatimukset, todisteet muun muassa) ja altistavat heidät tuomarille tai tuomariryhmälle.

Nämä tuomarit (erotuomarit) määrittelevät päätöksen, joka saa osapuolet tuntemaan. Normaalisti välimiesprosessin sanelema päätöslauselma on tiukka.

Jotkut kirjoittajat eroavat hierarkiastaan ​​ilmoittaen, että se ei välttämättä ole sovinnon alla, vaan samalla. Ne määrittelevät sen laillisena vaihtoehtona ennen oikeudenkäyntiä.

Oikeudenkäynnit

Tämä kohta voidaan saavuttaa suoraan tai edellä aikaisemmat mekanismit. Se on konfliktin muodollinen käyttöönotto oikeusjärjestelmälle, joka takaa vastuun ja toteutettujen toimenpiteiden noudattamisen.

Voi palvella sinua: permacology

Useimmissa tapauksissa se ei ole mahdollista voittaa, ja se vaatii suurempaa ajan ja rahan investointeja.

Viitteet

  1. Tavanomainen laki ja laillinen moniarvoisuus. Guatemala: Cholsamaj -säätiö.
  2. Ohjelma, u. N. (S.F.-A. Yhdistyneiden Kansakuntien kehitysohjelma. PPPUE toipunut.UNDP.2Margraf.com