Myyttit ja ajan viholliset
- 2909
- 443
- Shawn Stanton II
¿Mitkä ovat ajan myyttit ja viholliset?
Se Myyttit ja ajan viholliset Ne ovat kaikki ne tekijät, jotka vaikuttavat päivittäisten tehtävien suorittamiseen, ja tekosyitä, jotka saamme joskus, kun emme voi täyttää niitä, huolimatta suunnitellusta.
Eräänä päivänä sillä on kuitenkin aina 24 tuntia kaikille, vaikka kaikki eivät havaitse sitä samalla tavalla.
Siksi monet ihmiset eivät usko, että päivä ei riitä kaikkeen, mitä heidän on tehtävä: tehdä työnsä, opiskele kaikkia lukukauden tai kurssin aiheuttajia, käsitellä henkilökohtaisia suhteita, syödä ja levätä oikein. Kun taas toiset onnistuvat toteuttamaan mitä he ovat vireillä, näyttävät olevan ahdistuneita tai stressaantuneita.
Niillä, jotka haluavat päiviensä kestävät yli 30 tuntia, on mahdollisesti joitain tapoja ja uskomuksia, jotka auttavat heitä hallitsemaan aikaa tehokkaasti.
Vastoin sitä, mitä monet ajattelevat, tehokkuus ei tarkoita suurimman toiminnan tekemistä vähemmän ajassa, vaan niiden toteuttaminen parhaalla mahdollisella tavalla ja laatutulosten saavuttaminen.
Ajan hallinnasta ja hallinnasta on useita hyvin juurtuneita myyttejä, uskomuksia, jotka edustavat esteitä minkä tahansa toiminnan onnistumisessa.
Ja toisaalta on olemassa sarja vihollisia asianmukaista käyttöä vastaan, mikä on välttämätöntä harmonian tunnistamiseksi ja hyökkäykseksi sekä työelämässä että henkilöstössä.
Myyttit aika
Myytti 1
Mitä enemmän aktiviteetteja suoritetaan, sitä tehokkaampi se on. Tämä näkökulma ei ole oikea. Opiskelija voi suorittaa lukuisia tehtäviä kursseilleen: piirtäminen, tiede, taide jne., mutta niitä ei välttämättä ole hyvin tehty tai ratkaistu oikein.
Se voi palvella sinua: Mintzbergin hallintaroolitMyytti 2
Kukaan ei voi tehdä paremmin. Jotkut eivät pidä ajatuksesta siirtää tehtäviä ja yrittää huolehtia kaikesta, uskoen, että tehtävät tulevat nopeammin. Optimaaliset tulokset saadaan kuitenkin siirtämällä oikeille ihmisille tehtävät, joissa ne työskentelevät paremmin.
Myytti 3
Tulosten laatu on suoraan verrannollinen käänteisen työn määrään. Tämä ei ole aina totta, vaikka on totta, että jos vaivaa ei käännetä, tulosta tuskin saadaan.
Myytti 4
Et voi tehdä päätöstä ennen kuin kaikki tiedot. Kaikki aiheesta tiedot ovat tuskin tiedossa, koska uutta tietoa syntyy joka päivä. Siksi lykkäämispäätökset voivat johtaa huomattaviin viivästyksiin ja aiheuttaa ahdistusta.
Itse asiassa Amazonin perustaja Jeff Bezos suosittelee päätösten tekemistä, kun sillä on 70% tietoa tai varmuutta. Hänen mukaansa virheet korjataan matkan varrella. Se on tapa optimoida aika.
Ajan viholliset
Ajan viholliset on jaettu kahteen ryhmään:
- Ulkoinen
- Sisäinen
Ajan ulkoiset viholliset
Nämä ovat olosuhteita ja tapahtumia, joissa ihmisillä on vähän tai ei lainkaan hallintaa:
- Häiriötekijät, kuten sosiaaliset verkostot (Facebook, Twitter ja muut).
- Puhelinsoitot.
- Odottamattomat vierailut.
- Odottamattomat tilanteet.
- Viestintä ja vähän tehokkaita palveluita (Internet, sähkö ja muut).
- Pikku työpaikalla (epämiellyttävät huonekalut, sopimattomat lämpötilat jne.-A.
- Meluisat ympäristöt.
- Ylimääräiset menettelyt.
- Tiedon ja/tai tietojen puute.
Ajan sisäiset viholliset
Toisin kuin ajan ulkoiset viholliset, on mahdollista voittaa sisäiset viholliset, koska ihmiset käyttävät tietyn määrän hallintaa heihin.
- Procrastine (jätä kaikki myöhempää käyttöä varten).
- Kyvyttömyys siirtää.
- Kurinalaisuus.
- Kallistaa.
- Niukasti motivaatio.
- Ylimääräinen tai itsetunnon puute, mikä johtaa heidän omien kykyjensä yliarviointiin tai päinvastoin.
- Stressi ja ahdistus.
- Kyvyttömyys sanoa ei muiden ihmisten pyyntöihin.
- Epäjohdonmukaisuus, monet ihmiset aloittavat projektit, joilla on hyvä impulssi, mutta sitten tämä katoaa ja aktiviteetteja ei ole valmis.
- Ylimääräinen huomio yksityiskohtiin.