Tekninen suunnittelu

Tekninen suunnittelu auttaa saavuttamaan nostetut tavoitteet. Lisenssillä

Mikä on tekninen suunnittelu?

Se Tekninen suunnittelu, o Tekninen suunnittelu, on suunnitelmien kehittämisestä tarkoituksena saavuttaa tiettyjä tavoitteita tai tavoitteita. Tällaisen suunnittelun voivat suorittaa sekä yksilöt että ryhmät (organisaatiot ja yritykset).

Tekninen suunnittelu takaa osallistuvien henkilöiden oikean suorituskyvyn, koska se osoittaa askel askeleelta suoritettavat toimet. Voit ennakoida viikon toimenpiteitä ja koko vuoden, koska kiinteää aikakuviota ei ole.

Se ei kuitenkaan ole suositeltavaa.

Tekninen suunnittelu on yksi tärkeimmistä osista, kun projekti toteutetaan, tämän luonteesta riippumatta. Tässä mielessä tekninen suunnittelu voidaan tehdä koulutyöhön, liiketoiminnan tekemiseen, uuden tuotteen esittelyyn muun muassa muun muassa.

Teknisen suunnittelun elementit

Jokainen tekninen suunnittelu suoritetaan henkilökohtaisella tavalla, jotta suunnitelman elementit mukautuvat täydellisyyteen tuloksiin, jotka haluat saada. Suurimmalla osalla suunnittelusta on kuitenkin tiettyjä yhteisiä elementtejä, jotka on esitetty alla.

Toimintasuunnitelma

Tekninen suunnittelu voi sisältää useamman kuin yhden suunnitelman, jos tavoitteet vaativat sitä.

Suunnitelmat koostuvat seuraavista peruselementeistä:

1. Tavoitteet: Tavoitteet ovat tavoitteiden saavuttamisen toiveet.

2. Tavoitteet: Tavoitteet ovat merkittäviä, kvantitatiivisia ja kelvollisia kuvauksia tavoitteista, jotka on tarkoitus saavuttaa. Ne on kehitetty aika- ja avaruuslaatikkoon, mikä tarkoittaa, että ne on saavutettava tietyllä ajanjaksolla tietyllä alueella.

Se voi palvella sinua: tyypilliset ateriat 1816 Argentiinassa

Tavoitteet nostetaan infinitiivisillä verbeillä, mikä antaa heille saavutettavien toimien laadun. Yleensä suunnittelu sisältää yleisen tavoitteen ja kolme erityistä (tiettyjen lukumäärä voi vaihdella).

3. Strategiat: Strategiat sisältävät menetelmien kuvauksen, joita käytetään tavoitteiden saavuttamiseen.

4. Aktiviteettitaulukko: Toimintataulukko luo suhteen tavoitteiden ja strategioiden välillä. Tässä kaaviossa käytetään mitä strategioita käytetään erityisesti jokaiselle tavoitteelle.

Joitakin toimintoja ovat osa, jossa ne osoittavat jokaisessa toiminnassa käytettävien resurssien määrän. Muissa suunnittelussa tämä elementti sisältyy itsenäiseksi osastoksi.

Muita elementtejä, jotka voidaan sisällyttää toimintasuunnitelmaan, ovat:

5. Ajalliset suhteet: Koska tavoitteet on kehitetty ajan myötä, jotkut suunnitelmat sisältävät näiden noudattamisen alustavat päivämäärät.

6. Suhteet muihin suunnitelmiin: Kuten alussa selitetään, niin monta teknistä suunnittelua voidaan suorittaa kuin henkilö tai ryhmä pitää tarvittaessa. Tässä mielessä voit sisällyttää kuinka tämä suunnitelma liittyy yrityksen muihin suunnitelmiin.

Käytettyjä resursseja

Minkä tahansa teknisen suunnittelun toinen elementti on osa resursseja, joita käytetään suunnitelman toiminnan toteuttamiseen.

Kuten jo selitettiin, resurssit voidaan sisällyttää toimintataulukkoon. Tämän luettelon monimutkaisuuden vuoksi se voi kuitenkin muodostaa erillisen osan.

Tämä osa sisältää minkä tahansa tyyppiset elementit, jotka yksilön tai yrityksen on saavutettava muun muassa tavoitteet (rahastot, työvoima, päivämäärä, koneet, paperitavarat, toimistomateriaalit, huonekalut, maa).

Voi palvella sinua: Pakistanin lippu: historia ja merkitys

Samoin on viitattava kuluihin, joita nämä resurssit voisivat tuottaa.

Suunnitelmaan osallistuvat ihmiset

Kolmas näkökohta, joka kaiken teknisen suunnittelun tulisi sisältää, on inhimillinen pääoma, toisin sanoen ihmiset, jotka osallistuvat suunnitelman toteuttamiseen.

Ei riitä vain viitata näiden henkilöiden nimeen, mutta meidän on myös sisällytettävä asema, jota he pitävät organisaatiossa.

Samoin tavoitteiden ja yksilöiden välinen suhde on luotava. Tämä tarkoittaa, että sinun on täsmennettävä, kuinka nämä henkilöt auttavat saavuttamaan ensisijaisesti saavutettuja tavoitteita.

Riskitekijät

Riskitekijät ovat elementtejä, jotka voivat vaikuttaa kielteisesti suunnitelmaan ja joka voi aiheuttaa muutoksia: ulkoiset tekijät (kuten talous, kulttuuri, yhteiskunta, muun muassa) ja sisäiset (ongelmat toiminnan kehittämisessä, liittoutumisratkaisuissa, järjestelmän epäonnistumisissa, muun muassa -A.

On satoja riskitekijöitä, joita ei voida ennakoida. Kuitenkin niille, jotka ovat ennustettavissa, edistyneitä ratkaisuja voidaan tarjota.

Tämä tehdään voidakseen ratkaista ongelman ajan myötä, jos riskitekijä esitetään, mikä takaa teknisen suunnittelun muuttumattomuuden.

Ongelmia, jotka voivat tapahtua kerran teknisen suunnittelun aikana

Yleisimmät ongelmat, joita voi tapahtua, kun tekninen suunnittelu on suoritettu, ovat:

1. Dramaattiset muutokset olosuhteissa, jotka tekevät suunnitelmasta vanhentuvan. Jos näin tapahtuu, on kehitettävä uusi suunnittelu.

2. Sopimattomat suunnitelmat. Suunnitelma on sopimaton, jos:

a) Se ei ole realistinen eikä sitä kehitetä sen ympäristöolosuhteisiin, joissa sen on tarkoitus suorittaa.

b) Jos se on liian abstrakti eikä esitellä tarpeeksi ohjeita.

Se voi palvella sinua: Fyysisen koulutuksen edut terveydelle

c) Jos se on liian yksityiskohtainen ja tarjoaa tarpeettomia ohjeita, jotka estävät projektin kehittämisprosessia.

Suunnitelmien on oltava realistisia. Näissä toteutettavissa olevat tavoitteet on järjestettävä asianmukaisesti. Tämän organisaation on kuitenkin oltava joustava, jotta suunnitelmaa voidaan jatkaa, vaikka olosuhteet muuttuvat vähän.

3. Tarvittavien resurssien virheellinen laskenta. Yksi yleisimmistä ja vähemmän vakavista virheistä on laskea virheellinen resurssit, joita käytetään suunnitelman toteuttamiseen.

Teknisen suunnittelun esimerkit

Alla olevat esimerkit osoittavat, että tapausten mukaan nostettujen tavoitteiden saavuttamiseksi olisi toteutettava vaiheet.

- Tavoite: Kehitetään tutkintotodistus. Aktiviteetit/strategiat: Luettele lähteet, opiskele niitä, tee muistiinpanoja ja aloita luonnoksen kirjoittaminen saadaksesi sen valmiiksi kahden kuukauden kuluessa.

- Tavoite: Lataa tuotteen hinnat. Aktiviteetit: Tee markkinatutkimus, ristiintiedot kohdetietojen kanssa. Strategiat: Suorita mainoskampanja kansalaisten hyväksymiseksi.

- Tavoite: Avaa verkkosivu. Aktiviteetit: Tunne kapea, jonka on tarkoitus peittää, suunnitella sivu. Strategiat: Valmistele alkuperäinen sisältö, julkaise se joka toinen päivä tai vähemmän, säilytä yhteys käyttäjiin.

- Tavoite: Laajenna mini -infoProduct Company. Aktiviteetit/strategiat: Määritä uudessa osassa työskentelevien ihmisten lukumäärä, määrittele työ, jonka kukin tekee, kuinka monta tuntia työtä on tarpeen, mitä tietoja lisätään.

- Tavoite: Asenna pieni näyttötulostusyritys. Tavoitteet: Ehdota erityinen paikka telineille ja vaatteiden kuivuminen. Aktiviteetit/strategiat: Onko sinulla kuvia, mainosta sosiaalisia verkostoja, määrittele, kuinka monta päivittäistä paitaa sinun on maalata.

Viitteet

1. Tekninen suunnittelu. Toipunut SEI: stä.CMU.Edu
2. Tekninen projektisuunnittelu. Penbaysta palautettu.org