Järjestää uudelleen

Mikä on uudelleenjärjestelypiste?

Hän järjestää uudelleen Se on artikkelin olemassaolon vähimmäismäärä, niin että kun Varaston Pääsen siihen määrään, artikkeli on järjestettävä uudelleen. Tämä termi viittaa varaston tasoon, joka aktivoi toiminnan kyseisen varaston täydentämiseksi.

Jos ostoprosessin ja toimittajan noudattamisen toimittajasi suunnitellusti, uudelleenjärjestelmän pisteen pitäisi johtaa varaston korvaamiseen, kun viimeinen käytettävissä oleva on käytetty loppuun. Siten tuotanto- ja myyntitoiminta ei keskeytetä, kun taas käytettävissä olevan varaston kokonaismäärä minimoituu.

Tilaus on tehtävä ennen varaston loppuun kulkemista, mutta jos sitä pyydetään hyvin aikaisin, enemmän käytetään näiden esineiden tallentamiseen. Jos tilaus tehdään liian myöhään, riittämättömyys tuottaa tyytymättömiä asiakkaita, jotka etsivät tuotetta kilpailussa.

Uudelleentarkastuspisteen perustaminen mahdollistaa varaston kulujen vähentämisen sekä takaa, että niitä on aina tarpeeksi Varaston Asiakkaille, vaikka asiat muuttuvat odottamatta.

Kuinka laskea uudelleen varastot?

Kaksi tekijää, jotka määräävät uudelleenkorjauspisteet, ovat:

• Kysyntä toimitusajan aikana, mikä on välttämätön varasto toimitusajan aikana.
• Hän Varaston Turvallisuus, joka on vähimmäisvarastotaso, jota pidetään suojauksena mahdollisilta kysynnän tai toimitusajan vaihtelun aiheuttamilta puutteilta.

Se lasketaan seuraavasti:

REORDEN Point = kysyntä toimitusajan + tietoturvavaraston aikana.

Kysyntä toimitusaikana

On tarpeen tietää artikkelin kysyntä toimitusajan aikana, koska se on aika, joka on odotettava ennen uusien osakkeiden saapumista.

Korvaus ei tule heti. Vaikka toimittajan tuotteet ovat saatavilla Varaston, Tilauksen pakkaaminen vie aikaa ja vielä enemmän aikaa sen lähettämiseen. Tämä odotusaika tunnetaan toimitusaika. Omistaa:

Kysyntä toimitusajan aikana = keskimääräinen päivittäinen kysyntätoimitusaika päivinä.

Keskimääräinen päivittäinen kysyntä lasketaan ottamalla kokonaiskysyntä tietyllä ajanjaksolla (kuukausittain, vuosittain jne.), jakamalla se ajanjakson ajan.

Seuraava kuva näyttää inventaariomallin uudelleenororttipisteellä:

Uudelleenjärjestelypiste voi olla erilainen jokaisessa varastossa.

Varaston turvallisuus

Uudelleentarkastuspisteen kaava perustuu keskiarvoihin; Siksi kysyntä tietyllä hetkellä voi olla sen keskimääräisen tason ylä- tai alapuolella.

Toimittaja voi myös toimittaa ennen suunniteltuja päiviä tai sen jälkeen, jotta korvaustilaus saapuu, tai voi syntyä pulaa, joka estää sitä tapahtumasta tai myymästä tai myymästä.

Päättäväisyys Varaston Turvallisuus merkitsee pulan riskin arvioinnin - mikä merkitsee tyytymätöntä asiakasta ja myynnin menettämistä - ja niihin liittyvien kustannusten nousua ylimääräisen varaston saamisesta.

Hän Varaston Turvallisuus lasketaan ottaen huomioon tarvittava artikkelin määrä kysynnän vaihtelun ja palveluntarjoajan riskin kattamiseksi. Turvallisuusvarasto voidaan myös laskea matemaattisella kaavalla:

• Keskimääräinen päivittäinen kysyntä d_m
• Tavallinen toimitusajan poikkeama σ_{D -d}
• Keskimääräinen toimitusaika d
• Kysynnän keskihajonta σ_Dm
• U 4 Turvakerroin (0 - 4)

Esimerkit

Ensimmäinen esimerkki

Yhtiö myy keskimäärin 100 kuukausittaista vaihdetta. Joka kuukausi teet tilauksen toimittajallesi. Toimittajan toimittajan aikana viimeisen kuuden kuukauden aikana on vaihdellut kuukausittain seuraavasti:

Keskimääräisen päivittäisen kysynnän laskemiseksi kuukauden ajan myytävät niittiyksiköt on jaettu.

100/30 = 3,33 keskimääräinen päivittäinen myynti.

Keskimääräisen toimitusajan saamiseksi toimitusajat lisätään ensin.

(8+11+9+6+7+5) = 46 päivää.

Tämä tulos on jaettu tilausten lukumäärällä, joka on 6, koska tilaukset tehtiin kuukausittain.

46/6 = 7,67 keskimääräinen toimitusaika.

Päivittäisen myynnin keskiarvo ja toimitusaika, Varaston turvallisuus. Tarkoituksemme, Varaston Turvallisuus on 20 hämmästyttävää. Siksi tässä esimerkissä uudelleenjärjestelypiste olisi:

(3,33 x 7,67) +20 = 45,54

Kun varastot pienennetään 46 vaihdeeseen, on tehtävä korvauspyyntö.

Toinen esimerkki

Aikaväylät Yhdysvalloissa myyvät kelloja, jotka on valmistettu Kiinassa. Toimittajalla on aina varastossa täynnä kelloja, jotka ovat valmiita lähetettäväksi milloin tahansa.

Toimittaja kestää pari päivää kerätä ja pakata kellot. Sen jälkeen kellot kulkevat viisi päivää kuorma -autoon satamaan.

Veneretki Kiinasta EE: hen. Uu. kestää noin 30 päivää. Kun kellot saapuvat, he viettävät viikon tullissa ja sitten kolme päivää matkustamaan aikaväylään.

Toimitusajan laskeminen on helppoa; Sinun on vain lisättävä koko ajan:

2+5+30+7+3 = 47 toimituspäivää

Koska Timewear on hankkinut uusia lähetyskelloja 47 päivän ajan, sinulla on oltava tarpeeksi olemassaoloa näiden 47 toimituspäivän kattamiseksi.

Kysyntä on tunnettava tänä aikana. Aikapuut myyvät keskimäärin 300 kuukausittaista kelloa (300/30 = 10), joten ne myyvät noin 10 kelloa päivässä.

Siksi aikataulujen kysyntä on 47 × 10 = 470. Tämä tarkoittaa, että aikaväylät tarvitsevat 470 kelloa, kunnes seuraava lähetys saapuu, jos mitään odottamatonta ei tapahdu.

Laskelma Varaston turva- ja järjestyspiste

Joskus tapahtuu odottamattomia asioita. Kysynnän ja tuotteen myyntiä voi olla äkillisesti lisääntynyt, tai ehkä toimittaja koki haittaa ja sen toimitusaika vie ylimääräisen viikon. Tämä voidaan tarkistaa yrityksen osto- ja myyntitilaushistoriassa:

Normaalin päivän ajanjaksot myyvät 10 kelloa, mutta viikonloppuisin ne voivat myydä jopa 15.

Sen tavanomainen toimitusaika on 47 päivää, mutta Typhons -kauden aikana se voi olla jopa 54 päivää.

(15 × 54) - (10 × 47) = 340

Tämä tarkoittaa, että aikaväylissä on oltava noin 340 ylimääräistä yksikköä Varaston turvallisuus suojautua odottamattomalta. Uudelleenjärjestelypiste olisi:

470 (toimitusajan kysyntä) + 340 (Varaston turvallisuus) = 810

Kun sinun Varaston Tavoita 810 kelloa, Timewearin on tehtävä uusi tilaus toimittajan kanssa.