10 päätöksenteon sääntöä

Se päätöksenteko Se on prosessi, jolla sitä arvioidaan, ja valitsee mahdollisuuden seurata useiden mahdollisuuksien joukossa. Tämä prosessi on läsnä kaikilla elämän puolilla, perheestä toiseen, sosiaalisen, taloudellisen tai liiketoiminnan kautta.

Päätöksen tekemisen tarkoituksena on ratkaista ongelma tai dilemma, vaikka tätä ei ole vielä ilmennyt kokonaisuudessaan. Yksilöiden tapauksessa. Yksi konseptin klassisimmista määritelmistä toteaa, että kyse on "prosessi, jolla tunnistetaan ja ratkaista toimintatapa tietyn ongelman ratkaisemiseksi".

Opi tekemään päätöksiä auttaa saamaan parempia tuloksia elämässä

Päätösten tekemiseksi on välttämätöntä ymmärtää ja analysoida mikä on ongelma, jonka haluat ratkaista. Tämä voi vaihdella yliopisto -opintojen valinnasta yksilöiden tapauksessa yrityksen markkinointistrategian päättämiseksi. Sitten sinun on määritettävä tavoitteet, jotka on tarkoitus saavuttaa päätöksellä.

Normaalisti ongelman ratkaisemiseksi on yleensä useita vaihtoehtoja. Siksi on tärkeää tutkia kunkin niiden etuja ja haittoja. Joissain tapauksissa valinnan tulos on ratkaiseva henkilön tai instituutin elämälle, joten hyvin löydetty päätöksentekoprosessi on suoritettava.

Päätöksenteon säännöt

Päätösten tekemiseen vaikuttavat väistämättä mukana olevien yksilöiden tai organisaatioiden ominaisuudet. Joillakin on enemmän epävarmuutta kuin toisilla, mikä ehdottaa heidän lopullisen valintansa. Tätä voi rajoittaa myös henkilökohtaiset tai taloudelliset näkökohdat.

On kuitenkin olemassa useita sääntöjä, jotka voivat auttaa päätöksentekoa päättymään menestyneemmällä tuloksella.

1- Tunnista ongelma

Ennen päätöksentekoa on välttämätöntä tietää syvällisesti ongelman, jonka haluat ratkaista. Tämä ongelma ei tarkoita, että konflikteja on, koska se voi kattaa talon valinnasta ostaa uuden työntekijän vuokraus.

Se voi palvella sinua: Argentiinan taloudellinen toiminta (aloilla)

Tässä ensimmäisessä vaiheessa on tärkeää kohdata objektiivisesti analyysi siitä, mitä haluat ratkaista. Hyvä idea on kuunnella muita, koska monta kertaa he voivat osallistua tuoreen näkemyksen aiheesta.

Tämän vaiheen tarkoituksena on kysyä asianmukainen kysymys. Vain tällä tavalla on mahdollista aloittaa päätöksentekoprosessi.

2- Tunnista tavoite

Kun ongelma tunnetaan perusteellisesti, on aika tunnistaa tavoite, joka on tarkoitus saavuttaa.

Kuten edellisessä vaiheessa, tavoitteen tunnistamiseksi on tarpeen olla selkeä, objektiivinen ja realistinen visio. Meidän on muunnettava muun muassa tutkittava sen seurauksia, jotka suunnitellaan tavoitteena.

3- Päätösanalyysi

Päätöstä ei ole mahdollista tehdä keräämättä tarvittavia tietoja aiheen kaikki mahdolliset näkökohdat. Tämä vaihe voi kuitenkin johtaa ongelmaan, että henkilö tulee pakkomielle ja pysähtyy.

Tästä syystä meidän on rajoitettava aikaa, joka on omistettu tietojen etsimiseen ja päätöksen analysointiin. Vain asiaankuuluvat tiedot on otettava huomioon ja sivuutettava se, joka ei tarjoa mitään.

4- Arvioi vaihtoehtoiset kustannukset

Toinen esitetty kysymys on, mitä voidaan menettää päätöksellä. Esimerkki tästä on yliopistouran valinta. Useista eduistaan ​​huolimatta meidän on pidettävä mielessä, että se tarkoittaa vuosien mahdollisen työkokemuksen menettämistä sekä huomattavia kustannuksia.

Se voi palvella sinua: Inventory -järjestelmä: Tyypit, menetelmät ja esimerkit

5- Luo vaihtoehtoja

Päätöksen tekeminen ei yleensä ole kysymys, joka on ratkaistu kyllä ​​tai ei. Monissa tapauksissa on olemassa joukko vaihtoehtoja, joista osa on samanlaisia ​​etuja.

Tässä vaiheessa henkilö tai organisaatio alkaa harkita mahdollisia ratkaisuja hoidettavaan asiaan, samoin kuin heidän seurauksiinsa, vaikeuteen ja niiden suorittamisprosessiin.

6- Tunnista edut ja haitat

Yksi hyödyllisimmistä menetelmistä ehdotettujen vaihtoehtojen arvioimiseksi on tunnistaa heidän edut ja haitat. Kyse on kunkin ehdotetun vaihtoehdon etujen ja haittojen tutkimisesta, jolla on paljon selkeämpi näkökulma niistä.

Tämän tyyppisten etujen ja haittojen luetteloiden riski on joutua subjektiivisuuteen. Vaikka tätä on melkein mahdoton välttää kokonaan, sinun on yritettävä kehittää niitä suurimmalla mahdollisella objektiivisuudella ja jopa pyydettävä apua jonkun tuntemiseksi ongelman tuntemiseksi.

7- Poista vaihtoehdot

Seuraava askel on alkaa poistaa ne, jotka tuntuvat vähemmän edullisilta.

Tätä on sovellettava jopa vähemmän tärkeässä päätöksenteossa. Siten esimerkiksi sinun ei pitäisi valita syödä hampurilaisessa, jos haluat laihtua. Sama tapahtuu opintojen valinnassa, koska sinun on poistettava ne ura, jotka eivät salli perimmäistä tavoitetta löytää tietty työ.

Oman tahdon ulkopuolella on näkökohtia, jotka myös puuttuvat vaihtoehtojen poistamiseen. Jos sinulla ei ole tarvittavaa budjettia, kätevin asia ei ole talon ostamisen aloittaminen liian kalliiksi.

8- Parhaan vaihtoehdon valinta

On täysin mahdollista, että vaihtoehdoista huolimatta on vielä useita päätettäviä. Tämä vaihe on mahdollisesti yksi monimutkaisimmista, koska se koostuu lopullisen päätöksen tekemisestä.

Voi palvella sinua: Robert James Eaton: Elämäkerta, tekniset ja käsitteelliset taidot

Tätä varten meidän on perustuttava kaikkiin kerättyihin tietoihin, eri vaihtoehtojen eduihin ja haitoihin ja saman realismiin.

9- Päätöksen täytäntöönpano

Vaikka lopullinen päätös on jo tehty, prosessi ei ole vielä päättynyt. On erittäin tärkeää soveltaa päätettyä. Ensimmäinen asia on suunnitella täydellisesti toteutettavissa olevat toimenpiteet ja välittää päätös niille, joille voi vaikuttaa.

10- Arviointi

Joissain tapauksissa päätöksen lopputulosta ei voida nähdä vasta jo jonkin aikaa myöhemmin.

Tapauksissa, jotka voivat olla erittäin tärkeitä, päätöksen tulos arvioidaan jatkuvasti. Kyse on varmistaa, että mahdolliset virheet syntyvät.

Ääritapauksessa voit aina pysähtyä ja tehdä uuden päätöksen. Esimerkiksi ei ole harvinaista, että jotkut opiskelijat muuttavat yliopiston uraa ensimmäisen vuoden jälkeen, koska he todistavat valitsevansa huonosti.

Viitteet

1. Sanz, Emilio. Päätös: Päätös -valmistusprosessi. Saatu yllättävältä.com
2. Teollisuusjärjestö. Kyky päätöksentekoon. Saatu EOI: lta.On
3. Cartagenan ammattikorkeakoulu. Päätöksenteko. UPCT toipunut.On
4. Mind Tools Content Team. Kuinka tehdä päätöksiä. Saatu Mindtoolsilta.com
5. Douglas, Kate; Jones, anna. Kymmenen parasta tapaa tehdä parempia päätöksiä. Saatu sanomalehden jäseneltä.com
6. Saunders, Elizabeth Grace. 5 tapaa tehdä Taugh -päätöksistä nopeampi (eikä valitettavasti heitä myöhemmin). Saatu FastCompany.com