Hallintohaarat

Näytämme sinulle, mitkä hallinnon sivukonttorit ovat ja mitkä ovat heidän työalueensa.

Se hallintohaarat Ne ovat erilaisia ​​alueita tai tieteenaloja, joilla hallintokenttä on jaettu. Nämä sivukonttorit käsittelevät yrityksen tai organisaation hallinnan eri näkökohtia, kuten suunnittelu, organisaatio, hallinta ja hallinta.

Hallinto on kurinalaisuus, joka vastaa organisaation resurssien suunnittelusta, organisaatiosta, hallinnasta ja valvonnasta tavoitteiden saavuttamiseksi. Se on tärkeää, koska se antaa yrityksille, instituutioille ja muille organisaatioille mahdollisuuden saavuttaa tavoitteensa tehokkaasti ja tehokkaasti, mikä puolestaan ​​myötävaikuttaa yhteiskunnan taloudelliseen ja sosiaaliseen kehitykseen.

Lisäksi hallinto on välttämätöntä tehokkaan päätöksenteon kannalta yhä monimutkaisemmassa ja muuttuvassa maailmassa.

Mitkä ovat hallinnon haarat?

1. Finanssihallinto

Se vastaa organisaation taloudellisten resurssien hallinnasta, mukaan lukien päätöksenteko, varojen hankkiminen ja kulujen hallinta.

2. Tuotantohallinto

Se vastaa organisaation tuotantoprosessien hallinnasta, mukaan lukien tuotannon suunnittelu ja hallinta, laadunhallinta ja resurssien optimointi.

3. Operatiivinen hallinto

Se vastaa organisaation toimintaprosessien hallinnasta, mukaan lukien suunnittelu ja käyttöohjaus, toimitusketju ja varastonhallinta.

4. Henkilöstöhallinto

Se vastaa organisaatiossa työskentelevien ihmisten hallinnasta, mukaan lukien henkilöstön palkkaaminen ja koulutus, suorituskyvyn hallinta ja konfliktien ratkaisu.

5. Markkinointihallinto

Se vastaa organisaation tuotteiden ja palveluiden markkinoinnin hallinnasta, mukaan lukien markkinatutkimus, hintaasetus ja tuotteiden edistäminen.

6. Kansainvälinen liikkeenjohto

Se on hallintohaara, joka keskittyy eri maissa toimivien yritysten hallintaan. Sisältää päätöksenteon liiketoimintastrategian, kansainvälisen kaupan, ihmisten ja taloudellisten resurssien hallinnan kansainvälisessä ympäristössä ja riskienhallinnassa globaalissa ympäristössä.

Kansainvälisten liiketalouden ammattilaisilla on oltava syvä käsitys erilaisista poliittisista, taloudellisista, sosiaalisista ja kulttuurisista tekijöistä, jotka vaikuttavat yrityksiin kansainvälisessä ympäristössä.

7. Projektinhallinta

On vastuussa projektin kehittämisestä, järjestämisestä ja hallinnasta. Se sisältää projektin tavoitteiden ja tavoitteiden tunnistamisen ja määritelmän, projektin toteuttamiseen tarvittavien toimintojen ja resurssien suunnittelun, projektin toteuttamisen ja seurannan sekä projektin sulkemisen, kun asetettujen tavoitteiden saavuttaminen on saavutettu.

8. Laadunhallinto

Se on vastuussa sen varmistamisesta, että tuotteet tai palvelut noudattavat tiettyjä laatustandardeja. Sisältää järjestelmien ja prosessien toteuttamisen tuotteiden tai palveluiden laadun mittaamiseksi ja arvioimiseksi sekä kaikkien ongelmien tunnistamiseksi ja korjaamiseksi, jotka voivat vaikuttaa laatuun.

9. Hankintahallinto

On vastuussa yritykselle tarvittavien tavaroiden ja palveluiden hankkimisesta. Tähän sisältyy toimittajien tunnistaminen, hintojen neuvottelut ja ostoehdot, varastojen hallinta ja toimittajien suorituksen arviointi.

10. Julkishallinto

Se vastaa julkisen sektorin resurssien ja palveluiden hallinnasta. Sisältää päätöksenteon julkisten menojen tekemisen, julkisen politiikan toteuttamisen, julkisen toiminnan sääntelyn ja julkisten palvelujen tarjoamisen.

yksitoista. Strateginen johtaminen

On vastuussa pitkäaikaisen yrityksen strategian suunnittelusta ja kehittämisestä. Sisältää yrityksen vahvuuksien ja heikkouksien tunnistamisen, ulkoisen ympäristön arvioinnin sekä pitkän aikavälin tavoitteiden ja tavoitteiden määritelmän.

Viitteet

1. Hallinto: Määritelmät, tyypit ja toiminnot. Otettu hashmicrosta.com
2. Liikehallinto. Otettu.Wikipedia.org