Bimbo -toimitusketju (selitys)

Bimbo -valettava pakettiauto

Mikä on Bimbon toimitusketju?

Se Bimbo -toimitusketju Se on joukko työkaluja ja lähestymistapoja, joita tämä yritys on käyttänyt toimittajiensa, valmistusyritysten, jakelukeskuksen ja kaupallisten laitosten tehokkaasti, jotta tavaroita voidaan tuottaa ja jakaa oikeissa määrissä.

Tämä vuonna 1945 perustettu monikansallinen yritys on yksi suurimmista ja tärkeimmistä valmistajista sekä myynnistä että leipomotuotteiden ja muiden vehnän, kuten tortillojen, makeisten, kakkujen, jne.

Bimbo on pyrkinyt olemaan erinomainen prosessissaan toteuttamalla yksinkertaisia, vaikka kestäviä ja tarkkoja menetelmiä, jotka ovat antaneet heille mahdollisuuden vähentää riskiä ja lisätä niiden tuotantoprosessin hallintaa, mikä hyötyy tästä toimitusketjun eri osista.

Saatoketjun ominaisuuksien ymmärtämiseksi on muistettava, että Bimbo -tuotteet syntyvät hyvin lyhyt elämä hyllyillä, pakottaen yrityksen harkitsemaan tuotantoa ja levittämistä vaativaa operaatiota niin, että heidän tuotteensa ovat seuraavana päivänä tuoreimmat mahdolliset asiakkaiden kanssa.

Bimbo -toimitusketjun ominaisuudet

Bimbon toimitusketjulle on ominaista melko monimutkainen. Yhtiöllä on suuri määrä kasveja ja erilaisia ​​tuotteita tuotteita, joiden avulla se on mahdollista saavuttaa laaja kattavuus markkinoilla.

Se koostuu joukosta operatiivisia standardeja, jotka todistavat, että heidän tuotteensa on jaettu kaikkiin paikkoihin maailmassa, jossa niitä käydään kauppaa.

Tämä toimitusketju alkaa kolmiosaisella kuvalla: syöttö, prosessi ja poistuminen, jossa toimittajien toimittamien raaka -aineiden syöttö, tuotteiden prosessi kaikissa tehtaissa ja näiden tuotteiden tuotanto on täysin hallittu pisteitä kohti myytävänä.

Se voi palvella sinua: Primo Cost: Mikä se on, miten se lasketaan ja esimerkkejä

Läpimenoajan vähentäminen

Laitoaika on prosessin keskimääräinen kesto, kuten tuotteiden toimitusaika, tuotanto tai jakelu.

Tyydyttävän läpimenoajan saamiseksi Bimbo on soveltanut tekniikoita kaikkien toimitusketjun toiminnan integroinnin helpottamiseksi, koska materiaalit vastaanotetaan tuotteiden toimittamiseksi.

Bimbon toimitusketju

1. Toimittajat ja toimittajat

Tämä prosessi perustuu suhteiden vahvistamiseen yhä enemmän sen toimittajien kanssa, pyrkii toteuttamaan ympäristön kestäviä käytäntöjä.

Käytä esimerkiksi pilaantuvia pakkauksia, integroi lisää toimittajia öljypalmujen käyttöön ja toinen suuri määrä projekteja, joilla pyritään optimoimaan toimittajien käytännöt.

Kansainvälisiin indikaattoreihin perustuvat toimittajat valmistetaan määräajoin laatustandardien hallitsemiseksi. Tämä mahdollistaa vastuullisen tuotannon.

Tiukasti tehdään toimittajien valinta, joka pyrkii tyydyttämään heidän ostopolitiikkansa, joka perustuu varaston seurantaan, hintoihin, kattavuuteen ja tuotteiden laatuun.

Bimbo hakee pitkät sopimukset, mikä varmistaa kestävät suhteet ja saada oikea -aikainen raaka -aineiden tarjonta ottaen huomioon niiden laatupolitiikan, joihin toimittajat vaikuttavat suoraan.

Yksi toimittajien valinnan vaatimuksista on, että ne ovat lähellä kasveja. Bimbo pyrkii toimittajiensa olevan paikallisia. Tämä antaa paikallisen talouden kasvaa ja vähentää tarjonta -aikaa, mikä on elintärkeää, koska ne ovat pilaantuvia tuotteita.

2. Tuotanto

Tässä prosessissa tiettyjä tekniikoita käytetään tuotantotasojen ylläpitämiseen tehokkaasti ottaen huomioon laatustandardit.

Käytettyjen päätekniikoiden joukossa ovat jatkuva tuotanto, laatuprosessien ja standardien standardisointi. Lisäksi on yhteinen visio, joka mahdollistaa tulosten parantamisen ja tavoitteiden saavuttamisen.

Voi palvella sinua: Manager

3. Jatkuva tuotanto

Tuotantoprosessille on ominaista kasvit, joilla on teollisuustekniikka, jotka sallivat tuotannon jatkuvan toiminnassa, pysähtymättä milloin tahansa, paitsi laitteet tai laitoksen ylläpito.

4. Standardisointi

Tuotantoprosessit ovat erittäin standardisoituja ja vähäisen henkilöstön interventioita reitin aikana, mikä vähentää virheiden riskejä, tuotanto- ja pilaantumisaikoja.

Tuotantoprosessin henkilöstöstä huolimatta he ovat välttämättömiä tarkistamaan, että laatustandardit täytetään jokaisessa vaiheessa. Tämä luo ihanteellisen sekoituksen standardoinnin, laadunvalvonnan ja tuotantolinjan jatkuvuuden välillä.

5. Korkealaatuinen

Bimbossa on laatustandardit, jotka on täytettävä. Useat heidän toiminnastaan ​​ovat kansainvälisten organisaatioiden vahvistaneet todistukset. Virheiden välttämiseksi henkilökunta suorittaa jatkuvia materiaalikatsauksia ja hallitsee tuotantokäytäntöjä prosessin eri osien kautta.

Operaattorit hallitsevat laatua ISO-9001: n tuella, joka on yrityksillä sovellettu kansainvälinen standardi liiketoimintajärjestelmän laadun takaamiseksi, varmistamalla,.

Samoin, kun tuote saavuttaa toimiston, laadusta vastaavat ovat tämän alueen työntekijät ja myyjät.

6. Jakelu

Bimbo on kiihkeästi käsitellyt jakeluprosessia, pyrkinyt aina lisäämään markkinoiden kattavuutta ja optimoimaan prosesseja. Tätä varten heidän kasvit sijaitsevat siten, että ne voivat tarjota lähinnä olevat markkinat.

Bimbossa hallussa oleva jakeluverkko edustaa olennaista kilpailuetua liiketoiminnan rakenteessa. Tämä johtuu siitä, että tämä verkosto sallii artikuloida ja sisällyttää kasveja myyntipisteisiin, järjestämällä niiden erilaisia ​​toimintoja, kuten tuotanto, jakelu ja palautukset.

Voi palvella sinua: hallinnollinen auditointi

Bimbon osalta jakelu on transsendenttinen toiminta, koska heillä on lyhyt kulutusaika pilaantuvien tuotteiden käsittelemiseen. Esimerkiksi valkoisen leivän kulutusaika on 15 päivää sen tuotannosta. Siksi sen manipuloinnin on oltava erittäin tehokasta ja varovaista.

7. Kuljetus ja reitit

Muoto, jonka Bimbo on päättänyt vähentää tätä riskiä. Vaikka tämä nousee kuljetuskustannuksiin, se mahdollistaa asiakkaan tyydyttämisen tehokkaammin.

Bimbo on perustanut erilaisia ​​reittejä mennäkseen samaan asiakkaaseen, luomalla siten intensiivisen jakelun, joka saa lopullisen kuluttajan löytämään tuotteitaan kaikkialta ja aina.

Tämän toteutuksen menestys heijastuu selvästi yrityksen tunnustamisessa ja osallistumisessa markkinoilla. Kun on erinomainen jakelu, sen markkinoiden levinneisyys ulottuu sen lisäksi, että asiakkaan tarpeet tyydytetään.

Kiinnostavia teemoja

Bimbo -swot

Bimbo -organisaation kaavio

Viitteet

1. Ángela Riveros Benítez (2016). Bimbo -toimitusketjun hallinta. Universidad del Rosario. Otettu: arkisto.Urosario.Edu.yhteistyö.
2. Logistec Magazine (2018). Bimbo -ryhmä: Toimii toiminnan standardisointia Latinalaisessa Amerikassa. Otettu: Magnastcistec.com.
3. Maailman pk -yritykset (2021). Tehokkuus: Bimbon toimitusketju, kuten hihan alla. Otettu: Mundopymes.org.
4. Cristian Anchundia (2018). Bimbo -ryhmän toimitusketju. Otettu: Anchundia-kristillinen-toic.Blogin.com.
5. Dagnia González (2017). Toimitusketju: Bimbo sijoittaa 2.300 miljoonaa painoa jakeluun Meksikossa. Amerikan vähittäiskauppa. Otettu: Amerikka-Back.com.