Mikä on hallinnon rakenteellinen koulu?

Se Hallinnon rakenteellinen koulu Se on tyyppinen malli organisaatiorakenteiden muodostamiseksi. Se on erotettu perinteisistä ja karismaattisista rakenteista.

Tämän koulun teoria ehdottaa, että organisaation tulisi ihannetapauksessa koostua hierarkkisessa rakenteessa järjestetystä ihmisryhmästä ja rationaalisen ja oikeudellisen päätöksenteon ohjaamana.

Hallinnon rakenteellisessa koulussa on kaksi olennaista osaa. Ensinnäkin se merkitsee organisaation jäsentelyä hierarkiaan.

Toiseksi siinä määrätään, että organisaatiota ja sen jäseniä on säädettävä selkeästi määriteltyjen, rationaalisten ja oikeudellisten lakien avulla. Jokainen elementti auttaa organisaatiota saavuttamaan tavoitteensa.

Voidaan sanoa, että hallinto on luonteeltaan byrokraattista, kunhan on olemassa viranomaisen hierarkia, työn yksiköiden erottaminen ja vakiintunut politiikkojen ja sääntöjen joukko.

Max Weber

Byrokratian tutkimus on peräisin poliittisen ekonomistin ja historioitsijan Max Weberin työstä. Weber perusti tämän mallin kuusi ominaisuutta, erilainen, mutta toisiinsa liittyvä.

[TOC]

Hallinnon rakenteellisen koulun ominaispiirteet

- On hallinnollinen luokka

Byrokraattisilla organisaatioilla on yleensä hallinnollinen luokka, joka vastaa jäsenten välisten koordinoitujen toimien ylläpitämisestä.

Hallinnollisella luokalla on seuraavat erityispiirteet:

• Ihmisille maksetaan koko työntekijöinä.
• He saavat palkan ja muut kannustimet, jotka yleensä perustuvat asemaansa.
• Sen pysyvyys organisaatiossa määritetään mainitun organisaation sääntöjen ja määräysten mukaisesti.
• Heillä ei ole omaisuuttaan osallistumista organisaatioon.
• Heidät palkataan pätevyytensä perusteella.

- Siellä on hierarkia

Byrokraattisen organisaation pääpiirte on, että organisaatiossa on hierarkia. Hierarkia on useiden asemien luokittelujärjestelmä jälkeläisellä mittakaavassa, organisaation ylhäältä alas.

Se voi palvella sinua: Operatiivinen budjetti: Ominaisuudet, miten se tehdään, edut

Byrokraattisessa organisaatiossa toimistot noudattavat myös hierarkian periaatetta, mikä tarkoittaa, että alhaisemman arvon toimistossa on korkeamman toimiston valvonta ja valvonta.

Tällä tavoin ei ole jätetty toimistoon hallitsemattomana organisaatiossa. Tämä on hierarkian peruskäsite byrokraattisessa organisaatiossa.

Hierarkia toimii viestinnän ja auktoriteetin valtuuskunnan linjana; tarkoittaa, että ylhäältä toiseen tapahtuvan viestinnän on läpäistävä kunkin aseman läpi.

Hierarkiassa on toimistoja, joilla on sama auktoriteetti, mutta erityyppisillä toiminnoilla, jotka toimivat eri kilpailualueilla.

- Siellä on työ-

Organisaation työ on jaettu erikoistumisen perusteella, jotta osaston edut ovat sanottu työ.

Jokaisella byrokraattisen organisaation toimistolla on erityinen kilpailualue. Tähän sisältyy:

• Velkojen suorittaminen toimintojen suorittamiseen, jotka on merkitty osana systemaattista työväenjakoa.
• Haltijan olemassaolo, jolla on tarvittava valtuudet suorittaa toiminnot.
• Selvästi määritelty välttämättömät pakotteet, joiden käyttö on määriteltyissä olosuhteissa.

Työvoimajako yrittää varmistaa, että jokaisella toimistolla on selvästi määritelty kilpailualue organisaatiossa; Jokainen upseeri tietää millä alueilla ja minkä pitäisi pidättäytyä toimimasta.

Lisäksi työväenjako yrittää varmistaa, ettei työtä ole jätetty ilman.

- Viralliset säännöt määritellään

Byrokraattiset organisaatiot korostavat peruskohteita, joihin hallintoprosessi on jatkuva ja virallisten sääntöjen hallinnassa.

Voi palvella sinua: Human Behavior School

Järkevä lähestymistapa organisaatioon pakottaa järjestelmän ylläpitämään sääntöjä, jotta voidaan varmistaa yksittäisten jäsenten ponnistelujen yhdenmukaisuus ja koordinointi.

Näiden sääntöjen tulisi olla enemmän tai vähemmän vakaita ja enemmän tai vähemmän tyhjentäviä. Kun organisaation operaation näkökulmassa ei ole sääntöä, kyseinen asia ratkaistaan ​​ja siitä tulee myöhemmin ennakkotapaus tuleville päätöksille vastaavissa asioissa.

Säännöt tarjoavat stabiilisuuden, jatkuvuuden ja ennustettavuuden edut, jotta kukin upseeri tietää tarkalleen heidän käyttäytymisensä tuloksen tietyssä asiassa.

- Suhteet ovat persoonaton

Tärkeä osa byrokratiaa on, että yksilöiden välisiä suhteita säädetään virallisen viranomaisen järjestelmän kautta ja sääntöjen kautta. Viralliset tehtävät eivät ole mukana henkilökohtaisesti, emotionaalisesti tai sentimentaalisesti.

Tällä tavoin päätöksiä voidaan hallita rationaaliset tekijät henkilökohtaisten tekijöiden sijasta. Erimielisyyden käsitettä käytetään käsittelemällä organisaatiosuhteita sekä tämän ulkopuolella olevien organisaation ja yhteisöjen välisissä suhteissa.

- On virallinen ennätys

Byrokraattiselle organisaatiolle on ominaista asianmukaisten virallisten tietojen ylläpitäminen. Organisaation päätökset ja toiminnot on virallisesti rekisteröity ja säilytetty tulevia viitteitä varten.

Tämä on mahdollista organisaatiossa hyödyntämällä laajasti täyttöjärjestelmää. Virallista ennätystä pidetään melkein tietosanana erilaisista organisaation ihmisten suorittamista toimista.

Hyödyt ja haitat

Julkisen ja yksityisen sektorin organisaatiot osoittavat useita byrokratiaa. Byrokratian rajoituksista huolimatta se hallitsee edelleen organisaation toimintaa kaikkialla: Tämän koulun merkitys on.

Voi palvella sinua: sisäinen kirjanpidon hallinta

Tärkeimmät edut ja haitat esitetään alla:

Edut

Tämän järjestelmän suuri etu on, että suuret organisaatiot, joilla on monia hierarkkisia tasoja, voivat tehokkaasti rakentaa ja työskennellä.

Vakiintuneet säännöt ja menettelytavat mahdollistavat kaikkien osallistuvien työn tehokkuuden ja johdonmukaisen suorittamisen.

Tämä järjestelmä on väistämätön organisaatioissa, joissa lainsäädännöllä on tärkeä rooli johdonmukaisen tuloksen myöntämisessä. Lisäksi hänellä on etu, että hän tuottaa suurta tehokkuutta henkilöstössään.

Byrokratia merkitsee myös organisaation demokraattista toimintaa: johtaja ei voi käyttää mielivaltaisesti hänen valtaansa.

Haitat

On valitettavaa, että työntekijät pysyvät suhteellisen etääntyneet jokaisesta organisaatiosta, mikä voi tehdä heistä vähemmän uskollisia.

Koska se merkitsee monimutkaisempia virallisia sääntöjä kuin ne voisivat olla tarpeen, se estää toimien suorittamisen nopeasti.

Tämä järjestelmä on erittäin riippuvainen asetuksista ja politiikan noudattamisesta; Sillä on tiukat ja joustamattomat säännöt. Tämä rajoittaa työntekijöiden mahdollisuutta, että heillä on ideoita, jotka innovaatiot, ja saa heidät tuntemaan olonsa lukuksi yksilön sijasta.

Viitteet

1. Max Weberin ihanteellinen byrokraattinen malli: Chracteristics ja arviointi. Haettu OyarticLeLibrary.com
2. Max Weberin byrokraattinen teoria (2017). Palautettu työkaluista.com
3. Mikä on byrokraattinen malli? Toipunut pienyrityksestä.com
4. Byrokroraattinen ilmenemisteoria: Määritelmä ja kokeet. Tutkimus toipunut.com
5. Weberin byrokratia: Määritelmä, piirteet, edut, haitat ja ongelmat. Haettu OyarticLeLibrary.com