Liiketoimintapolitiikan ominaisuudet, tyypit ja esimerkit

Se Liiketoimintapolitiikka Tämä määrittelee sen laajuuden tai pallon, jonka sisällä organisaation alaiset voivat tehdä päätöksiä. Mahdollistaa alemman tason johdon ratkaista ongelmat ja ongelmat ilman, että sinun täytyy kuulla korkeamman tason johtoa joka kerta, kun teet päätöksen.

Ne ovat yrityksen kehittämiä ohjeita voidakseen säännellä sen toimintaa. Määritä ehdot, joissa päätökset on tehtävä. Liiketoimintapolitiikka käsittelee myös resurssien hankkimista, joiden kanssa organisaation tavoitteet voidaan saavuttaa.

Siksi yrityksen menestykseen vaikuttavien tärkeiden ongelmien ja yrityksen vaikuttavien päätöksentekoa koskevien tärkeiden ongelmien roolien ja vastuiden tutkiminen pitkällä aikavälillä.

Selkeät, tiiviit ja kirjalliset liiketoimintapolitiikat auttavat kaikkia yrityksiä ylläpitämään johdonmukaisuutta toiminnassa. Kun liiketoimintakäytäntöjä luodaan ja käytetään, on standardointi siitä, kuinka yritys tarjoaa tuotteita tai palveluita kuluttajille.

[TOC]

Ominaisuudet

Kaikilla tehokkailla liiketoimintapolitiikalla on oltava seuraavat ominaisuudet:

Erityinen

Liiketoimintapolitiikan on oltava erityinen ja hyvin määritelty. Jos politiikka on epävarmaa, sen täytäntöönpanosta tulee epäjohdonmukainen eikä luotettava.

asia selvä

Politiikan on oltava yksiselitteisesti selkeä. Ei pitäisi sisältää epäselvyyksiä. On kirjoitettu helposti ymmärrettävällä kielellä. Jargonin ja muiden konnotaatioiden käyttöä tulisi välttää. Väärinkäsityksiä ei pitäisi olla, kun politiikkaa seurataan.

Luotettava ja yhtenäinen

Politiikan on oltava riittävän tasainen, jotta alaiset voivat seurata sitä tehokkaasti. Sen on oltava standardi, jota kaikki voivat seurata ylimmältä johdosta istutustyöntekijöihin.

Sopiva

Politiikan on oltava merkityksellistä ja kätevää organisaation nykyisten tavoitteiden ja tarpeiden kannalta.

Yksinkertainen

Politiikan on oltava yksinkertainen ja helppo ymmärtää kaikille niille, jotka hakevat yrityksen sisällä.

Osallistava ja integroiva

Liiketoimintapolitiikka ei ole jotain asiaa, jos se on tarkoitettu pienelle ryhmälle liiketoiminnassa, joten sen on katettava laaja valikoima ja sisällytettävä kaikki. Jotta politiikalla olisi laaja ulottuvuus, sen on oltava integroiva.

Joustava

Politiikan on oltava joustava toiminnassa ja sen sovelluksessa. Tämä ei tarkoita sitä, että politiikkaa olisi aina muutettava, mutta sillä on oltava laaja valikoima varmistaakseen, että linjapäälliköt käyttävät sitä rutiininomaisissa skenaarioissa.

Vakaa

Tämä viittaa toteutukseen. Jos tapaus syntyy, politiikan tulisi olla vakaa, muuten se johtaa päättämättömyyden ja epävarmuuden tilanteisiin niiden ihmisten mielessä, jotka hakevat ohjeita.

Kaverit

-Markkinointipolitiikka

Tuote

On mahdollista tehdä käytäntöjä siitä, onko tuote tehdä vai ostaa. Tuotteiden monipuolistamisen luontoa ja laajuutta on tehtävä myös politiikkoja.

Hinnat

Politiikat olisi tehtävä eri markkinasegmenttien hintaluokan määrittämiseksi.

Hintakäytäntöihin vaikuttavat kaupalliset kanavat ja tarjoamat alennukset.

Edistäminen

Nämä politiikat auttavat saavuttamaan rahan määrän, joka käytetään myynninedistämistoimintaan.

Myyntipiste

On tehtävä käytäntöjä, joihin sisältyy jakelukanavien ja vastaavan logistiikan huomioon ottaminen.

-Tuotantopolitiikka

Corridan koko

Tämä riippuu määräysten kertymisestä sekä käyttöön otetun automaation luonteesta. Se riippuu myös markkinoiden tyypistä.

Tehdä tai ostaa

Politiikkoja tulisi tehdä määritettäessä, kuinka paljon tuote on valmistettava itse organisaatiossa ja kuinka paljon, jos on, osta se ulkoisesti.

Varastotasot

Varastotasot on ylläpidettävä tarkkaan. Korkeammat varastot lisäävät kustannuksia ja vähentävät lopullisia voittoja.

-Finanssipolitiikka

Käyttöpääoma

Koska käyttöpääoma määrää, missä määrin organisaatio voi välittömästi noudattaa velvoitteitaan, tällä alueella on tehtävä politiikat.

Nämä politiikat liittyvät sallittujen pankkilainojen laajuuteen ja asiakkaille annettavien luottolaitosten myöntämiseen.

Voitonjako

Tämä on voittojen määrä, joka on jaettava osakkeenomistajille osinkojen muodossa, sen lisäksi, joka on säilytettävä tulevia pääomavaatimuksia varten.

-Henkilöstöpolitiikka

Henkilökunnan valinta

Se liittyy sopimuslähteeseen. Esimerkiksi voidaan tehdä politiikkoja vähimmäiskoulutuksen tai kokemusvaatimusten suhteen.

Koulutus ja ylennys

Työvoiman suunnittelusta ja avoimien työpaikkojen täyttämisestä on tehtävä politiikkoja sisäisten ylennysten avulla.

Palkka ja edut

Nämä politiikat viittaavat työntekijöiden palkkioon ja muihin etuihin, mukaan lukien sairauksien, lomien, ruokasalin ja työolojen lepääminen.

Myyntivoiman tapauksessa jotkut organisaatiot sisältävät komission tarvittavan kannustimen tarjoamiseksi.

Työmarkkinasuhteet

Asianmukaiset politiikat on tehtävä suhteessa työristiriitoihin ja niiden ehkäisyyn tulevaisuudessa.

Esimerkit

Suorituskyvyn tarkistuskäytännöt

Kuvaile suorituskykyarvostelujen taajuutta ja sisältöä. Näiden politiikkojen tavoitteena on tunnistaa parannusalueet motivoidakseen työntekijöitä paremman tuloksen saavuttamiseksi.

Suorituskykyarvioinnit selventävät työntekijän vastuita ja asettavat myös tavoitteet. Kuvaile suorituskyvyn mittauspohjaa ja myös tarvittavat toimenpiteet bonuksen tai palkankorotuksen saamiseksi.

Vaatekoodin käytännöt

Tietyt yritykset tarvitsevat työntekijöitä etsimään tietyllä tavalla heidän ollessaan töissä. Ammatillisessa ympäristössä miehiä voidaan vaatia heidän kantavansa solmiota. Toisaalta naisia ​​voidaan pyytää näkemään asianmukaisesti liiketoiminnan kannalta.

Jos työntekijät käsittelevät yleisöä, heitä voidaan joutua käyttämään yhtenäisiä univormuja, jotka edistävät yrityksen imagoa.

Yhtäläiset mahdollisuudet politiikat

Yrityksen on selvästi ilmoitettava, että sen organisaatio edistää oikeudenmukaista kohtelua työpaikalla. Nämä politiikat kieltävät esimiesten ja työntekijöiden syrjivän käyttäytymisen rodun, sukupuolen, uskonnollisten vakaumusten tai seksuaalisen suuntautumisen vuoksi.

Syrjintäkäytännöt auttavat työntekijöitä tuntemaan olonsa paremmaksi ja mukavammaksi työssään.

Turvalliset tietokoneen käyttökäytännöt

Koska tietokoneita käytetään nyt melkein kaikissa töissä, yritykset tarvitsevat käytäntöjä, jotka hallitsevat niiden käyttöä henkilökohtaiseen toimintaan. Nämä politiikat voivat asettaa rajoja henkilökohtaisten sähköpostien vastaanottamiseen ja lähettämiseen ja Internet -navigoinnin kieltämiseen.

Viitteet

1. Prachi Juneja (2019). Business Piss - Määritelmä ja ominaisuudet. Hallintaopas. Otettu: ManagementStudyguide.com.
2. Kimberlee Leonard (2018). Liiketoimintapolitiikan merkitys. Pienyritys - Chron. Otettu: Smallbusiness.Krooninen.com.
3. Diksha (2019). Politiikat: Merkitys ja tyypit. Liikkeenjohdon ideoita. Otettu: BusinessMangementIdeas.com.
4. Jim Woodruff (2019). Esimerkki liiketoimintapolkuista. Pienyritys - Chron. Otettu: Smallbusiness.Krooninen.com.
5. Quora (2019). Mikä on liiketoiminnan kusta? Otettu: Quora.com.